• Project-/Process-/Quality-/Knowledge-/ Management - MCI, Busines School Vienna, Limak, others

2007 - heute
Managing Partner - CEO and Managing Partner - PDAgroup GmbH

2002 - heute
Professor and Study Coordinator - Project-/Process-/Management & Networks - MCI Management Center Innsbruck

1996 - 2002
Sales Manager - Sales Management and Organization Projects - SAP Austria

1996 - heute
Kilian Consulting and PDAgroup

1995 - 1996
CEO - Management and Consulting - UMS Consulting

1990 - 1994
Sales & Consulting Manager - Sales & Consulting Management - Digital Equipment

1986 - 1990
Account Manager - Customer Acoount Management - Nixdorf Computer

1977 - 1985
Technical Consultant - Support and Consulting - Fiegl&Spielberger

• Business, Management & Education - University Innsbruck (Dr.)
• Politics and Education - University Innsbruck (Mag.)
• Project-/Process-/Quality Management - different Institutions (Zertificates)

• Kilian D., et al. (2007): "ERP Lösungen für KMUs", Linde, Wien
• Kilian D., et al. (2008): "Projektmanagement", Linde, Wien
• Kilian D., (2008): "Weiterbildung in Veränderungsprozessen", Wiesbaden
• Kilian D., et al. (2007): "Wissensmanagement Werkzeuge für Praktiker", Linde, Wien
• Reinhard R., Kilian, D., et al (2007): "Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen in Österreich eine empirische Studie", Innsbruck
• Kilian D., et al., (2005): "Wissensmanagement Werkzeuge für Praktiker", Innsbruck

• Scholze B., Kilian D., (2005): "Wissensmanagement", Linz
• Reinhard R., Kilian D., (2004): "Wissenslogistik jenseits von IT-Management", in: Engelhardt C., et al. "Prozesswissen als Erfolgsfaktor", Wiesbaden

• Kilian D., (2004): "Weiterbildung in Veränderungsprozessen", Innsbruck

• Board Member, Commission's and Committee's - pma and other Organizations, 2002 - heute

