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POSTGRADUALES MASTER-STUDIUM FÜR BERUFSTÄTIGE ENTSCHEIDUNGSTRÄGER
Die nächste Bewerbungsrunde endet am 30. June 2008.
Hinsichtlich eines allfälligen Quereinstiegs bitten wir um individuelle Abklärung und Terminvereinbarung.
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* Officially acknowledged by the Austrian Ministry
of Science, Education and Culture |
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* Internationally accredited by the FIBAA
- Foundation for International Business Administration Accreditation |
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Vorwort
Bei der internationalen Positionierung von Hochschulen spielen Fragen des Standorts, der Infrastruktur, der Qualität des Studien- und Service angebots, der Fähigkeit Know-how zu generieren und in praxistaugliche Lösungen zu transformieren, der Kommunikation und des Marketings eine besondere Rolle. Es gilt, Hochschulen mit modernen Managementansätzen zukunftsorientiert zu gestalten und auf neue Entwicklungen vorzubereiten.
In diesem Zusammenhang hat das MCI in enger Zusammenarbeit mit der Universität Innsbruck und renommierten Partnern aus aller Welt eine Reihe qualitätsorientierter Management-Lehrgänge für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte entwickelt und mit großem Erfolg im Markt verankert. Zahlreiche Absolventen/-innen und Studierende bestätigen die Qualität dieser Programme und profitieren vom erworbenen Wissen und Netzwerk, den gewonnenen Erfahrungen und der von der Wirtschaft entgegengebrachten Wertschätzung.
Um besonders engagierte Absolventen/-innen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung weiter begleiten zu können und internationalen Zielgruppen eine attraktive Fortbildung auf postgradualem Niveau zu ermöglichen, hat das MCI die international ihresgleichen suchende Möglichkeit geschaffen, kompakte Management-Lehrgänge modular zu Executive-Master-Studiengängen zu kombinieren.
Internationale Standards bei Zugangsvoraussetzungen, Inhalten, Vortragenden und Didaktik, das flexible modulare Konzept, die hohe Praxisrelevanz, die mit eigener Verordnung des österreichischen Wissenschaftsministeriums geschaffene Rechtsgrundlage und die internationale Akkreditierung durch die FIBAA garantieren Qualität und Akzeptanz dieses Studiengangs zum Master of Science in Management (MSc).
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Zunehmende Globalisierung und steigender Wettbewerbsdruck fördern in der Wirtschaft die Nachfrage nach umfassend ausgebildeten Führungskräften, die sich sicher in einem komplexen und kompetitiven Umfeld bewegen. Die Anforderungen sind hoch: Neben Fach- und Methodenwissen sind soziale Kompetenz, Führungs-know-how, unternehmerisches Denken und Entscheidungsfreudigkeit gefragt. Der vorliegende MSc-Studiengang vermittelt eine hochstehende, wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisbezogene Aus- und Fortbildung für gehobene Führungs- bzw. Managementpositionen und die Bewältigung internationaler Herausforderungen.
Ziel des Master of Science in Management (MSc) ist die Vermittlung einer hochstehenden, wissenschaftlich fundierten und zugleich praxisbezogenen Weiterbildung für gehobene Führungs- bzw. Managementpositionen insbesondere in Klein- und Mittelbetrieben.
Inhalte und Aufbau des Master of Science in Management (MSc) sind auf die spezifischen Erwartungen und Bedürfnisse berufstätiger Führungskräfte und der entsendenden Unternehmen bzw. Organisationen zugeschnitten.
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Zielgruppen
Zielgruppe des Master-Studiengangs sind Unternehmer/-innen, Führungskräfte gehobener Managementebenen und Entscheidungsträger/-innen mit erster Führungserfahrung, die sich für höhere Managementpositionen qualifizieren möchten. Die Aufnahme in den Master-Studiengang setzt eine wenigstens zweijährige qualifizierte Berufstätigkeit voraus.
