Lebenslauf - FH-Prof. Mag. Hubert J. Siller


» betreute Diplomarbeiten
» betreute Bachelorarbeiten
» betreute Masterarbeiten


betreute Diplomarbeiten 
  • Gratl Martina (2012): Destinationspositionierung im Wanderbereich - Vorgehensweise und Anforderungen im Hinblick auf die Produktentwicklung
  • Hanel Stefanie Fabienne (2008): Das Problem der Führungsnachfolge in der Familienhotellerie, aufgezeigt am Beispiel des Hotels "Sporthotel Christall" im Stubaital
  • Schwaiger Josef (2008): Entwicklung eines Modells zur zukunftsorientierten Marken-Repositionierung der klein- und mittelständischen Alpen-Hotellerie vor dem Hintergrund alpiner Lifestyle-Aspekte am Beispiel der Gasthof Eder GmbH&CoKG
  • Burkart Johannes Albert (2008): Möglichkeiten der Erlebnisinszenierung bei Bergbahnunternehmen am Beispiel der Bayerischen Zugspitzbahn Bergbahn AG
  • Höller Franziska Susanna (2008): Entrepreneurial Venture - Präventive Ansätze zur Bewältigung endogener Krisenursachen in touristischen Klein- und Mittelunternehmen.
  • Rückriegel Benjamin (2008): Der Zusammenhang zwischen Dienstleistungsqualität, Kundenzufriedenheit und Kundenbindung - Das QuSaLol-Konzept zur Identifikation kundenbindender Dienstleistungskomponenten am Beispiel Lufthansa Senator Lounge B
  • Wintersberger Verena Sylvia (2007): Performance Measurement im Marketing am Beispiel der Ski amadé am Herkunftsmarkt Polen
  • Lechner Roland (2007): Die Online-Werbung im Kontext der Marktsegmentierung - Intramediaselektion für deutsche Wellnesstouristen
  • Ebner Denise (2007): Ökotourismus als Möglichkeit der nachhaltigen Entwicklung in indigenen Gemeinden Mexikos
  • della Pietra Daniela (2007): Affinity Group Marketing am Beispiel der Snowboard und New School Ski Szene in Snowparks
  • Meinschad Claudia (2007): Die Rolle von Tourismusorganisationen bei der Internationalisierung des Tourismus - Internationalisierungsstrategien von NTO's und deren Einfluss auf die Internationalisierung des Tourismus - dargestellt am Vergleich Österreich Werbung und Schweiz Tourismus
  • Köll Barbara (2007): Prozessorientierte wirtschaftliche Bewertung von Schigebietserweitrerungen
  • Dietl Sandrina (2006): Inszenierung einer künstlichen Sporterlebniswelt am Beispiel der Jever Skihalle Neuss
  • Litjens Peter (2006): Strategische Positionierung am Beispiel der Tiroler Seilbahnwirtschaft
  • Straganz Martin (2006): Erarbeitung von Handlungsanweisungen als Ausgangspunkt für die Entwicklung eines Marketing - Leitfadens für Schutzhütten des Österreichischen Alpenvereins
  • Krüger Magnus (2006): Kooperationskampagnen und deren Kontrolle als Chance für Tiroler KMU's im Online Marketing
  • Dornbusch Gertraud (2006): Bedeutung von Eventmarketing als Kommunikationsinstrument für Destinationen im alpinen Raum am Fallbeispiel der Welt Tourismus Spiele in der "Olympiaregion Seefeld"
  • Oberhauser Gabriele (2006): Strategische Unternehmens-Entwicklung Das Wachstum des Familien-Unternehmen Falkensteiner zum Konzern Falkensteiner-Michaeler Tourism Group
  • Engel Tanja (n/a): Beschwerdemanagement zur Förderung der tourisistischen Dienstleistungsqualität. Am praktischen Beispiel der Mayrhofner Bergbahnen AG
  • Krösbacher Sarah Maria (n/a): Positionierung einer touristischen Region als Wettbewerbseinheit. Destinationsentwicklung am Beispiel Stubaital
  • Tschofen Ruth (n/a): Krisenmanagement im alpinen Tourismus - zentrale Erfolgsfaktoren der Krisenkommunikation
  • Gasser Michaela Maria (n/a): Positionierung der Destination Osttirol am Tourismusmarkt - Ist-Situation und Entwicklung zweier Szenarien zur Positionierung in der Zukunft
  • Pobegen Marlene (n/a): Internationalisierung im Tourismus: Chancen und Herausforderungen für den österreichischen Inbound Tourismus durch den Hoffnungsmarkt VR China
  • Schwaiger Maria Theresia (n/a): Megatrend Gesundheit - Eine Strategische Analyse am Beispiel der Gesundheitsdestination Salzburger Saalachtal
  • Nederegger Karin (n/a): Analyse und strategische Reflexion französischer Reiseveranstalter unter Berücksichtigung der Destination Österreich
