| Termine für WS 2008/09 | |
Aufnahmeverfahren: |
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Bewerbungsschluss: |
Jeweils eine Woche vor jenem Termin, an dem Sie teilnehmen möchten. |
Aufnahmeverfahren: |
Frühtermin: 13. Februar 2008 Haupttermin: 19./20. März 2008 Ersatztermin: 28./29 Mai 2008 |
Studienbeginn 1. Semester: |
29. September 2008 |
| Termine für WS 2009/10 | |
Aufnahmeverfahren: |
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Bewerbungsschluss: |
Jeweils eine Woche vor jenem Termin, an dem Sie teilnehmen möchten. |
Aufnahmeverfahren: |
Frühtermin: 11. Februar 2009 Haupttermin: 08. April 2009 Ersatztermin: 29. Mai 2009 |
Studienbeginn 1. Semester: |
September 2009 |
Wir freuen uns, Ihnen ein innovatives Studium vorstellen zu dürfen, das auf die Anforderungen eines zukunftsorientierten Berufsfelds vorbereitet, in welchem eine intelligente Verknüpfung von gemeinnützig & gewinnorientiert, von öffentlich & privat sowie von lokal / regional & international erforderlich ist. Die Verbindung von fachlichen Aspekten des Nonprofit-, Sozial- und Gesundheitssektors mit politisch-ökonomischen, sozial-psychologischen, rechtlichen, betriebswirtschaftlichen sowie managementbezogenen Inhalten begründet das arbeitsmarktorientierte und innovative Profil des Studiengangs mit hervorragenden Berufsaussichten.
Das Studium vermittelt somit das Wissen und die Werkzeuge für eine Tätigkeit in jenen privaten oder öffentlichen Organisationen, die sich wesentlichen gesellschaftlichen Anliegen widmen; dies meist ohne explizite Gewinnabsicht, aber mit dem Anspruch auf professionelles Management, um im Wettbewerb erfolgreich zu sein und den Bedürfnissen der wichtigsten Anspruchsgruppen effektiv und effizient zu entsprechen. Absolventen/-innen des dreijährigen Bachelorstudiums finden sich mittelfristig in administrativen Positionen bzw. Managementfunktionen im Nonprofit-, Sozial- und Gesundheitsbereich bzw. in verwandten Branchen.
Bezeichnung |
Bachelorstudium Nonprofit-, Sozial- & Gesundheitsmanagement |
Dauer |
6 Semester |
Positionierung |
Hoher Praxisbezug, internationale Ausrichtung, enge Zusammenarbeit mit der Wirtschaft |
Organisationsform |
Vollzeitstudium |
| Studienplätze pro Jahr | 50 |
| Aufbau | 1. – 4. Semester: Grundlagen- und Vertiefungsfächer 4. oder 5. Semester: Internationales Semester (an Partnerhochschule oder am MCI) 6. Semester: Bachelorarbeiten, 15-wöchiges Berufspraktikum |
| Unterrichtssprache | Deutsch, Englisch (darüber hinaus umfassendes Fremdsprachenangebot) |
| Semesterzeiten | Wintersemester: September / Oktober – Februar Sommersemester: März – Juni / Juli |
| Akademischer Grad | Bachelor of Arts in Business / BA oder B.A. |
| Studienbeitrag | derzeit EUR 363,- / Semester zzgl. gesetzlichem ÖH-Beitrag |
| Zugangsvoraussetzungen | Personen mit Hochschulreife Personen ohne Hochschulreife mit einschlägiger beruflicher Qualifikation und Zusatzprüfungen in den Fächern Deutsch, Englisch, Mathematik / Statistik und Grundlagen der BWL |
| Bewerbung | Mittels Bewerbungsbogens unter Beachtung der auf der Website angegebenen Fristen |
| Aufnahmeverfahren | Werdegang (20%) Schriftlicher Eignungstest (30%) Bewerbungsgespräch (50%) |
Der gesellschaftliche und globale Wandel zwingt Nonprofit-, Sozial- und Gesundheitseinrichtungen, sich auf rapide ändernde Bedarfsund Problemlagen einzustellen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Entscheidungsträger/-innen in diesen Organisationen müssen mitreden, kritisch einschätzen, klar analysieren, kompetent argumentieren und unternehmerisch sicher entscheiden können. Moderne betriebswirtschaftliche Instrumente und Methoden, fundiertes Wissen um institutionelle Zusammenhänge sowie Entscheidungs- und Führungskompetenz sind Fähigkeiten, die von Experten/-innen im Nonprofit-, Sozial- und Gesundheitsbereich zwingend erwartet werden und einen steigenden Bedarf an qualifizierten Mitarbeiter/-innen auf den unterschiedlichen organisatorischen Ebenen nach sich ziehen.