Als Fortbildungsprogramm wendet sich der MSc-Studiengang an:
- Absolventen/-innen wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen, deren Studienabschluss bereits länger zurück liegt
- Absolventen/-innen wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen, die eine profunde funktionale Spezialisierung wünschen
- Absolventen/-innen nicht-wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen
- Führungskräfte ohne akademischen Abschluss mit außergewöhnlicher beruflicher Leistungsbilanz
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Aufbau des MSc
Zur ErIangung des post-gradualen Abschlusses eines Masters of Science in Management (MSc) ist es erforderlich, Management-Lehrgänge des MCI in nachstehender Systematik zu kombinieren, mit ergänzenden Modulen abzurunden und mit einer wissenschaftlich betreuten Master-Thesis abzuschließen.
Den Abschluss der Stufen I und II bilden zweitägige Intensivmodule, die im Sinne einer integrativen Gesamt schau sicherstellen, dass die Teilnehmer/-innen – eingebettet in interdisziplinäre Teams – über spezifisches Managementwissen und persönliche Schlüssel qualifikationen hinaus funktionsübergreifendes Denken und Handeln entwickeln. Diese Module haben die Erstellung eines Business Plans und die Bearbeitung einer Living Case Study zum Inhalt.
Stufe I: General Management
Diese Stufe vermittelt die wesentlichen Inhalte, Methoden, Instrumente und Entwicklungen der management-orientierten Betriebswirtschaftslehre. Ziel ist es, die Erfolgsgrundlagen des unternehmerischen Handelns, Gestaltens, Entscheidens und Führens zu vermitteln und in einen konkreten Anwendungszusammenhang zu bringen.
Den Abschluss bildet ein zweitägiger Business Plan Wettbewerb (Entrepreneurship & mitunternehmerisches Handeln), der die wichtigsten Inhalte der Grundstufe integrativ verknüpft und in einen konkreten Maßnahmenplan für ein Vorhaben aus dem beruflichen Umfeld der Teilnehmer/-innen mündet. Unterschiedliche Teams entwickeln eine Geschäftsidee zur Marktreife und präsentieren ihre Lösungen.
Stufe II: Spezialisierung im Management
Wissenschaftlicher Befund und unternehmerische Erfahrung enthalten deutliche Indizien, dass Führungskräfte in aller Regel nur dann zur generalistischen Leitung unterschiedlicher Disziplinen befähigt sind, wenn sie auch selbst einmal in einem Spezialgebiet gearbeitet und hier inhaltliche Tiefe und umfassende Expertise erworben haben.
Stufe II sieht daher eine berufsfeldbezogene Spezialisierung in einer Kernfunktion des Managements vor, wobei die Möglichkeit zur Auswahl aus dem aktuellen Angebot der zahlreichen MCI-Management-Lehrgänge besteht. Sie versetzen die Absolventen/-innen in die Lage, in einem Spezial- oder Anwendungsgebiet des Managements inhaltliche Tiefe zu erlangen. Die Studierenden wählen eine der unten angeführten Vertiefungsrichtungen aus oder fragen bezüglich weiterer Möglichkeiten nach. Derzeit stehen folgende Spezialisierungsmöglichkeiten zur Verfügung:
Alternativ hierzu kann in besonderen Einzelfällen das
- International Management Program gewählt werden, welches eine substanzielle Befassung mit internationalen Inhalten, ein Sich-Behaupten in internationaler Umgebung und einen trittsicheren Umgang mit anderen Kulturkreisen vermittelt.
Im Rahmen der Living Case Study bearbeiten interdisziplinär zusammengesetzte Teams einen konkreten Business Case. Dies erweitert den beruflichen Horizont der einzelnen Teilnehmer/-innen, schärft das Verständnis für funktionsübergreifende Zusammenarbeit und trainiert die Fähigkeit zur Entwicklung ganzheitlicher Problemlösungen.
Stufe III: Management, Psychologie & Leadership
In Stufe III wird die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit ausgewählten Fragen des Managements vertieft. Principles of Business Economics, Management Psychology, Consumer & Market Behaviour sowie Business Ethics stehen hier im Mittelpunkt der inhaltlichen Auseinandersetzung und persönlichen Reflexion.
