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SYSTEMATISCHES GESTALTEN VON ORGANISATIONALEN VERÄNDERUNGEN

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IHR PROFIL
Unternehmer, Eigentümer, Manager, leitende Führungskräfte und Mitarbeiter, die Veränderungsprozesse steuern und verantworten.

IHR PROFIT
  • Sie analysieren die wesentlichen Treiber interner und externer Natur
  • Sie lernen die erfolgreiche und effiziente Umsetzung notwendiger Veränderungsschritte
  • Sie untersuchen Erfolgsfaktoren effektiver Change Prozesse
  • Sie verstehen die Hindernisse und Hemmnisse, die zu überwinden sind

DAS PROGRAMM
  • Interne und externe Treiber von Veränderungen
  • Ursachen von Unternehmenskrisen
  • 8 Veränderungsschritte im Change Management nach John Kotter
  • Die Rolle der Führungskraft im Change Prozess
  • Quick Wins und Koalition der Willigen
  • Mögliche Probleme im Veränderungsprozess und deren Überwindung
  • Die Bedeutung der Unternehmenskultur
  • Heimliche Spielregeln im Unternehmen

REFERENT / TRAINER
Mag. Dr. Markus A. Tomaschitz, MBA
Director Magna Education & Research, langjähriger Assistent von Gründer und Aufsichtsratsvorsitzendem Frank Stronach, Lektor an internationalen Hochschulen in den USA, Chile und Österreich.

TERMIN
23. – 24. März 2012, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr
MCI, Universitätsstraße 15 oder in nahegelegenen Räumlichkeiten; Teilnehmerzahl begrenzt.

PREIS
EUR 720,- exkl. USt./EUR 864,- inkl. USt.

Dieses Seminar bildet einen integralen Bestandteil des MCI-Lehrgangs „PERSONALMANAGEMENT – Human Resource Development in lernenden Organisationen” und kann vollinhaltlich auf diesen angerechnet werden.
Dieses Seminar bildet einen integralen Bestandteil des MCI-Lehrgangs „PERSONALMANAGEMENT – Human Resource Development in lernenden Organisationen” und kann vollinhaltlich auf diesen angerechnet werden.