Absolventen/-innen des Bachelorstudiengangs sind insbesondere in nachstehenden Branchen bzw. Berufsfeldern tätig, welchen für die Zukunft ein starkes Wachstum mit entsprechend positiven Aussichten am Arbeitsmarkt vorausgesagt wird. Der Studiengang schließt damit eine Lücke zwischen den bestehenden Studienangeboten des MCI, die entweder auf Managementfunktionen in klassisch gewinnorientierten Wirtschaftsbereichen oder aber auf sozialarbeiterische Berufe mit Betreuungsleistungen für Menschen in individuellen Problemlagen vorbereiten.
- Gesundheit I Pflege I Public Health I Gesundheitsförderung
- Soziale Dienste I Materielle Grundsicherung I Daseinsfürsorge I Wohlfahrt
- Kultur I Freizeit I Erholung I Sport
- Kirchen I Religionsgemeinschaften
- Bildung I Studium I Wissenschaft I Forschung
- Beruf I Persönliche Entwicklung I Mediation I Coaching I Selbsthilfe
- Regionale Entwicklung I Regional- und Standortmanagement I Wirtschaftsförderung
- Hoheitsverwaltung I Gebietskörperschaften I Nationale & internationale Verwaltungskörper
- Ver- und Entsorgung I Public Utilities I Infrastruktur
- Internationale Zusammenarbeit I Internationale Organisationen I Entwicklungshilfe
- Politik I Verbände I Interessensvertretungen I Bürgerinitiativen & Lobbying
- (Sozial-)Versicherungswesen I Finanzierung I Stiftungswesen I Fundraising
- Consulting I Freie Berufe
Das Studium Nonprofit-, Sozial- & Gesundheitsmanagement umfasst 6 Semester mit jeweils 15 Vorlesungswochen und sieht Lehrveranstaltungen im Ausmaß von insgesamt 118 Semesterwochenstunden bzw. 1.770 Lehrveranstaltungsstunden vor (exkl. Berufspraktikum). Das Wintersemester dauert von September / Oktober bis Februar, das Sommersemester von März bis Juni / Juli.
Unterrichtssprache ist grundsätzlich Deutsch; Lehrveranstaltungen und Prüfungen können jedoch auch in einer Fremdsprache durchgeführt werden. Es besteht Anwesenheitspflicht bei allen Lehrveranstaltungen. Im 6. Semester findet ein 15-wöchiges, integratives Berufspraktikum statt. Das 4. oder 5. Semester kann unter Anrechnung der dort besuchten Lehrveranstaltungen optional an einer Partnerhochschule des MCI im Ausland absolviert werden.
Besonderes Augenmerk wird auf Persönlichkeitsentwicklung, Teamverhalten, Konfliktmanagement, Moderations- und Präsentationstechniken sowie Verhandlungsführung und Kommunikation in fremder Sprache gelegt. Die Möglichkeit, das 4. oder 5. Semester an einer der zahlreichen MCI-Partnerhochschulen auf der ganzen Welt zu absolvieren, fördert internationale Handlungskompetenz und interkulturelles Verständnis der Studierenden.
Gliederung des Studiums:
1. – 4. Semester: |
Grundlagen- und Vertiefungsfächer |
4. oder 5. Semester: |
Optional im Ausland / Internationales Semester am MCI |
6. Semester: |
Bachelorarbeiten, integratives Berufspraktikum |
Inhalte:
| Ökonomie, Politik & Recht | 20% |
| Betriebswirtschaft & Nonprofit Management | 30% |
| Sozial- & Gesundheitsmanagement | 20% |
| Fremdsprachen & Social Skills | 15% |
| Wissenschaftliches Arbeiten & praktische Verknüpfung | 15% |
Im 6. Semester absolvieren die Studierenden im Rahmen eines integrativen Berufspraktikums eine mehrwöchige einschlägige berufliche Tätigkeit im In- oder Ausland. Das Berufspraktikum wird vom Studiengang organisatorisch unterstützt und in Abstimmung mit der jeweiligen Organisation betreut.