Stufe IV: Wissenschaftliches Arbeiten – Master Thesis
Die auf wissenschaftlichem Niveau zu erstellende Master Thesis bildet den Abschluss des „Master of Science in Management (MSc)” und hat eine Problemstellung der eigenen Organisation bzw. des jeweiligen beruflichen Umfelds zum Gegenstand.
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Inhalt und Methodik des MSc-Studiengangs zielen darauf ab, die berufliche Expertise und den persönlichen Erfahrungshintergrund der Teilnehmer/-innen durch wechselseitigen Erfahrungsaustausch als wertvolles Potenzial zu nutzen, den Studierenden laufend kritische Feedbacks zu geben und dadurch nachhaltig den Lern- und Umsetzungsprozess zu unterstützen. In den Seminarmodulen werden bewusst Situationen geschaffen, in denen erworbenes Wissen angewandt und an konkreten praktischen Problemen gespiegelt werden kann.
Die Didaktik des MSc-Studiengangs
- baut auf praxisbezogene Projektarbeiten, die den laufenden Transfer der Inhalte aus den Präsenzmodulen in das eigene berufliche Umfeld sichern und die hier auftretenden Erfahrungen und Problemstellungen in die Präsenzmodule zurückfließen lassen;
- beinhaltet in Stufe I eine interdisziplinäre Abschlussarbeit, deren Inhalte idealerweise eine Problemstellung der eigenen Unternehmung bzw. des jeweiligen beruflichen Umfelds betreffen;
- mündet in eine wissenschaftlich fundierte Master Thesis, die ausgewählte Themenstellungen einzelner Stufen des MSc-Studiengangs einer anwendungsorientierten Lösung zuführt und den Absolventen/-innen einen konkreten Leitfaden bzw. Umsetzungsplan liefert.
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Die Erbringung von Leistungsnachweisen und Ablegung von Prüfungen bilden einen integralen Baustein der Qualitätssicherung des MSc-Programms. Es gilt das System der studienbegleitenden Leistungsbewertung. Im Rahmen des MSc-Studiengangs sind Prüfungen aus ausgewählten Lehrveranstaltungen zu absolvieren sowie Projekt arbeiten und fächerübergreifende Fallstudien zu verfassen bzw. zu bearbeiten.
Für die Erlangung des Abschlusses ist die Verfassung einer wissenschaftlichen Abschlussarbeit / Master Thesis erforderlich, die in deutscher oder englischer Sprache verfasst werden kann. Die Master Thesis ist eine praxisorientierte, wissenschaftlich aufbereitete Projektarbeit, in der das im Lehrgang erworbene Wissen und die erlernten Fähigkeiten auf ein konkretes Managementproblem aus dem beruflichen Umfeld des Studierenden anzuwenden sind.
Die Abschlussprüfung ist eine mündliche kommissionelle Gesamtprüfung vor einem interdisziplinären Prüfungsausschuss. Die Zulassung zur Abschlussprüfung ist von der positiven Absolvierung aller Stufen (I bis IV) und der positiven Begutachtung / Beurteilung der Master Thesis abhängig. Die kommissionelle Abschlussprüfung besteht aus der Präsentation und Verteidigung der Master Thesis mit anschließendem Prüfungsgespräch.
Auf Grundlage der vorliegenden Leistungsnachweise, eines positiven Gutachtens zur Master Thesis und der mit Erfolg bestandenen kommissionellen Abschlussprüfung wird den Teilnehmern/-innen ein Abschlusszeugnis über die gesamten Inhalte des MSc-Studiengangs ausgestellt und im Rahmen eines Festakts der akademische Grad eines „Master of Science in Management (MSc)” verliehen.
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Vortragende und Trainer/-innen im MSc-Studiengang bilden eine ausgewogene Mischung aus international anerkannten Hochschulprofessoren/-innen mit Praxiserfahrung, Führungskräften aus der Wirtschaft und Experten/-innen bzw. Trainern/-innen aus Consulting und freien Berufen.
