Dr. Stefanie Haselwanter

Lecturer +43 512 2070 - 3342 stefanie.haselwanter@mci.edu

Berufliche Erfahrung

06/2024 - heute
Hochschullektorin - MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
10/2023 - 11/2023
Visiting Scholar - Bali Tourism Polytechnic/Politeknik Pariwisati Bali
02/2017 - 05/2024
Assistentin & Wissenschaftliche Mitarbeiterin - MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
04/2015 - 01/2017
Dissertantin - MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
01/2012 - 12/2014
Support im Hotel Account Management - Tiscover
01/2011 - 12/2011
Praktikum Convention Bureau Tirol - Tirol Werbung
01/2010 - 12/2010
Praktikum Online Marketing Management - SunKid
01/2006 - 12/2011
Rezeptionistin, Chef de Rang - Internationale Erfahrung in der gehobenen Hotellerie & Gastronomie

Ausbildung

10/2015 - 12/2024
Promotionsstudium - Katholische Universität Eichstätt Ingolstadt - WFI, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Sozial- und Wirtschaftswissenschaften
09/2012 - 09/2014
Master of Arts - MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Entrepreneurship & Tourism - Marketing Management in Tourism
01/2012 - 06/2012
Auslandssemester - École supérieur de Commerce de Troyes - France
Luxury Marketing Management in Tourism
09/2009 - 07/2012
Bachelor of Arts - MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Unternehmensführung in der Tourismus- & Freizeitwirtschaft
09/2007 - 07/2009
Diplomierte Touristikkauffrau - Tourismuskolleg Innsbruck

Lehr- und Vortragstätigkeit

12/2023 - 12/2023
Katholische Universität Ingolstadt-Eichstätt
Transformational & Entrepreneurial Leadership (Master)
10/2023 - 11/2023
Bali Tourism Polytechnic/Politeknik Pariwisati Bali
Introduction to Alpine Tourism (Bachelor & Master)
03/2023 - heute
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Leadership Kompetenzen (Master)
10/2022 - heute
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Emerging Tourism Markets (Master)
10/2021 - heute
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
International Marketing (Master)
03/2018 - heute
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Master Thesis Seminar (Master)
10/2017 - heute
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Propädeutikum Entrepreneurship & Tourismus (Master)
10/2017 - heute
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Führung, Teamwork & Kommunikation (Bachelor)
10/2017 - heute
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
International Tourism (Master)
03/2017 - heute
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Planspiel Strategisches Management & Unternehmensführung
10/2016 - heute
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Managementlehre/Strategic Manegement I (Bachelor)
03/2016 - heute
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Managementlehre/Strategisches Management II (Bachelor)

Praxisrelevantes Forschungsprojekt

02/2020 - heute
Projektmitarbeiterin - Management Center Innsbruck
Krisenkommunikation von Skigebieten während der COVID-19 Krise
06/2019 - 10/2020
Projektmitarbeiterin - Management Center Innsbruck
Tourismus & Landwirtschaft in Tirol
10/2018 - 11/2019
Projektmitarbeiterin - Management Center Innsbruck
Social Media Nutzung in Tiroler Tourismusdestinationen

Auszeichnung

11/2023 - 11/2023
Deutsche Gesellschaft für Tourismuswissenschaft (DGT)
Erster Platz Posterprämierung der DGT Jahrestagung 2023
11/2018 - 11/2018
Deutsche Gesellschaft für Tourismuswissenschaft (DGT)
Best Paper Award Doktorandenkolloquium 2018

Fortbildung & Training

2021 - 2021
Management Center Innsbruck & Virt2ue
Research Integrity Training
2021 - 2021
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Teach Online World Café
2020 - 2020
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Didaktik für die Online Lehre
2020 - 2020
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Kompetent beraten auf Messen
2020 - 2020
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Adobe Connect Webinare interaktiv gestalten
2018 - 2018
VHB - Verband für Hochschullehrer für Betriebswirtschaft
Qualitative Research Methods & Mixed Methods
2017 - 2017
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Academic Standards
2017 - 2017
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
eLearning
2017 - 2017
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Faktorenanalyse & Regression
2017 - 2017
FHK - Österreichische Fachhochschul-Konferenz
Kommunikation & Gesprächsführung in der Lehre
2016 - 2016
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Forschungsprojekte Managen
2016 - 2016
FHK - Österreichische Fachhochschul-Lonferenz
Hochschuldidaktik I
2015 - 2015
MCI | Die Unternehmerische Hochschule ®
Academic Composition