Die enge Verflechtung des Studiengangs mit praxisnahen Forschungs- und Entwicklungsprojekten bildet einen integralen Bestandteil dieses Studiums und verschafft Studierenden eine attraktive Möglichkeit, bereits während des Studiums konkreten Fragestellungen und Lösungsansätzen aus dem sozialen Bereich, dem Nonprofit-Sektor und der angewandten Wissenschaft zu begegnen.
F&E Partner (Auswahl)
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Internationalität ist eine wesentliche Komponente des Studiums. Diese spiegelt sich in der Zusammensetzung des Lehrkörpers, der Studierenden, des Studienplans und der zu behandelnden Fallstudien bzw. Projektarbeiten wider. Besonderes Augenmerk wird auf die erstklassige Beherrschung der englischen Sprache gelegt.
Für ausgewählte Studierende besteht die Möglichkeit, das 4. oder 5. Semester an einer ausländischen Partnerhochschule zu absolvieren. Ebenso besteht für alle Studierenden die Möglichkeit das Berufspraktikum im 6. Semester in einer ausländischen sozialen Einrichtung, Nonprofit-Organisation bzw. Gesundheits-Organisation zu erbringen.
Partnerhochschulen weltweit (Auswahl)
- Universidad Argentina de la Empresa - Buenos Aires/Argentina
- Universidad Blas Pascal - Cordoba/Argentina
- Thompson Rivers University - Kamloops/Canada
- University of Kuopio - Kuopio/Finland
- TAMK University of Applied Sciences - Tampere/Finland
- ESPEME EDHEC Business School - Lille-Nice/France
- Groupe Ecole Supérieure de Commerce de Troyes - Troyes/France
- Université Paul Cézanne - Aix-en-Provence/France
- Reims Management School - Reims/France
- Alice-Salomon Fachhochschule - Berlin/Germany
- Int. School of Management - Dortmund/Germany
- Reykjavík University - Reykjavík/Iceland
- IILM Institute for Higher Education - New Delhi/India
- Indian Institute of Technology - Madras/India
- Università degli Studi di Urbino - Urbino/Italy
- Università degli Studi di Genova - Genova/Italy
- Università degli Studi di Roma ‘La Sapienza’ - Roma/Italy
- Stockholm School of Economics - Riga/Latvia
- Ateneo de Manila University - Manila/Philippines
- SGH Warschau - Warschau/Poland
- Fachhochschule Nordwestschweiz - Olten/Switzerland
- Universidad Católica del Uruguay - Montevideo/Uruguay
- Carroll College, Waukesha - Wisconsin/USA
- College of Charleston - South Carolina/USA
Einen Überblick über die ca. 100 Partnerhochschulen finden Sie unter www.mci.edu/international.
ZUM STUDIUM GRUNDSÄTZLICH ZUGELASSEN SIND
1. Personen mit Hochschulreife (z.B. Matura, einschlägige Studienberechtigungsprüfung, Berufsreifeprüfung etc.)
2. Personen ohne Hochschulreife mit einschlägiger beruflicher Qualifikation, sofern eine der folgenden Voraussetzungen erfüllt ist:
- erfolgreicher Abschluss einer einschlägigen berufsbildenden mittleren Schule
- erfolgreicher Abschluss einer dualen Ausbildung in einschlägigen Lehrberufen
Personen ohne Hochschulreife mit einschlägiger beruflicher Qualifikation haben zur Erfüllung der Zulassungsvoraussetzungen weiters Zusatzprüfungen in den Fächern Deutsch, Englisch, Grundlagen der BWL und Mathematik / Statistik abzulegen. Das Niveau der Prüfungen entspricht jenem der Studienberechtigungsprüfung für sozial- und wirtschaftswissenschaftliche Studienrichtungen.
Bewerbungen um Aufnahme in das Studium sind mittels standardisiertem Bewerbungsbogens und unter Beifügung der erforderlichen Unterlagen fristgerecht einzubringen. Es stehen jährlich 50 Studienplätze zur Verfügung.