  • Westreicher Alexandra (n/a): Chancen und Risiken einer Zertifizierung im Alpinen Gesundheitstourismus
  • (n/a): Positionierung der Destination Osttirol am Tourismusmarkt - Ist-Situation und Entwicklung zweier Szenarien zur Positionierung in der Zukunft
  • (n/a): Der Businessplan als strategisches Planungsinstrument am Beispiel eines 3 Sterne Hotels in Tirol
betreute Bachelorarbeiten 
  • Jäger Vera (2012): Positionierungsansätze zur Schaffung eines klaren Wettbewerbsvorteils
  • Hager Vera (2012): Der Produktlebenszyklus als Ansatzpunkt zur Unternehmensanalyse
  • Moser Thomas (2012): Positionierungsansätze zur Schaffung eines klaren Wettbewerbsvorteils
  • Fleischhacker Thomas (2012): xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
  • Braun Theresa (2012): Positionierungsansätze zur Schaffung eines klaren Wettbewerbsvorteils
  • Hausegger Teresa (2012): Positionierungsansätze zur Schaffung eines klaren Wettbewerbsvorteils
  • Kollar Stephanie (2012): Der Produktlebenszyklus als Ansatzpunkt zur Unternehmensanalyse
  • Puchner Simone (2012): Positionierungsansätze zur Schaffung eines klaren Wettbewerbsvorteils
  • Stix Sandra (2012): xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
  • Hagspiel Mirjam (2012): Positionierungsansätze zur Schaffung eines klaren Wettbewerbsvorteils
  • Bachmaier Melanie (2012): Der Produktlebenszyklus als Ansatzpunkt zur Unternehmensanalyse
  • Pepeunig Marion (2012): Der Produktlebenszyklus als Ansatzpunkt zur Unternehmensanalyse
  • Neumayr Manfred (2012): Der Produktlebenszyklus als Ansatzpunkt zur Unternehmensanalyse
  • Tschol Klemens (2012): xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
  • Staus Katharina (2012): Positionierungsansätze zur Schaffung eines klaren Wettbewerbsvorteils
  • Valentin Johannes (2012): Der Produktlebenszyklus als Ansatzpunkt zur Unternehmensanalyse
  • Wilhelmer Eva (2012): xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
  • Wilhelmer Eva (2012): Positionierungsansätze zur Schaffung eines klaren Wettbewerbsvorteils
  • Brunschmid Christiane (2012): Der Produktlebenszyklus als Ansatzpunkt zur Unternehmensanalyse
  • Waibel Christian (2012): xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
  • Kohlfürst Carina (2012): xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
  • Solnar Bianca (2012): xxxxxxxxxxxxxxx
  • Fankhauser Arthur (2012): xxxxxxxxxxxxxxxx
  • Wiesend Annalena (2012): xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
  • Bastel Andrea (2012): xxxxxx
  • Hochreiter Victoria (2011): Führungsstile und deren Einfluss auf die Unternehmensführung
  • Wielend Katharina (2011): Führungsstile und deren Einfluss auf die Unternehmensführung
  • Trocker Karin (2011): Stakeholder versus Shareholderansatz
  • Aschauer Juliane (2011): Stakeholder versus Shareholderansatz
  • Beck Julia (2011): Stakeholder versus Shareholderansatz
  • Albrecht Eva (2011): Stakeholder versus Shareholderansatz
  • Denifl Alexandra (2011): Stakeholder versus Shareholderansatz
  • Erler Alexander (2011): Führungsstile und deren Einfluss auf die Unternehmensführung
  • Fill Viktoria (2010): Identifikation von Basis-, Leistungs- und Begeisterungsfaktoren
  • Reinhold Stephan (2010): Identifikation von Basis-, Leistungs- und Begeisterungsfaktoren
  • Löberbauer Stefanie (2010): Stakeholder versus Shareholderansatz
  • Nones Sabrina (2010): Die touristische Wertekette (value chain)
  • Wielander Nina (2010): Werteorientierte Unternehmensführung als Weg aus der Krise
  • Seyband Nicole (2010): Die touristische Wertekette (value chain)
  • Becker Nicole (2010): Die touristische Wertekette (value chain)
  • Krischak Michael (2010): Die touristische Wertekette (value chain)
  • Kopfsguter Maria Anna (2010): Intrapreneurship als Führungskonzept
  • Seyrling Linda (2010): Blogs als Instrument des Social Media Marketing
  • Nußbaumer Kathrin (2010): Die touristische Wertekette (value chain)
  • Eiterer Kathrin (2010): Stakeholder versus Shareholderansatz
  • Unterberger Katharina (2010): Stakeholder versus Shareholderansatz
  • Staggl Katharina (2010): Stakeholder versus Shareholderansatz
