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WIDERSTÄNDE ANGEHEN, CHANCEN ERÖFFNEN, LÖSUNGEN GESTALTEN

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IHR PROFIL
Unternehmer, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung, Politik und Kultur.

IHR PROFIT
  • Sie gewinnen einen vertieften Einblick in Ihre Konfliktmuster und persönlichen Wahrnehmungsfilter
  • Sie erweitern Ihren eigenen Umgang mit Konflikten um neue Vorgehensmodelle
  • Sie erhöhen Ihre Konfliktkompetenz durch herausfordernde Interventionen
  • Sie erarbeiten die Grundlagen für wirkliche „Win-Win-Lösungsansätze“ und ein eigenes Mediationskonzept
  • Sie lernen Instrumente und Methoden zum Konfliktmanagement und zur Mediation kennen und können die Anwendung für den eigenen Entscheidungskontext reflektieren

DAS PROGRAMM
  • Vermittlung eines integrativen Konfliktverständnisses aus Psychologie, Management und Beratung
  • Methodische Hintergrundfolie bildet eine prozessorientierte, systemische Sicht von Konfliktmanagement
  • Grundstruktur, Rahmenbedingungen, Lösungsansätze und Vorgehensmodelle von Konflikten werden vermittelt und für Anwendungen aufbereitet
  • Mediation als systematische und professionelle Konfliktberatung wird kennengelernt und in Grundzügen angewendet
  • Methodische Impulse, Einzelreflexionen und Gruppensimulationen bieten einen dynamischen und vielschichtigen Einstieg in die Vertiefung der Thematik

REFERENT / TRAINER
Dipl.-Psych. Ulrich Schoop, MBA
Organisationsberater und Managementcoach, wissenschaftlicher Leiter im MCI-Lehrgang Management, Psychologie & Leadership, Lektor am MCI.

TERMIN
24. November 2011, 09:00 – 17:00 Uhr
MCI, Universitätsstraße 15 oder in nahegelegenen Räumlichkeiten; Teilnehmerzahl begrenzt.

PREIS
EUR 430,- exkl. USt./EUR 516,- inkl. USt.

Dieses Seminar bildet einen integralen Bestandteil des MCI-Lehrgangs „PERSONALMANAGEMENT – Human Resource Development in lernenden Organisationen” und kann vollinhaltlich auf diesen angerechnet werden.

     
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