Übersteigt die Zahl der Bewerbungen die Zahl der Studienplätze, werden die Studienplätze unter Berücksichtigung folgender Kriterien vergeben:
| 1. Werdegang | 20% |
| Anhand der eingereichten Unterlagen wird für jede/-n Studienwerber/-innen eine Analyse des Werdegangs vorgenommen. Besondere Beachtung finden Bildungsweg und -abschlüsse, allfälliger beruflicher Werdegang bzw. Position (Aufgabenbereich, Verantwortung, etc.) sowie die genannten Studien- und Berufsziele. | |
| 2. Schriftlicher Eignungstest | 30% |
| Der schriftliche Eignungstest (Deutsch, Englisch, Grundlagen der BWL und Mathematik / Statistik) überprüft die Zielgruppenneignung der Bewerber/-innen. | |
| 3. Bewerbungsgespräch | 50% |
| Das kommissionelle Bewerbungsgespräch gibt dem/der Studienwerber/-in Gelegenheit, sich persönlich zu präsentieren, die in den Bewerbungsunterlagen angeführten Informationen näher zu erörtern und zu den angestrebten Studien- und Berufszielen persönlich Stellung zu nehmen. | |
Der Lehrkörper setzt sich aus hauptberuflich lehrenden Professoren/-innen bzw. Lektoren/-innen des Management Center Innsbruck sowie Führungskräften und anerkannten Experten/-innen aus Wirtschaft, Wissenschaft und freien Berufen zusammen. Damit wird gewährleistet, dass die neuesten Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis synergetisch im Studium zusammengeführt werden.
Die didaktisch hochstehende Form des Unterrichts und die intensive Betreuung sichern eine praxisbezogene Ausbildung und ermöglichen den Abschluss des Studiums in der vorgegebenen Studienzeit. „Wissenschaftlich” und „praxisbezogen” bilden keine Gegensätze. Die Verbindung der beiden Ansätze bietet Chance und Herausforderung für eine neue Form des Lehrens und Lernens.
Von den Studierenden wird ein Studienbeitrag von derzeit EUR 363,- pro Semester zzgl. gesetzlichem ÖH-Beitrag eingehoben. Um zu vermeiden, dass aufgenommene Studierende ihr Studium nicht antreten oder aus diesem leichtfertig ausscheiden, wird weiters eine ein malige Kaution in der Höhe von derzeit EUR 363,- eingehoben, welche auf den Studienbeitrag des 2. Semesters angerechnet wird. Vom Management Center Innsbruck zur Verfügung gestellte Unterlagen werden an die Studierenden weiterverrechnet.
Das Studium wird mit dem akademischen Grad „Bachelor of Arts in Business” abgek. „BA” oder „B.A.” abgeschlossen und entsprechend beurkundet (Abschlusszeugnis, Bachelor-Urkunde, Diploma Supplement, etc.). Absolventen/-innen haben die Möglichkeit, in den Beruf einzusteigen oder ein aufbauendes, einschlägiges Masterstudium an Hochschulen im In- und Ausland zu belegen.
Das MCI bietet eine Reihe international ausgerichteter Masterstudiengänge an (siehe Seite 23), von denen sich insbesondere International Health Care Management an die Absolventen/-innen des Bachelorstudiengangs Nonprofit-, Sozial- & Gesundheitsmanagement richtet.
Der Abschluss eines Masterstudiengangs befähigt in der Folge zum einschlägigen Doktoratsstudium an Universitäten.
Der rapide gesellschaftliche und globale Wandel zwingt Organisationen des Nonprofit- und Sozialsektors sowie der Gesundheitswirtschaft (sowohl gemeinnützig als auch profitorientiert), sich auf laufend verändernde Bedarfs- und Problemlagen einzustellen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Mit der Errichtung dieses Studiengangs im Herbst 2005 wurde diesbezüglich ein Meilenstein gesetzt und ein international beispielgebendes qualitätsorientiertes, internationalen Ansprüchen entsprechendes und interdisziplinär ausgerichtetes Hochschulangebot geschaffen, das die Studierenden auf eine Tätigkeit in einer vielfach international orientierten, dynamischen Branche vorbereitet.
