• Several course in the Diploma-Programme Service production and service logistics; Internationalisation of Service Enterprises; Small- and Medium-Sized Enterprises in Tourism: Problems and Challenges; Entrepreneurship in Tourism; Innovation and Product Development in Tourism; The Growth of Tourism Enterprises, City Management and Marketing; Entrepreneurship and Innovation. - University of Innsbruck, School of Management
• Courses in the Diploma and Bachelor Programme: Design and Development of Services, Service and Tourism Management, Diploma Thesis' Seminars. - University of Innsbruck, School of Management
• Master Programme/PhD. Programme, Course on ?Small Business and Entrepreneurship?. - Faculty of Service Industries at the Prince of Songkla University, Phuket, Thailand
• Master of Science Programme in Environmental and -Natural Resource Economics: Development of sustainable tourism: the role of small and medium sized en-terprises. - Chulalongkorn University, Bangkok, Faculty of Economics.
• Master Programme, Course on ?Destination Management and Regional Development? - FH Joanneum Bad Gleichenberg, Programme:?Health Management in Tourism?/Gesundheitsmanagement im Tourismus.
• Executive MBA Tourism and Leisure Management. Course on Organizational Behaviour and Design. - Salzburg Management Business School
• Master Strategic Management Several courses: Innovation and Entrepreneurship, The Tourism Industry, Destination Development and Marketing, Tourism Research Seminar - University of Innsbruck, School of Management
• Master of Hotel and Tourism Management, Strategic Hospitality Management - School of Hotel and Tourism Management, Hong Kong Polytechnic University, China.

2006 - 2011
A. Universitätsprofessor - Lehre, Forschung und Verwaltung - Universität Innsbruck

2001 - heute
SoWi - Holding: Betreuung von universitären EUROMOBIL und PINN Beratungsprojekten (pro Jahr 1-2 Projekte), bspw. für W.L.Gore/ Casinos Austria/Tirol Werbung.

1997 - 2006
Universitätsassistent - Lehre und Forschung, Verwaltung - Universität Innsbruck

1995 - 1997
Projektassistent - Projektbetreuung, Survey design und Befragungen - Institut für Tourismus und Dienstleistungswirtschaft

1987 - 1990
Lehrling - Restaurantfach - Restaurant, Küche, Rezeption - Hotel Restaurant Altöttinger Tor

• Studium der Sozialwissenschaften - Universität Innsbruck (Magister)
• Studium der Betriebswirtschaftslehre - Universität Regensburg (Vordiplom)
• Restaurantfachmann - Hotel Altöttinger Tor, Mühldorf a. Inn (Lehrabschlussprüfung IHK Bayern, Traunstein)
• Hotelkaufmann - Bavaria Hotelberufsfachschule Altötting (Abschlusszeugnis Einjährige Basisausbildung Hotel- und Restaurantberufe)

• MacKenzie, Murray, Peters, Mike (2011). Hospitality Managers' Perception of Corporate Social Responsibility: An Explorative Study. 9th ApaCHRIE (Asia-Pacific CHRIE, The Hospitality and Tourism Educators) Conference "Hospitality and Tourism Education: From a Vision to an Icon, Hong Kong, S.A.R, China, 2-5. June 2011.

• Pechlaner, H., Peters, M., Weiermair, K., Kaiser, M. (Eds.) (2008). Unternehmertum im Tourismus: Fuehren mit Erneuerungen. 2. Auflage. Erich Schmidt: Berlin.
• Pechlaner, H., Kronenberg, Ch., Peters, M., Pikkemaat, B., Mueller, S., Weiermair, K. (eds.) (2008), Management of Change in Tourism. Erich Schmidt: Berlin.

