|
Entrepreneurship
Vom Zwei-Mann Unternehmen zum Weltmarktführer Prof. Dr. h.c. Reinhold Würth - Vorsitzender des Stiftungsaufsichtsrates der Würth-Gruppe, Künzelsau/Deutschland |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Die Gründe für diesen Erfolg sind vielseitig, wie Herr Prof. Würth erläutert. Die wichtigste Leitmaxime ist: Wachstum ohne Gewinn ist tödlich. Prof. Würth fordert seine Zuhörer mehrmals auf, sich diesen Satz gut einzuprägen. Weitere Gründe sind die Überzeugung, dass Qualität den Preis schlägt, eine 10-Jahres Planung, die auch den Mitarbeitern klar und nachvollziehbar kommuniziert werden muss, und die hohe Wertschätzung und das Vertrauen in die Mitarbeiter des Unternehmens. Ein besonders wichtiger Punkt ist für Prof. Würth die Führungskultur des Unternehmens. Den Mitarbeitern wird im Arbeitsalltag eine hohe Eigenverantwortung zugestanden, solange die vorgegebenen Ziele erreicht werden. Ebenso wichtig ist für Prof. Würth das individuelle Arbeitsumfeld. In diesem Zusammenhang verweist er beispielhaft auf eine firmeninterne Pinakothek, in der Bilder für Büroräume und auch den privaten Gebrauch ausgeliehen werden können. Seine Führungskräfte rekrutiert das Unternehmen zu 90% aus dem eigenen Haus. Dafür wurde ein eigenes High Potential Programm eingeführt, das ein Netzwerk für die Absolventen schaffen soll und zugleich die zukünftigen Führungskräfte des Unternehmens auf ihre Aufgaben vorbereitet. Um das erfolgreiche Fortbestehen seines Erbes zu sichern, hat Prof. Würth ein eigenes Kompendium verfasst, in dem seine Strategien, Vorstellungen und Erfahrungen festgehalten sind. Dieses Kompendium soll einen wichtigen Beitrag für die weitere Erfolgsgeschichte von Würth liefern und die Zukunft des Unternehmens sichern. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fotos der Veranstaltung |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