Die Vortragenden werden sorgfältig ausgewählt, stellen sich strengen Evaluationskriterien und verfolgen das engagierte Ziel, durch professionelle Vermittlung der Inhalte und Vernetzung der einzelnen Module zur interdisziplinären Bewältigung komplexer Problemstellungen zu befähigen.
Die Vortragenden im MSc-Studiengang lenken ihre Aufmerksamkeit über die eigentliche Wissensvermittlung hinaus auf anwendungsorientiertes Feedback und kritische Beratung. Aus der Zusammenarbeit mit den Studierenden entstehen unterschiedlichste Netzwerke, die motivierte Menschen auf ihrem weiteren beruflichen und persönlichen Weg begleiten.
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| FH-Prof. Dr. Andreas Altmann |
MCI Geschäftsführer, Universitäts- und FH-Lektor |
| Univ.-Prof. DI Dr. Siegfried Augustin |
Institut für Wirtschafts- und Betriebswissenschaften, Montanuniversität Leoben |
| Univ.-Prof. Dr. Günther Haedrich |
Professor für Marketing, Freie Universität Berlin |
| Univ.-Prof. DI Dr. Hans H. Hinterhuber |
Em. Vorstand des Instituts für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universität Innsbruck |
| Prof. Dr. Elisabeth von Hornstein |
Selbstständige Unternehmensberaterin, Professorin an der Fachhochschule für Angewandtes Management, Erding/München |
| Prof. Dr. Carlos Jahn |
HAW Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Hamburg |
| Univ.-Prof. DDr.h.c. Ekkehard Kappler |
Vorstands des Instituts für Organisation und Lernen, Universität Innsbruck |
| FH-Prof. Ing. Mag. Dr. Helmuth Leihs |
FH-Lektor und selbstständiger Consultant, Perchtoldsdorf |
| Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler |
Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universität Innsbruck |
| Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Mazal |
Institut für Arbeits- und Sozialrecht, Universität Wien |
| Prof. Dr. Todd A. Mooradian |
Associate Professor of Marketing at the College of William & Mary - School of Business, Williamsburg/Virginia |
| Univ.-Prof. Dr. Hans Mühlbacher |
Vorstand des Instituts für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universität Innsbruck |
| Univ.-Prof. Dr. Klaus Schredelseker |
Institut für Banken und Finanzen, Universität Innsbruck |
| Univ.-Prof. Dr. Werner Schroeder |
Vorstand des Instituts für Europarecht und Völkerrecht, Universität Innsbruck |
| Univ.-Prof. DI Dr. Erich Schwarz |
Institut für Wirtschaftswissenschaften, Universität Klagenfurt |
| Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl |
Selbstständiger Unternehmensberater und wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, WU Wien |
| Prof. Dr. Udo Steffens |
Präsident der Frankfurt School of Finance & Management, Frankfurt am Main |
| Dr. Gabriele Weber-Trinkfass |
Red Bull GmbH, Fuschl am See |
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Academic Board
Anerkannte Experten/-innen aus der Wissenschaft unterstützen das MCI in der Sicherung der Qualität jeder Stufe des MSc-Studiengangs, sorgen für deren laufende Weiterentwicklung und wirken als Brücke zu renommierten akademischen Partnern/-innen im In- und Ausland.