• Peters, M., Müller, S. (2011). Zur Motivation von Extremsportlern: Eine empirische Analyse. In Boksberger, Ph., Schuckert, M. (Hrsg.), Innovationen in Tourismus und Freizeit: Hypes, Trends und Entwicklungen, Erich Schmidt: Berlin, 29-42.
• Strobl, A., Steiger, R., Peters, M., Weiermair, K. (2011). Tourismusforschung und -praxis: Wen kümmert der Klimawandel? In Bieger, Th., Laesser, Ch., Beritelli, P. (eds.), Wettbewerb im alpinen Tourismus - Herausforderungen und Innovationen, Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2010, Erich Schmidt: Berlin, 105-114.
• Peters, M., Buhalis, D. (2011). Creativity and Innovation. In Tassiopoulos, D. (ed.), New Tourism Ventures: An Entrepreneurial and Managerial Approach, 2nd edition, Juta: Capetown, 93-105.
• Kronenberg, Ch., Peters, M., Buhalis, D. (2011). Evaluating the Opportunity. In In Tassiopoulos, D. (ed.), New Tourism Ventures: An Entrepreneurial and Managerial Approach, 2nd edition, Juta: Capetown, 106-161.
• Williams, P., Peters, M., Stegemann, A. (2008). Transformations in Mountain Tourism Community Landscapes: Amenity Driven Change. In Kronenberg, Ch., Peters, M., Pikkemaat, B., Mueller, S., Weiermair, K. (eds.), Management of Change in Tourism. Erich Schmidt: Berlin, 185-201.
• Peters, M., Schuckert, M., Weiermair, K. (2008). Die Bedeutung von Marken im Management von Tourismus-Destinationen. In Bruhn, M., Stauss, B. (eds.), Jahrbuch Dienstleistungsmanagement 2008: Dienstleistungsmarken. Gabler: Wiesbaden, 303-323.
• Ebner, S., Netzer, P., Peters, M. (2008). Benchmarking innovativer Unternehmer im Tourismus: Was macht einen innovativen Unternehmer aus? In Pechlaner, H., Peters, M., Weiermair, K., Kaiser, M. (Eds.) (2008). Unternehmertum im Tourismus: Fuehren mit Erneuerungen, 2. Auflage. Erich Schmidt: Berlin, 205-229.
• Peters, M., Pechlaner, H., Mayr, K. (2007). Unternehmerische Wachstumsprozesse und die Bedeutung der Management- und Leadershipausprägung: empirische Befunde aus der Hotellerie. In Raich, M., Pechlaner, H., Hinterhuber, H. (eds.), Entrepreneurial Leadership: Profilierung in Theorie und Praxis. Gabler DUV: Wiesbaden, 145-159
• Fritsch, C., Peters, M., Tragseil, A. (2007). Entrepreneurship im Bildungssystem oder Kann man unternehmerische Einstellungen bei Kindern und Jugendlichen fördern? In Raich, M., Pechlaner, H., Hinterhuber, H. (eds.), Entrepreneurial Leadership: Profilierung in Theorie und Praxis. Gabler DUV: Wiesbaden, 277-298.
• Peters, M. (2007). Unternehmertum im Tourismus: ein Ausblick auf notwendige For-schungsfragen. In Egger, R., Herdin, Th. (eds.), Tourismus-Herausforderung-Zukunft. LIT Verlag: Wien und Berlin, 547-560.
• Peters, M. (2007). Die europäische Hotellerie im Wandel. In Frehse, J., Weiermair, K. (Hrsg.), Hotel Real Estate Management, Erich Schmidt: Berlin, 71-83.
• Raich, M.,Peters, M.,Sauerwein, E. (2007): Lernprozesse von Jungunternehmen in Zei-ten der Gründung und des Wachstums, in: Herdina, P./Zelger, J./Oberprantacher, A. (eds.): Integration und Lernen in Organisationen, Innsbruck: Lit-Verlag: Wien, 181-196.

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• (2011): Key Researcher - H07 KRisMa: Wissensbasierte Risikomanagement Werkzeuge - Risikomatrix - alpS
• (2010): Key Researcher - KlimTour: Klimawandel im Tourismus - alpS
• (2008): Projektleitung für Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universität Innsbruck - ClimAlpTour: Climate Change and its impact on tourism in the Alpine Space, European Union- Alpine Space Programme Project. - Alpine Space Programme
• (2001): Projektleitung für das Institut für Tourismus und Dienstleistungswirtschaft - SMART-UP. Co-ordination of the EU-IST project (IST-2001-34184) dealing with e-learning module development for small and medium sized tourism enterprises in tourism. - EU Information Systems Technology IST Programme

• Senn Walter (2012): Strategisches Affinity Group Management am Beispiel der Biker-Szene im Hotelbetrieb "Sonne"
• Rieder Susanne (2012): Mega Sport Events - Die Auswirkungen der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft 2010 in Südafrika auf die Hotellerie
• Lang Maria (2012): The influence of background music on consumer behavior in restaurants
• Lotze Lars (2012): Einfluss von Markendehnungen auf den konsumentenbezogenen Markenwert am Beispiel von O'NEAL
• Weiss Jürgen (2012): Best Practices in Open Innovation: Wenn der Tourismus von anderen Branchen lernen kann.
• Pilz Gerhard (2012): The Long Tail of Tourism: Consumer Behaviour of Couchsurfers
• Müllauer Cornelia (2012): Interkulturelle Einflüsse auf das Management am Beispiel Globaler Unternehmen
• Thiel Christian (2012): Anfoderungen an Online Communities im Tourismusmarketing - Erwartungen von Kunden und Betreibern am Beispiel der Hike Society.

• Hausegger Teresa (2012): xxxxxxxxxxxxxx
• Muradas Taboada Stephan (2012): xxxxxxxxxxxxxx
• Muradas Taboada Stephan (2012): Marktsegmentierungsansätze - traditionelle vs. neuere Verfahren
• Torghele-Luna Simone (2012): xxxxxxxxxxxxxxxx
• Puchner Simone (2012): xxxxxxxxxxxxxxxxx
• Bader Sigrid (2012): Marktsegmentierungsansätze - traditionelle vs. neuere Verfahren
• Rudigier Petra (2012): Marktsegmentierungsansätze - traditionelle vs. neuere Verfahren
• Bachmaier Melanie (2012): xxxxxx
• Plank Marika (2012): xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
• Steinmair Manuel (2012): Marktsegmentierungsansätze - traditionelle vs. neuere Verfahren
• Held Lisa (2012): Marktsegmentierungsansätze - traditionelle vs. neuere Verfahren
• Venc Isabella (2012): xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
• Reck Hermann (2012): Marktsegmentierungsansätze - traditionelle vs. neuere Verfahren
• Thalmüller Hanna (2012): xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
• Nagl Elisabeth (2012): Marktsegmentierungsansätze - traditionelle vs. neuere Verfahren
• Bachmann Elisabeth (2012): xxxxxxxxx
• An der Lan Elisabeth (2012): xxxxxxxx
• Fankhauser Arthur (2012): Marktsegmentierungsansätze - traditionelle vs. neuere Verfahren