• Floßmann Martin (2012): Product Lifecycle Management
• Dörflinger Karl (2012): Konzeption eines Performance-Measurement-Systems
• Holy Barbara (2012): IT-unterstützte Prozessoptimierung
• Kocak Ümit (2011): Umsetzung der digitalen Fabrik bei KMU
• Steinberger Thomas (2011): Erstellung eines Leitfadens zur Optimierung der Beschaffungslogistik
• Lassner Thomas (2011): Erfolgsfaktoren globaler Client Betriebssystemmigrationen
• Weiser Stephan (2011): Effizienz- und Effektivitätssteigerung in der Neukundenakquisition
• Freregger Patrizia (2011): Auswirkungen des Kinderbetreuungsgeldes
• Bonora Michael (2011): Der Vertrieb als entscheidender Erfolgsfaktor in Unternehmen
• Holjevac Martin (2011): Komplementäre Dienstleistungen
• Huetz Kevin-Naomi (2011): Verbesserung von Supply-Chain Prozessen durch Technologieeinsatz - Erarbeitung von Optimierungspotenzial durch den Einsatz von RFID Chip Systemen in der Pharmabranche
• Gleirscher Emanuel (2011): IT Governance in KMU's
• Blaßnig Christian (2011): Leitfaden zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung
• Schmid Alexander (2011): Prozessmanagement in der innerbetrieblichen Administration
• Kircher Thomas (2010): Zum Dienstleister durch Prozessoptimierung
• Marini Roland (2010): Personalbeschaffungsprozesse und IT bei Finanzdienstleistern in Tirol
• Hirn Michael (2010): Unternehmensstrategie - Geschäftsprozess - IT-Unterstützung
• Astner Johannes (2010): ERP-Systeme im Mittelstand: SaaS ERP-Systeme im Vergleich
• Ranner Günther (2010): Auswahl eines Bewertungsmodells für IT Dienstleister
• Neuner Dominik (2010): Virtualisierung von Projektmanagement Seminaren
• Holjevac Desiree-Marie (2010): Mit Kundenorientierung zum Erfolg
• Kiederer Christoph (2010): Entwicklung von QM-Strategien in einem KMU
• Prucha Michael (2009): KEFs bei der Unterstützung von Projekten u. v. Wissensmanagement mittels Microsoft SharePoint in der Abtlg. "Bauwesen" der Wacker Chemie AG
• Geisler Michael (2009): How Offshoring Affects the Vendor - Customer Relationship and Trust in Existing Outsourcing Contracts of the Telecom Industry
• Jäger Martin (2009): Praxisgerechtes Wissensmanagement bei der Abwicklung von Bauprojekten
• Moser Mario (2009): Die Bedeutung von Change Management in der Vorimplementierungsphase einer ERP-Einführung in klein- und mittelständischen Unternehmen
• Liegl Josef (2009): Erstellung eines Vorgehensmodells für die Einführung und Umsetzung von Geschäftsprozessmanagement in einem Handelsunternehmen des Investitio
• Heiss Gunter (2009): Anwendung eines Neuronalen Netzwerkes zur Prognose von Devisenkursen
• Gurschler Gerhard Norbert (2009): Optimierungspotenziale durch Supply Chain Management am Beispiel eines Verpackungsproduzenten
• Hofer Gerd (2009): Analyse ausgewählter IT Business Value Methoden für die Ermittlung des Wertbeitrages eines Software Test Centers
• Steiner Christoph (2009): Lebensmittels goes Internet
• Muther Christian (2009): Evaluation des Dienstleistungsportfolios eines SAP-Beratungshauses
• Wimmler Andreas (2009): Wissensbilanzierung - Eigenschaften von Wissensbilanzen und darin verwendeten Indikatoren in Österreich
• Eder Wolfgang (2008): Der Wertbeitrag des technischen Kundendienstes zum Unternehmenserfolg am Beispiel eines Verpackungsunternehmens für flüssige Nahrungsmittel
• Unterkirchner Patrik Alois (2008): Optimierungspotentiale im Bereich der Supply Chain am Beispiel der System-Berggastronomie
• Holzner Herbert (2008): "Prozessanalyse, Dokumentation und Optimierung Entwicklung eines Standardvorgehens für KMU's"
• Hörtnagl Günter (2008): Outsourcing Entscheidungskriterien in einem KMU am Beispiel der Firma e-term Handels GmbH
• Raggl Florian (2008): Balanced Scorecard und Portfolios in der Immobilien-Projektentwicklung
• Reibnegger David (2008): Prozessoptimierung der Ersatzteilversorgung am Beispiel der Automobilindustrie
• Vetter Claudia (2008): Konzeption und Einführung eines Dokumenten- und Wissensmanagementsystems im Personalbereich
• Goller Christoph (2008): Windows Sharepoint Services 3.0 als Präsentationsplattform für eine ERP-basierte Business Intelligence Lösung
• Drewes Birgitt Maria (2008): Vom Projekt - zum Prozessmanagement - Wegbereitung zur Implementierung eines neuen Geschäftsfeldes in einem Medienunternehmen
• Grillitsch Bernd, Senn jun. Franz (2008): "Wachstum für Tiroler Kleinunternehmen" - Ausgewählte Problemstellungen und Lösungsansätze
• Senn Alexander (2008): Der Einsatz von IT-bezogenen Prozessmanagementtools bei KMU's
• Egger Adrian Karl Gaspar (2008): Entwicklungspotentiale einer prozessorientierten Balanced Scorecard am Beispiel einer LKW-Großtankstelle
• Sejkora Stefan (2007): Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Implementierung einer zusätzlichen Metatransaktion z. Fakturier. im Service in d. Anwend. "SAP ERP 2005"
• Bednarz Matthias (2007): Erfolgsfaktoren für die Auswahl eines Enterprise Resource Planning Systems in KMU
• Klapeer Markus (2007): Sozialkapital intraorganisationaler Vernetzung / Eine netzwerkstrukturelle Analyse eines Unternehmens vor dem Hintergrund der Sozialkapitaltheorie von Ronald S. Burt
• Kopf Johannes Hermann (2007): Regional versus Vertikal Vertrieb - Optimierung des Vertriebsprozesses von Microsoft in Westösterreich für Großkunden
• Sonnleitner Günter (2007): Konzeption für ein homogenes Nutzungsverhalten im Enterprise Content Management - Fallstudie am Beispiel Livelink/Teamworks der Siemens AG Österreich
• Schreyer Eva Maria (2007): Bewertungskriterien für die Nutzenermittlung von CRM-Systemen am Beispiel der EGGER Gruppe
• Walch Claudia (2007): Wissensmanagement in der Abteilung Informationstechnologie
• Czerny Christoph (2007): Stand. v. Personalproz. Geschäftsprozessmngt. &-optimir. im Personalw. d. Fritz EGGER GmbH & Co d. Einsatz mod. Mngt.meth. erfolgr. verwirkl
• Heiß Alexandra (2007): Projektmngt. in projektorientiert. IT Dienstleistungsunternehm. aBsp. d. world-direct eBusiness solutions GmbH.Vergleich. Analys. v. Projekt
• Weitzer Werner (2006): Entwicklung einer Prozessoptimierung in einem KMU
• Telfner Thomas (2006): Wissensbenchmark im Dienstleistungsunternehmen
• Holleis Stefan (2006): Konzeption und Umsetzung einer Wissenschaftlichen Datenbank für ein interdisziplinäres Technologieunternehmen
• Abfalterer Philipp (2006): IT Vertriebskonzepte im SME Markt
• Mühlbacher Martin (2006): LeanSixSigma Schlanke, effiziente Prozesse mit Six Sigma Qualität am Beispiel eines internationalen Industrieunternehmens
• Oberprantacher Markus (2006): Prozessmanagement im Servicebereich Prozessgestaltung, Prozessoptimierung und Prozesscontrolling für den Serviecebereich
• Schirmer Lorenz (2006): Wissensbewertung im Dienstleistungsunternehmen am Beispiel des Flugbetriebes von Tyrolean Airways
• Kößler Karin Anna (2006): Zukunft der Genossenschaftsbanken
• Wick Josef (2006): Projektcontrolling für Messen und Ausstellungen durch die Einführung des SAP-Projektsystems
• Sperl Helmut (2006): Collaborative Commerce am Beispiel eines KMU - Kosten- Nutzenpotenziale und Realisierbarkeit für ein kunststoffverarbeitendes Unternehmen als Zulieferer der Automobilindustrie
• Marino Fabio (2006): "Vom Einzelakkordlohn zur leistungs- und qualitätsorientierten Teamprämie" Vorbereitung und Entwicklung eines neuen Entlohnungssystems für das Montageteam des Teleskopladers im Liebherr-Werk Telfs
• Rainer Daniela (2006): Global Access Manag.-Analyse d. Berechtigungsvergabeprozesses f. e. hoch integr. SAP-Applikationslandschaft aBsp. d. Bosch&Siemens Hg. GmbH
• Pelech Christian Gordon (2006): Definition und Implementierung eines kundenorientierten Barcode-Systems für die TYROLIT Schleifmittelwerke Swarovski KG
• Winkler Burkhard (2006): RFID - Identifikationstechnologie der Zukunft
• Zell Urban (n/a): Workflow optimization - Usability analysis of a workflow management software at Siemens Corporate Information Office
• Spitaler Stefan (n/a): Auswahl und Einführung eines Vorgehensmodells für die Software-Entwicklung