  • Moosbrugger Katharina (2010): Stakeholder versus Shareholderansatz
  • Weiss Jürgen (2010): Die touristische Wertekette (value chain)
  • Strobl Judith (2010): Identifikation von Basis-, Leistungs- und Begeisterungsfaktoren
  • Bergthaler Johanna (2010): Identifikation von Basis-, Leistungs- und Begeisterungsfaktoren
  • Kram Isabell (2010): Identifikation von Basis-, Leistungs- und Begeisterungsfaktoren
  • Gula Igor (2010): Stakeholder versus Shareholderansatz
  • Grünanger Harald (2010): Mitarbeitermotivation in österreichischen Schneesportschulen
  • Hänel Eva-Maria (2010): Intrapreneurship - ein Managementkonzept zur Unternehmensentwicklung
  • Hänel Eva-Maria (2010): Identifikation von Basis-, Leistungs- und Begeisterungsfaktoren
  • Pschill Daniela (2010): Stakeholder versus Shareholderansatz
  • Meschik Christine (2010): Change Management; Leadership im Wandel
  • Mauracher Christina (2010): Identifikation von Basis-, Leistungs- und Begeisterungsfaktoren
  • Huber Barbara (2010): Die touristische Wertekette (value chain)
  • Schoppe Anne (2010): Identifikation von Basis-, Leistungs- und Begeisterungsfaktoren
  • Evertz Anne (2010): Die touristische Wertekette (value chain)
  • Leitner Angelika (2010): Anwendbarkeit von Wissensmanagement in Klein- und Mittelbetrieben
  • De Zordo Alexander (2010): Intrapreneurship als Managementkonzept
  • Danklmaier Agathe (2010): Stakeholder versus Shareholderansatz
  • Graber Stefanie (2009): Der Entrepreneur von morgen
  • Perini Serena Irmgard (2009): Erweiterung der Balanced Scorecard um den Bereich Qualitätsmanagement in der Hotellerie
  • Kleinlercher Katrin (2009): Strategien zur Umgestaltung der Marktgrenzen - Die Blaue Ozeanstrategie am Beispiel von Klein- und Mittelunternehmen
  • Egger Kathrin (2009): Ist Leadership erlernbar?
  • Treffert Joana (2009): Chancen und Risiken des Revenue Management im Bezug auf die Kundenzufriedenheit
  • Sturm Heike (2009): Strategisches Innovationsmanagement und Unternehmenskultur
  • Axthammer Elisabeth (2009): Zukünftige Anforderungen an das Wissensmanagement vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung
  • Zimmermann Christoph Bernd (2009): Elektronische Instrumente des Wissensmanagement und ihre Anwendbarkeit in der Ferienhotellerie
  • Mair Andreas (2009): Stakeholder vs. Shareholder Ansätze zur Konfliktminimierung am Beispiel der "Casinos Austria"
  • Handle Alexandra (2009): Diagonale Kooperation als Wettbewerbsvorteil für kleine und mittlere Unternehmen
  • Lanschützer Adelheid Viktoria (2009): Affinity-Group-Management als Instrument der strategischen Unternehmensführung - Auswirkungen und Konsequenzen für die Unternehmenskultur
  • Hinteregger Veronika (2008): Skihallen - Hoffnungsträger für den alpinen Wintersport...
  • Berger Verena (2008): Kundenproblemorientierte Produktentwicklung im Tourismus...
  • Prem Lukas (2008): Produktentwicklung und demographischer Wandel
  • Greiderer Lisa (2008): Erlebnisinszenierung im National Park Hohe Tauern
  • Klak Laura (2008): Erlebnisparks...
  • Zelger Kathrin Maria (2008): Erlebniswelten für Familien unter ...
  • Beck Isabel Ingeborg (2008): Produktentwicklung im touristischen Outdoorbereich...
  • Darlap Gundula Elisabeth (2008): Affinity Group Marketing vs Nischenmarketing...
betreute Masterarbeiten 
  • Faustmann Antje (2011): Strategische Positionierung von Destinationen
  • Handle Alexandra (2011): Innovationen im Seilbahnunternehmen - Inkrementelle Veränderung versus radikaler Wandel
  • Schwaiger Sebastian (2010): Die Bedeutung von Seilbahnunternehmen für die Produkt- und Angebotsentwicklung in alpinen Destinationen
  • Linford Marcus (2010): Externe Einflussfaktoren und deren Auswirkungen auf Destinationen in Tirol
  • Zelger Kathrin Maria (2010): Die Marke als Wettbewerbsvorteil für die 4s/5-Sterne Hotellerie im alpinen Raum
  • Ilg Caroline (2010): Sportevent und Kommunikation unter besonderer Betrachtung von Social Media Marketing
  • Kretschmer Amelie (2010): Nachhaltigkeit von Sportgroßveranstaltungen am Beispiel der UEFA EURO 2008 TM und der Host City Innsbruck-Tirol