Strategieoperationalisierung und -implementierung Drucken E-Mail
Ganzheitliche Strategien entwickeln und realisieren

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Ihr Profil
Unternehmer, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die ein Steuerungssystem in ihrem Betrieb installieren bzw. bestehende
Steuerungsansätze zielgerichtet ausbauen und systematisieren möchten.

Ihr Profit
Sie kennen die Funktions- und Wirkungsweise des Führungs- und Performance-Management-Systems „Balanced Scorecard” und
können dieses in kleinen, mittleren und großen Profit- und Nonprofit-Organisationen umsetzen.

Das Programm
Idee und Zielsetzung des Performancemanagements
  • Strategiediskussion und -operationalisierung mit Strategy Maps
  • Strategiemessung und -umsetzung mit BSC
  • Wertorientierte strategische Ausrichtung der Organisation
  • Erfolgsstory: Erfahrungsberichte von BSC-Anwendern

Referent / Trainer
FH-Prof. Dipl.-Kfm. Bernd Kirschner
Leiter des Studiengangs Wirtschaft & Management sowie Lehrbeauftragter und Trainer in den Bereichen Unternehmensführung, Controlling
und Beteiligungscontrolling, Decision-Support-Systeme, quantitative Modellierung und internationales Controlling am MCI.

Termin
15. – 16. März 2012, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr
MCI, Universitätsstraße 15 oder in nahegelegenen Räumlichkeiten; Teilnehmerzahl begrenzt.

Preis
EUR 720,- exkl. USt./EUR 864,- inkl. USt.

Dieses Seminar bildet einen integralen Bestandteil des MCI-Lehrgangs „CONTROLLING & UNTERNEHMENSSTEUERUNG – Erfolg planen,
Prozesse gestalten, Ergebnisse realisieren” und kann vollinhaltlich auf diesen angerechnet werden.