Wissenschaftliche Leitung
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Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler
Professor am Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universität Innsbruck, Gründungsmitglied der European Academy of Management (EURAM), Mitgliedschaft: American Marketing Association, Strategic Management Society, Academy of Management, European Marketing Academy
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| General Management |
| Univ.-Prof. DI Dr. Hans H. Hinterhuber |
Em. Vorstand des Instituts für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universität Innsbruck |
| Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl |
Selbstständiger Unternehmensberater und wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, WU Wien |
| FH-Prof. Dr. Andreas Altmann |
MCI-Geschäftsführer, Universitäts- und FH-Lektor |
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| Banking & Finance |
| FH-Prof. Dipl.-Kfm. Bernd Kirschner |
Leiter des Studiengangs Wirtschaft & Management, MCI |
| Univ.-Prof. Dr. Klaus Schredelseker |
Institut für Banken & Finanzen, Universität Innsbruck |
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| Controlling |
| Univ.-Prof. DDr.h.c. Ekkehard Kappler |
Vorstand des Instituts für Organisation und Lernen, Universität Innsbruck |
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| Innovationsmanagement |
| FH-Prof. Dr. Bernd Ebersberger |
Bereichsleiter Innovationsmanagement, MCI |
| Univ.-Prof. DI Dr. Hans H. Hinterhuber |
Em. Vorstand des Instituts für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universität Innsbruck |
| Univ.-Prof. Dr. Richard Hammer |
Vorstand Institut für Wirtschaftswissenschaft, Universität Salzburg |
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| International Management |
| Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler |
Professor am Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universität Innsbruck |
| Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl |
Selbstständiger Unternehmensberater und wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, WU Wien |
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| Marketing |
| Univ.-Prof. Dr. Hans Mühlbacher |
Vorstand Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universität Innsbruck |
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| Patent- & Lizenzmanagement |
| Dr. Bernd Ebersberger |
Bereichsleiter Innovationsmanagement, MCI |
| PA Dipl.-Ing. Rolf Einsele |
Meissner, Bolte & Partner, München |
| RA Dr. Stefan Warbek |
Kanzlei Warbek, Innsbruck |
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| Personalmanagement |
| Prof. Dr. Elisabeth von Hornstein |
Selbstständige Unternehmensberaterin, Professorin an der Fachhochschule für Angewandtes Management, Erding/München |
| Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl |
Selbstständiger Unternehmensberater und wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management, WU Wien |
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| Tourismus- & Freizeitmanagement |
| FH-Prof. Mag. Hubert Siller |
Leiter der Studiengänge Tourismus- & Freizeitwirtschaft, Entrepreneurship & Tourismus, MCI |
| Univ.-Prof. Dr. Paul Tschurtschenthaler |
Institut für Wirtschaftstheorie, -politik und -geschichte, Universität Innsbruck |
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| Unternehmenskommunikation |
| Univ.-Prof. Dr. Günther Haedrich |
Professor am Institut für Marketing, Freie Universität Berlin |
| FH-Prof. Dr. Siegfried Walch |
Leiter der Studiengänge Nonprofit-, Sozial- und Gesundheitsmanagement, International Health Care Management, MCI |
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| Wirtschafts- & Unternehmensrecht |
| Univ.-Prof. Dr. Karl Weber |
Institut für Öffentliches Recht, Staats- und Verwaltungslehre, Universität Innsbruck |
| FH-Prof. RA Dr. Ralf Geymayer |
Leiter der Studiengänge Management & Recht, International Business & Law, MCI |
| Univ.-Prof. Dr. Werner Schroeder, LL.M. |
Vorstand des Instituts für Europarecht und Völkerrecht, Universität Innsbruck |
| Univ.-Prof. FH-Prof. Mag. Dr. Franz Pegger |
Rechtsanwalt und Partner der Sozietät Greiter, Pegger, Kofler & Partner, Innsbruck |
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Advisory Board
Erfahrene Führungskräfte fungieren als Bindeglied zu Wirtschaft und Gesellschaft und stellen mit ihrem Feedback sicher, dass das MSc-Studium den unternehmerischen Anforderungen der Praxis gerecht wird.