• Walch Robert (2012): SEPA Einführungskonzept bei der TIWAG-Tiroler Wasserkraft AG
• Hopfner Martina (2012): Nachhaltiges E-Coaching in Unternehmen
• Brunner Markus (2012): E-Coaching - als Weiterbildungsform im Banken- und Versicherungssektor
• Wiesenfeld Lisa (2012): Der Einsatz von Social Media im Recruiting-Prozess von Unternehmen
• Mair Hannes (2012): Unternehmensnetzwerke und Kooperationen in einem Handwerksbetrieb
• Furtner Eva-Maria (2012): Der Einsatz von Blended Learning im Banken- und Versicherungssektor
• Gürtler Doris (2012): Analyse der Projektkommunikation
• Wohlfarter David (2012): Systemkomplexität, Dynamik und IT
• Dollinger Caroline (2012): Informationssuche über Social Media in der Personalbeschaffung
• Oberhauser Stephan (2011): Konzerninterne Standortwahl
• Stark Stefan (2011): Projektabschluss als wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements
• Zangerl Simon (2011): Neue Ansätze und Entwicklungen im Projektmanagement
• Walter Robert (2011): Neue Anforderungen im Projektmanagement
• Faißt Rebecca (2011): Wandel im Projektmanagement
• Strehle Michael (2011): Interne Prozessoptimierung als Ergebnis einer Kundenbefragung
• Stückler Katharina (2011): IT-Sales-Absatzsteigerung im B2B-Sektor
• Oswald Iris (2011): B2B - eCommerce zur Verbesserung von Vertriebsprozessen
• Ladenhauf-Kleindienst Gideon (2011): Quo vadis ERP? Neue Anforderungen und Herausforderungen an ERP-Systeme
• Faimann Fabian (2011): ERP-Trends der nächsten Jahre
• Steidl Emmanuel (2011): Erfolgsfaktoren zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit im E-Commerce
• Vorhauser Anna (2011): Regionale Netzwerke im Südtiroler Eventbereich
• Falbesoner Andreas (2011): Herausforderungen in der Entwicklung von ERP-Systemen
• Haas Wolfgang (2010): Objektivität von Usability-Tests
• Span Robert (2010): Chancen und Risiken einer ERP-Einführung
• Green Hannes (2010): RFID-Entwicklung in der Logistik: Zukunftstechnologie mit Potenzial?
• Braun Florian (2010): Einsatzmöglichkeiten von Web2.0 im eBusiness
• Huber Clemens (2010): Erfolgsfaktoren von elektronischen Zahlungssystemen
• Scherl Theresa (n/a): Auswahl eines Informations- und Kommunikationssystems zur Einführung von elektronischen Rechnungen für die MPREIS Warenvertriebs GmbH
• Mayr Raimund (n/a): Initiierung von Unternehmenskooperationen
• Hussl Markus (n/a): Globale Produktion von Massenartikeln
• Darbo Katharina (n/a): Prozessoptimierung durch IT-gestütztes Wissensmanagement
• Findl Felicitas (n/a): Erstellung einer integrativen Process Map im Produktionsbereich