Mag. Georg Schöppl, seit 6 Jahren Vorstandsvorsitzender der Agrarmarkt Austria (AMA), verglich in seinem Vortrag am MCI das Management in Privatwirtschaft und Verwaltung und stellte dabei grundlegende Unterschiede und Gemeinsamkeiten fest.

Schöppl kann selbst über jahrelange Berufserfahrungen in beiden „Welten“ zurückblicken. Eine öffentliche Organisation wie die AMA müsse mehr Stakeholder mit zugleich größerem Einfluss berücksichtigen als eine private Unternehmung, was auch höheres mediales Interesse und verstärkten Kommunikationsbedarf nach sich ziehe. Er wies auf Unterschiede in der Erfolgsmessung sowie auf beschränktes Wachstumspotential öffentlicher Organisationen hin. Weiters ging Schöppl auf Pragmatisierung ein, wobei er sich als prinzipiellen Gegner der Pragmatisierung als auch einer „hire&fire-Kultur“ bezeichnete. Kritik übte er an der Kurzfristigkeit der Budgetierung als auch am Fehlen der doppelten Buchführung im Non-Profit-Bereich.

Wie stark eine öffentliche Organisation der Kontrolle unterworfen ist, veranschaulichte Schöppl an einem plakativen Beispiel: Die AMA wurde seit 1995 insgesamt 99 externen Prüfungen unterzogen – eine Zahl, die in der Privatwirtschaft seinesgleichen sucht.

Wo es Unterschiede gibt, gebe es zumeist auch Gemeinsamkeiten. Zwischen Wirtschaft und Verwaltung sieht er diese insbesondere in der Notwendigkeit der Konzentration auf Kernkompetenzen sowie des Vorhandenseins eines klaren Auftrages und einer klaren Strategie. Der Kommunikation komme in beiden Bereichen eine zentrale Rolle zu.

Um die Organisationsziele zu erreichen steht beiden Bereichen derselbe „Werkzeugkasten“ an Managementinstrumenten zur Verfügung, den es jedoch gemäß den sich grundlegend unterschiedlichen Rahmenbedingungen anzuwenden gelte.