Schirmherrschaft
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Dr. Martin Bartenstein
Federal Minister for Economics and Labour of the Republic of Austria
www.bmwa.gv.at |
| Members |
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| RA Dr. Gerhard Brandstätter |
Präsident der Südtiroler Sparkassenstiftung und Rechtsanwalt, Bozen/I
www.stiftungsparkasse.it, www.brandstaetter.it |
| Dr. Michl Ebner |
Abgeordneter zum Europäischen Parlament, Brüssel und Strasbourg, CEO der Athesia Gruppe, Bozen/I
www.europarl.eu.int, www.athesia.it |
| Dr. Kurt Geiger |
Business Group Director Financial Institutions, European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), London/GB
www.ebrd.com |
| Dipl.-Ing. Hans Haider |
Chairman der Meinl International Power Ltd., Jersey/USA
www.meinlpower.com |
| Franz-Josef Kortüm |
Vorstandsvorsitzender der Webasto AG, Stockdorf/D
www.webasto.de |
| Komm.-Rat Dr. Oswald Mayr |
Präsident der Industriellenvereinigung Tirol, Vorsitzender der Sektion Industrie der Wirtschaftskammer Tirol Geschäftsführender Gesellschafter der Pharmazeutischen Fabrik Montavit GmbH, Absam/A
www.iv-tirol.at, www.wko.at, www.montavit.com |
| Dr. Reinhold Mitterlehner |
Generalsekretär-Stellvertreter der Wirtschaftskammer Österreich Abgeordneter zum österreichischen Nationalrat, Wien/A
www.wko.at, www.parlament.gv.at |
| Dipl.-Ing. Jakob Mosser |
CEO der Mondi Packaging Flexibles GmbH, Wien/A
www.mondigroup.com |
| Dr. Arthur Oberascher |
President of the European Travel Commission, Brüssel/B
www.etc-corporate.org |
| Christoph Oberrauch |
Präsident des Unternehmerverbandes Südtirol und Präsident des Verwaltungsrates der Durst Phototechnik AG - Alupress AG, Brixen/I
www.industriali.bz.it, www.durst-online.com |
| Mag. Josef Propst |
Geschäftsführer der Axel Springer AG, Berlin/D
www.axelspringer.de |
| Dipl.-Ing. Johannes Rechnitzer |
CFO EMEA NEWS der SAP Österreich GmbH, Wien/A
www.sap.at |
| Dr. Helmut Rothenberger |
CEO / Präsident der Rothenberger AG, Kelkheim/D
www.rothenberger.com |
| Dr. Heinrich Scherfler |
Aufsichtsrat der Sandoz GmbH, Kundl/A
www.sandoz.com |
| Dipl-Ing. Dr. Michael Schwarzkopf |
Chairman of the Executive Board PLANSEE Holding AG, Reutte/A
www.plansee.com |
| Senator Dr. Hermann Sendele, MBA |
Inhaber, Board Consultants International, Sendele & Company GmbH, München/D
www.sendele.com |
| Komm.-Rat Julian Wagner |
Vorstandsvorsitzender der Rosenbauer International AG, Linz/A
www.rosenbauer.com |
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Über die Aufnahme in den MSc-Studiengang entscheidet ein Zulassungsausschuss.
Das Aufnahmeverfahren sieht folgende Elemente vor:
a) Schriftliche Bewerbung
b) Aufnahmegespräch
Für Personen ohne akademischen Abschluss sind ergänzend folgende Voraussetzungen für die Zulassung vorgesehen:
c) Standardisierter MSc-Test oder GMAT
d) Essay
A) SCHRIFTLICHE BEWERBUNG
Die Bewerbung erfolgt mittels standardisiertem Bewerbungsbogens und ergänzenden Unterlagen.
B) AUFNAHMEGESPRÄCH
Das Aufnahmegespräch gibt den Bewerbern/-innen die Möglichkeit, sich persönlich zu präsentieren, zum bisherigen Werdegang Stellung zu nehmen und die Motivation zur Bewerbung einschließlich der mittelfristigen Berufsziele zu erörtern.
C ) STANDARDISIERTER MSC-TEST ODER GMAT
Standardisierter MSc-Test oder GMAT überprüfen Auffassungsvermögen, Problemlösungsfähigkeit, Intelligenz und sprachliche Kompetenz / Textverständnis. Umfang, Inhalt und Schwierigkeitsgrad des am MCI abzulegenden MSc-Tests entsprechen dem Graduate Management Admission Test (GMAT). Bei Nachweis entsprechender GMAT-Ergebnisse innerhalb der letzten drei Jahre können diese angerechnet werden (GMAT-Score >580; siehe www.gmat.org).
D) ESSAY
Im Rahmen des Essays werden die Bewerber/-innen eingeladen, sich mit ausgewählten Problemstellungen aus Wirtschaft, Gesellschaft, Kultur und Wissenschaft kritisch auseinander zu setzen.