Funktion in Berufsverbänden bzw. akademischen Verbänden

11/2016 - heute
Mitglied - Deutsche Gesellschaft für Tourismuswissenschaft

Kapitel in Fachbüchern

Bosio, B., Haselwanter, S., Ceipek, M. (2018). Social Media-Nutzung in Tiroler Destinationen. In: Groß, S., Peters, J., Roth, R., Schmude, J., & Zehrer, A. (Hrsg.). Wandel im Tourismus. Internationalität, Demografie und Digitalisierung. Berlin: ESV, 187-207.

Präsentation eines Artikels auf einer Konferenz, Workshop, Seminar

Haselwanter, S., Zehrer, A., & Suprasatyasa, G.N.A. (2025). Embedded Entrepreneurship: Motivational Patterns in Family-Run Tourism Businesses in Bali and their Role in community-based Tourism Development. 3rd International Family Business Research Day, July 15, 2025, online.

Betreute Bachelorarbeiten

Geiger Maria Lena (2024): Erfolgsfaktoren von Leadershipnetzwerken in community-based-Destinationen
Kienzl Marah (2024): Bedeutung der emotionalen Kundenbindung für den Erfolg von klein- und mittelständischen Hotelbetrieben im digitalen Zeitalter
Höller Magdalena (2024): Sensory Marketing und Kundenzufriedenheit in der Hotellerie
Debiasi Lorenza (2024): Die Rolle von Shopping im Branding touristischer Städte
Weger Greta (2024): Von Sportgeist zu Leadership. Die inspirierende Rolle des Spitzensports in der Führungskräfteentwicklung der Wirtschaft
Priller Victoria (2023): Talentmanagement der Generation Z in kleinen und mittleren Tourismusunternehmen
Corrieri Noemi (2023): Mitarbeitermotivation in der Hotellerie Die Rolle des transaktionalen und transformationalen Führungsstils
Wurm Nicola (2023): Transformationaler Führungsstil als Mittel zur langfristigen Mitarbeiterbindung in der klein - und mittelständischen Hotellerie
Schroffenegger Michaela (2023): Von der Destination zur Marke Markenführung von Destinationen
Foppa Franziska (2023): Applikation des Kano-Modells im Rahmen des Employer-Branding. Die Zufriedenheitsfaktoren der Mitarbeitenden in der Hotellerie
Bufler Elias (2023): Chancen und Herausforderungen bei der Implementierung eines online bezogenen Customer-Relationship-Managements innerhalb touristischen Destination
Mitterer Mathias (2020): Marke als Differenziator in der Hotellerie - Theorie und Praxis
Dichtl Theresa (2018): Mitarbeiterbindung in der KMU-Hotellerie am Beispiel der betrieblichen Gesundheitsförderung
Pangratz Paul (2018): Strategische Optionen für alpine Destinationen Blue-Ocean-Strategie als alternative strategische Option für eine alpine Destination
Tusch Martin (2018): Determinanten der Leadership-Netzwerk-Bildung - Handlungsempfehlungen für alpine Destinationen
Pichler Klara (2018): Der transformationale Führungsstil und dessen Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation in alpinen Kleinstbetrieben
Erhart Fabian (2018): Implizite Mechanismen der Destination Governance in community-based Destinationen
Knapp Anna (2018): Entrepreneurial Leadership in touristischen Start-ups
Schormüller Verena (2016): Städtetourismus - zukünftige Herausforderungen in der Angebotsentwicklung
Kurzendorfer Pia (2016): Höher, schneller, weiter! - Abenteuertourismus als Positionierungsstrategie für touristische Destinationen
Moosmann Jennifer (2016): Events im Tourismus - Musik-Festivals als Positionierungsinstrument für touristische Destinationen
Voithofer Daniela (2016): Potentiale des Neuromarketings in Bezug auf die touristische Reiseentscheidung
Riegerbauer Christiane (2016): Eine Destination im Web 2.0 und deren Beeinflussungsmöglichkeiten auf die Reiseentscheidung

Betreute Masterarbeiten

Embacher Tatjana (2024): Female leadership in the hotel industry
Porenta Marina (2024): Führung und Nachhaltigkeit in alpinen Destinationen: Die Rolle von Führungsnetzwerken bei nachhaltigen Entscheidungen