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english 
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INTERNATIONAL MASTER PROGRAM FOR BUSINESS PROFESSIONALS
Die nächste Bewerbungsrunde endet am 20. August 2008.
Hinsichtlich eines allfälligen Quereinstiegs bitten wir um individuelle Abklärung und Terminvereinbarung.
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* Officially acknowledged by the Austrian Ministry
of Science, Education and Culture |
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* Internationally accredited
by FIBAA - Foundation for International Business Administration
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Vorwort
Der akademische Grad eines Master’s of Business Administration (MBA) zählt zum internationalen Markenzeichen und Eintrittskriterium für gehobene Führungspositionen. Absolventen/-innen guter MBA-Programme stehen für unternehmerisches Denken, Leistungsbereitschaft, Entscheidungsfreude, Belastbarkeit, Internationalität und einen trittsicheren Umgang mit anderen Kulturkreisen.
Gleichzeitig zeigen sich am Markt zunehmend Anbieter, die im Windschatten qualitätsorientierter Hochschulen mit fragwürdigen Programmen an etablierten Marken partizipieren möchten und schnelle Abschlüsse versprechen, die langfristig zu Enttäuschungen führen müssen.
Internationale Standards bei Zugangsvoraussetzungen, das einzigartige modulare Konzept mit der Möglichkeit zur flexiblen Kombination qualitätsorientierter Management-Lehrgänge, durchgängig hervorragende Ergebnisse in Umfragen und Rankings, die herausragende Beurteilung durch die internationale Qualitätssicherungsagentur FIBAA, die besondere Positionierung als Unternehmerische Hochschule® im Rahmen des Konzepts „Offene Universität Innsbruck” und ein kraftvolles Netzwerk hervorragender Partnerhochschulen bilden wichtige Entscheidungshilfen in einem schwer überschaubaren Markt. Ein MBA-Studium am MCI bietet motivierten Menschen berufliche und persönliche Entwicklung. Wir beraten Sie gerne!
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Ziele & Positionierung
Mit zunehmender Globalisierung und steigendem Wettbewerbsdruck wächst in der Wirtschaft die Nachfrage nach international ausgebildeten Führungskräften, die sich sicher in einem komplexen und kompetitiven Umfeld bewegen. Die Anforderungen sind hoch: Neben Fach- und Methodenwissen sind soziale Kompetenz, Führungs-Know-how, unternehmerisches Denken und Entscheidungsfreudigkeit gefragt. Der vorliegende MBA-Studiengang stellt eine praxisnahe Fortbildung dar, die diesen Ansprüchen gerecht wird.
Zielsetzung ist die Vermittlung einer hochstehenden, wissenschaftlich fundierten und zugleich praxisbezogenen Aus- und Fortbildung für gehobene Führungs- bzw. Managementpositionen und die Bewältigung internationaler Herausforderungen. Unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln im internationalen Wettbewerb stehen im Mittelpunkt dieses postgradualen Fortbildungsprogramms.
Inhalte und Aufbau des General Management Executive MBA sind auf die spezifischen Erwartungen und Bedürfnisse berufstätiger Führungskräfte und der entsendenden Unternehmen bzw. Organisationen zugeschnitten.
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Zielgruppen
Zielgruppe des MBA-Studiengangs sind Unternehmer/-innen, Führungskräfte gehobener Managementebenen und Entscheidungs träger/-innen mit erster Führungserfahrung, die sich für höhere Managementpositionen und die Bewältigung internationaler Herausforderungen qualifizieren möchten. Die Aufnahme in den General Management Executive MBA setzt eine wenigstens fünfjährige qualifizierte Berufstätigkeit voraus (idealerweise auch qualifizierte Berufstätigkeit während des MBA- Studiums).
Als postgraduales Fortbildungsprogramm wendet sich der MBA-Studiengang an:
- Absolventen/-innen nicht-wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen;
- Absolventen/-innen wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen, die eine profunde funktionale Spezialisierung und internationale Ausrichtung wünschen oder deren Studienabschluss länger zurückliegt.