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Anerkennung Nachgewiesener Kenntnisse
Wirtschaftswissenschaftliche Studienabschlüsse anerkannter Hochschulen und Management-Lehrgänge des MCI können unter bestimmten Bedingungen auf einzelne Stufen des MSc-Studiengangs angerechnet werden.
- Anrechnungen sind nur aufgrund entsprechender Anerkennungsprüfungen möglich. Bitte beachten Sie die jeweilige Literaturliste
- Der Abschluss eines Management-Lehrgangs am MCI darf nicht länger als sieben Jahre zurückliegen.
- Für die Teilnahme an einer Anerkennungsprüfung werden EUR 480,- in Rechnung gestellt.
STUFE I
Stufe I des MSc-Studiengangs (exkl. Business Planning) kann bei erfolgreichem Abschluss nachstehender Ausbildungen angerechnet werden:
- Wirtschaftswissenschaftliches Universitäts- oder Fachhochschul-Studium
- Lehrgang General Management des MCI
Voraussetzung für die Anrechnung ist ein entsprechender Nachweis (z.B. Sponsionsurkunde, Diplomprüfungszeugnis, MCI-Zertifikat) und die erfolgreiche Ablegung einer vierstündigen schriftlichen Prüfung sowie eines ergänzenden Kolloquiums über relevante Themenbereiche.
STUFE II
Stufe II des MSc-Studiengangs (exkl. Living Case Study) kann bei erfolgreichem Abschluss eines funktionalen Management-Lehrgangs des MCI anerkannt werden. Es ist eine vierstündige schriftliche Prüfung über die Lehrgangsinhalte abzulegen.
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Bewerbungen erfolgen mittels standardisiertem Bewerbungsbogens mit Angaben zur Person, zur bisherigen Ausbildung, zum beruflichen Werdegang und Erfahrungshintergrund, zur aktuellen beruflichen Position und zu den Beweggründen für den Besuch des MSc-Studiengangs sowie den mittelfristigen Berufszielen. Download des Bewerbungsbogens hier.
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Das Teilnahmeentgelt beläuft sich auf EUR 19.450,- (bei Wahl des International Management Program in Stufe II: EUR 22.900,-). Es ist in mehreren Tranchen zu entrichten und versteht sich exklusive Reise-, Unterkunfts- und Verpflegungskosten sowie allfälliger Kosten für Anerkennungsprüfungen.
Informationen zu Fördermöglichkeiten finden Sie unter www.mci.edu/foerdermoeglichkeiten.
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FIBAA-GESAMTBEURTEILUNG
- Der Studiengang zum Executive Master of Business Administration sowie der Master of Science in Management übertreffen in vielen Bereichen die FIBAA-Qualitätsanforderungen für internationale Studiengänge.
- Besonders die Qualitätsmerkmale internationale Ausrichtung, Kooperationen und Partnerschaften, Zielsetzungen und Positionierung des Studiengangs, die Berufsbefähigung, die Zusammensetzung des Lehrpersonals, das Studiengangsmanagement sowie die Qualitätssicherung und die Aufnahmemodalitäten werden als überdurchschnittlich bewertet.
- Beim MSc-Studiengang besticht insbesondere seine inhaltliche Ausrichtung und Positionierung.
FIBAA-DETAILERGEBNISSE
- Positionierung: Das modular gestufte System und die Möglichkeit zur Verknüpfung selbstständiger – inhaltlich aufeinander abgestimmter – Management-Lehrgänge ermöglicht Entscheidungsträgern unterschiedlicher Managementebenen eine inhaltlich und zeitlich flexible Gestaltung und das Absolvieren eines qualitätsorientierten Masterprogramms, das den individuellen Möglichkeiten entgegen kommt.
- Kooperationen und Partnerschaften: Kooperationen mit Hochschulen und anderen wissenschaftlichen Einrichtungen bzw. Netzwerken sind mit Leben gefüllt und führen zu konkreten Ergebnissen, z.B. Wissenstransfer und Studentenaustausch. Gleiches gilt für Kooperationen mit Wirtschaftsunternehmen und anderen Organisationen.