Der Studiengang benötigt zur Erreichung seiner hochgesteckten Ziele die begleitende Unterstützung partnerschaftlich verbundener Institutionen und wohlwollender Freunde. Der im Aufbau befindliche Freundeskreis „nonprofit, social & health care management & friends“ steht dem Studiengang mit Rat und ideeller Unterstützung zur Seite und dokumentiert gemeinschaftliche Verantwortung, wissenschaftliche Akzeptanz und gesellschaftliche Bedeutung des Studienganges. An dieser Stelle sei folgenden Persönlichkeiten besonders gedankt (alphabetisch):
| Dr. Stefan Allgäuer | Geschäftsführer, Institut für Sozialdienste |
| Dipl.-Ing. Therese Fiegl | Initiatorin Tiroler Edle |
| Hofrätin Dr. Waltraud Fuchs-Mair | Abteilungsleiterin Staatsbürgerschaft, Amt der Tiroler Landesregierung |
| Dr. Harald Gohm | Geschäftsführer, Tiroler Zukunftsstiftung |
| Peter Gohm | Humanocare Management - Consult GmbH |
| Abgeordnete z. NR Maria Grander | ÖVP Club |
| Provinzial Hofrat P. Leonhard Gregotsch | Arbeitsgemeinschaft der Ordensspitäler Österreichs |
| LH-Stv. Landeshauptmann Hannes Gschwentner | Amt der Tiroler Landesregierung |
| Univ.-Prof. Dr.oec. Bernhard Jean Güntert | Vorstand IMÖG - Institut f.Mgmt.u.Ökon.im Gesundheitswesen, UMIT |
| Univ.-Prof. Dr. Günther Haedrich (em.) | Freie Universität Berlin |
| Dr. Christian Honold | Geschäftsführer, Hermann-Gmeiner-Akademie |
| Hofrat Dr. Edwin Klien | Vorstand Abteilung IVe, JUFF, Tiroler Landesregierung |
| HR Dr. Klaus Mayramhof | Direktor Landesrechnungshof, Tiroler Landtag |
| Univ.-Prof. Dr. Hans Mühlbacher | I. f. Strateg. Management, Marketing u. Tourismus, Leopold-Franzens-Universität Innsbruck |
| Dr. Lothar Müller | Theologe/Wissenschaftsberater |
| Univ.-Prof. Dr. Heinrich Neisser | Jean Monet-Professor, Leopold-Franzens-Universität Innsbruck |
| Dkfm. HR Dir. Heinz Öhler | Direktor, Tiroler Gebietskrankenkasse - TGKK |
| Stadträtin Mag. Christine Oppitz-Plörer | Amt für Erziehung, Bildung und Gesellschaft, Rathaus |
| Dr. Axel Paeger | Vorsitzender d. Geschäftsleitung, AMEOS Gruppe |
| Generalsekretär Mag. Richard Pichler | SOS Kinderdorf International |
| Dipl.-Ing. Siegfried Sauermoser | Wildbach- und Lawinenverbauung Sektion Tirol |
| Dr. Helmut Schnitzer | Abteilung IV/6, Bundeskanzleramt Wien |
| Amtsdirektor Thomas Schönherr | Vorstand Abt. Öffentlichkeitsarbeit, Amt der Tiroler Landesregierung |
| HR Landesamtsdir.-Stv. Dr. Helmut Schwamberger | Leiter Gruppe Gesundheit & Soziales, Amt der Tiroler Landesregierung |
| Mag. Barbara Soder | Tiroler Patientenvertretung, Amt der Tiroler Landesregierung |
| Mag. Hermann Sonntag | Leiter Alpenprogramm, WWF Österreich - Tirol |
| DI Bürgermeister-Stellv. Vizebürgermeister Eugen Sprenger | Stadt Innsbruck |
| Univ.-Prof. Dr. Engelbert Theurl | Institut für Finanzwissenschaft, Leopold-Franzens-Universität Innsbruck |
| Dr. Arno Weber | Leiter Rechtsservice und Mitglied Führungsteam, Raiffeisenverband Tirol |
| Präsident Dr. Artur Wechselberger MSC | Präsident, Ärztekammer für Tirol |
Infomaterial & Ansprechpartner
| Anforderung Infomaterial Termine Aufnahmeverfahren Wichtige Informationen zum Aufnahmeverfahren Bewerbungsbogen |
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| Studienberatung | |
| Katharina Lener | katharina.lener@mci.edu +43 512 2070 - 3701 |
| Rosi Novarlic | rosi.novarlic@mci.edu +43 512 2070 - 3702 |
| Ulrike Brunner | ulrike.brunner@mci.edu +43 512 2070 - 3703 |