Über die ausnahmsweise Aufnahme von Führungskräften ohne akademischen Abschluss mit außergewöhnlicher beruflicher Leistungsbilanz ist nach Maßgabe der im Aufnahmeverfahren geregelten Kriterien im Einzelfall zu entscheiden. |
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Aufbau
des MBA
Der MBA-Studiengang erstreckt sich über vier Semester und kann berufsbegleitend besucht werden. Das modulare Konzept sieht vier inhaltlich aufeinander abgestimmte Stufen vor und erlaubt die flexible Verknüpfung bestehender Management-Lehrgänge des MCI:
Jede Stufe endet mit einem zweitägigen Intensivmodul, das im Sinne einer integrativen Gesamtschau sicherstellt, dass die Teilnehmer/-innen – eingebettet in interdisziplinäre Teams – über spezifisches Managementwissen und persönliche Schlüsselqualifikationen hinaus funktionsübergreifendes Denken und Handeln entwickeln (Business Planning, Living Case Study, Comprehensive Case Study).
STUFE I:
General Management
Diese Stufe vermittelt die wesentlichen Inhalte, Methoden, Instrumente und Entwicklungen der management-orientierten Betriebswirtschaftslehre. Ziel ist es, die Erfolgsgrundlagen des unternehmerischen Handelns, Gestaltens, Entscheidens und Führens zu vermitteln und in einen konkreten Anwendungszusammenhang zu bringen.
Den Abschluss bildet ein zweitägiger Business Plan Wettbewerb (Entrepreneurship & mitunternehmerisches Handeln), der die wichtigsten Inhalte der Grundstufe integrativ verknüpft und in einen konkreten Maßnahmenplan für ein Vorhaben aus dem beruflichen Umfeld der Teilnehmer/-innen mündet. Unterschiedliche Teams entwickeln eine Geschäftsidee zur Marktreife und präsentieren ihre Lösungen.
STUFE II:
Funktionale Spezialisierung
im Management
Wissenschaftlicher Befund und unternehmerische Erfahrung enthalten deutliche Indizien, dass Führungskräfte in aller Regel nur dann zur generalistischen Leitung unterschiedlicher Disziplinen befähigt sind, wenn sie auch selbst einmal in einem Spezialgebiet gearbeitet und hier inhaltliche Tiefe und umfassende Expertise erworben haben.
Stufe II sieht daher eine berufsfeldbezogene Spezialisierung in einer Kernfunktion des Managements vor, wobei die Möglichkeit zur Auswahl aus dem aktuellen Angebot der zahlreichen MCI-Management-Lehrgänge besteht. Sie versetzen die Absolventen/-innen in die Lage, in einem Spezial- oder Anwendungsgebiet des Managements inhaltliche Tiefe zu erlangen. Derzeit stehen folgende Spezialisierungsmöglichkeiten zur Verfügung, wobei sich das konkrete Angebot eines Studienjahrs an der Nachfrage orientiert. Hinsichtlich der detaillierten Inhalte wird auf die Lehrgangsbroschüre verwiesen.
Im Rahmen einer abschließenden Living Case Study bearbeiten interdisziplinär zusammengesetzte Teams einen konkreten Business Case. Dies erweitert den beruflichen Horizont der einzelnen Teilnehmer/-innen, schärft das Verständnis für funktionsübergreifende Zusammenarbeit und trainiert die Fähigkeit zur Entwicklung ganzheitlicher Problemlösungen.
STUFE III:
Internationales Management
Abgesehen von profundem Know-how, persönlichem Format und Integrität konzentriert sich die Erwartungshaltung der Wirtschaft gegenüber MBA-Absolventen/-innen vor allem auf unternehmerisches Denken, Leistungsbereitschaft, Entscheidungsfreude, Belastbarkeit und Internationalität. MBA-Programme haben daher nach Auffassung des MCI zwingend eine substanzielle Befassung mit internationalen Inhalten, ein Sich-Behaupten in internationaler Umgebung und einen tritt sicheren Umgang mit anderen Kulturkreisen zu enthalten.
Diese Zielsetzung verfolgt Stufe III mit dem International Management Program (IMP). Dieses hochkarätige Fortbildungsprogramm wird zur Gänze von internationalen Vortragenden in englischer Sprache unterrichtet und beinhaltet Intensiv-Studienaufenthalte an renommierten Partnerhochschulen im Ausland. Die MCI-Studierenden nehmen dort an bestehenden MBA-Modulen teil, profitieren von der interkulturellen Erfahrung international zusammengesetzter MBA- Klassen und erhalten ein eigenständiges Abschlusszertifikat der jeweiligen Einrichtung.
Im Rahmen eines abschließenden Intensivmoduls arbeiten die Teilnehmer/-innen an einer oder mehreren interdisziplinären Fallstudien mit Ausrichtung auf Probleme im internationalen Management (Comprehensive Case Study). Ziel ist es, eine abschließende integrative Gesamtschau zu vermitteln und die Fähigkeit zu funktionsübergreifendem Denken und Handeln im internationalen Kontext weiter zu fördern.