- Berufsbefähigung: Berufsbefähigung zieht sich als „roter Faden“ des Studiengangs erkennbar durch alle Studienabschnitte. Der Studiengang ist damit systematisch auf die Anforderungen des Arbeitsmarktes ausgerichtet. Die Absolventen/-innen verfügen über ein anwendungsorientiertes, betriebswirtschaftliches Wissen.
- Lehr- und Lernmethoden: Die Lehr- und Lernmethoden entsprechen den Anforderungen an moderne Erwachsenenbildung. Das MCI verfolgt inhaltlich und didaktisch ein Konzept, das auf die spezifischen Belange berufstätiger Entscheidungsträger/-innen abgestimmt ist. Die Stoffvermittlung ist überzeugend durch einen interaktiven Ansatz geprägt und ist geeignet, eigenverantwortliche Lernfortschritte anzuregen und die Umsetzung des Gelernten in die Praxis einzuüben. Die Bibliotheksbestände und ihre Zugänglichkeit sind für die Studiengänge hervorragend.
- Lehrkörper: Die eingesetzten Dozenten/-innen bilden eine ausgewogene Mischung aus haupt- und nebenberuflichen Hoch schulprofessoren/- innen mit Praxiserfahrung, Führungskräften aus der Wirtschaft und Experten/-innen bzw. Trainern/-innen aus Consulting und freien Berufen. Die Vortragenden werden sorgfältig ausgewählt, stellen sich strengen Evaluationskriterien und verfolgen das Ziel, durch erwachsenengerechte Aufbereitung der Inhalte und Vernetzung der einzelnen Module zur interdisziplinären Bewältigung komplexer Problemstellungen zu befähigen. Das Lehrpersonal verfügt über eine überdurchschnittliche Praxiserfahrung.
- Infrastruktur & Management: Die Studiengangsleitung sichert einen reibungslosen Ablauf des Studienbetriebs und gewährleistet eine ordnungsgemäße Fortentwicklung des Studiengangs unter Einbezug der dafür relevanten Gruppen. Die Verwaltung agiert auf hohem Niveau als Serviceeinrichtung für Studierende und Lehrende. Die Möglichkeiten der elektronischen Serviceunterstützung werden genutzt und ergänzen das persönliche Beratungsgespräch. Die Ausstattung der Räumlichkeiten ist hervorragend.
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Der MSc-Studiengang findet in den Seminarräumen des MCI am Standort Universitätsstraße in Innsbruck statt. Dieser Standort bietet eine hervorragende Infrastruktur mit attraktiv ausgestatteten Seminar-, EDV- und Gruppenarbeitsräumen, modernsten Arbeits- und Recherchemöglichkeiten in der größten wirtschaftswissenschaftlichen Bibliothek Westösterreichs, einer ansprechenden Gastronomie und Hotellerie sowie komfortablen Parkmöglichkeiten in der hauseigenen City-Garage. In Seminarmodulen werden die Teilnehmer/ -innen mit Pausengetränken und Erfrischungen versorgt.
Das Management Center Innsbruck bildet inhaltlich und baulich einen integralen Bestandteil des österreichweit einzigartigen Konzepts „Offene Universität Innsbruck“. Der nachbarschaftliche Verbund mit der Universität, die kraftvolle Architektur des Standorts und die Nähe zur lebendigen Innsbrucker Altstadt bieten MCI-Studierenden ein attraktives Umfeld mit hervorragenden Arbeitsmöglichkeiten.
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Business Planning
The "business planning" takes place between May 8th - 10th 2008 (lecturer
Dr. Christian Vohradsky).
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Living Case Study
The "Living Case Study" takes place between May 19th - 21st 2008 (lecturer
Prof. Dr. Todd A. Mooradian
-
Williamsburg, USA).
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Comprehensive Case Study
The "Comprehensive Case Study" takes place on the 26th and 27th of September 2008 (lecturer Dr. Cornelia Veil - University of St. Gallen).
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Working Scientifically
The schedule for 2008 can be found here.
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