STUFE IV: Wissenschaftliches Arbeiten – Master’s Thesis
Die auf wissenschaftlichem Niveau zu erstellende Master’s Thesis bildet den Abschluss des General Management Executive MBA und hat – unter Herstellung internationaler Bezüge und Berücksichtigung internationaler Entwicklungen – eine Problemstellung der eigenen Unternehmung bzw. des jeweiligen beruflichen Umfelds zum Gegenstand.
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Intensivmodule im Ausland
| Cranfield |
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1 Week |
| Cranfield University, School of Management |
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Cranfield School of Management, located about 75 km north-west of London in the UK, is one of the world‘s leading university management schools. It is part of Cranfield University, renowned for its high quality postgraduate teaching and research and its strong links to industry and business. Cranfield is one of the few institutions in the world offering an MBA program being accredited by the Association of Masters of Business Administration (AMBA), the International Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB) and by the European Quality Improvement System (EQUIS).
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| Boston |
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2 Weeks |
| The Carroll School of Management at Boston College |
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The Carroll School of Management at Boston College is part of a private elite university founded in 1883 and is en rolled by 10,000 students. The traditional and venerable buildings and cultivated greens provide the ideal setting for r esearch and study activities. The Carroll School of Management MBA Program continues to climb the international rankings. The Carroll School of Management is accredited by the American Assembly of Collegiate Schools of Business (AACSB). The School is also a member of the Graduate Management Admission Council (GMAC) and the New England Association of G raduate Admission Professionals.
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Inhalt und Methodik des MBA-Studiengangs zielen darauf ab, die berufliche Expertise und den persönlichen Erfahrungshintergrund der Teilnehmer/-innen durch wechselseitigen Erfahrungsaustausch als wertvolles Potenzial zu nutzen, den Studierenden laufend kritische Feedbacks zu geben und dadurch nachhaltig den Lern- und Umsetzungsprozess zu unterstützen. In den Seminarmodulen werden bewusst Situationen geschaffen, in denen erworbenes Wissen angewandt und an konkreten praktischen Problemen gespiegelt werden kann.
Die Didaktik des MBA-Studiengangs:
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baut auf praxisbezogene Projektarbeiten auf, die den laufenden Transfer der Inhalte aus den Präsenzmodulen in das eigene berufliche Umfeld sichern und die hier auftretenden Erfahrungen und Problemstellungen in die Präsenzmodule zurückfließen lassen;
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mündet in eine wissenschaftlich fundierte Master’s Thesis, die ausgewählte Themenstellungen einzelner Stufen des MBA-Studiengangs einer anwendungsorientierten Lösung zuführt und den Absolventen/-innen einen konkreten Leitfaden bzw. Umsetzungsplan liefert.
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Die Erbringung von Leistungsnachweisen und Ablegung von Prüfungen bilden einen integralen Baustein der Qualitäts sicherung des MBA-Programms. Es gilt das System der studienbegleitenden Leistungsbewertung. Im Rahmen des MBA-Studiengangs sind Prüfungen aus ausgewählten Lehrveranstaltungen zu absolvieren sowie Projekt arbeiten und fächerübergreifende Fallstudien zu verfassen bzw. zu bearbeiten.
Für die Erlangung des Abschlusses ist die Verfassung einer wissenschaftlichen Abschlussarbeit / Master’s Thesis erforderlich, die in deutscher oder englischer Sprache verfasst werden kann. Die Master’s Thesis ist eine praxisorientierte, wissenschaftlich aufbereitete Projektarbeit, in der das im Studiengang erworbene Wissen und die er lernten Fähigkeiten auf ein konkretes Managementproblem aus dem beruflichen Umfeld des Studierenden anzuwenden sind.
Die Abschlussprüfung ist eine mündliche kommissionelle Gesamtprüfung vor einem interdisziplinären Prüfungs ausschuss. Die Zulassung zur Abschlussprüfung ist von der positiven Absolvierung aller Stufen (I bis IV) und der positiven Begutachtung / Beurteilung der Master’s Thesis abhängig. Die kommissionelle Abschlussprüfung besteht aus der Präsentation und Verteidigung der Master’s Thesis mit anschließendem Prüfungsgespräch.
Auf Grundlage der vorliegenden Leistungsnachweise, eines positiven Gutachtens zur Master’s Thesis und der mit Erfolg bestandenen kommissionellen Abschlussprüfung wird den Teilnehmern/-innen ein Abschlusszeugnis über die gesamten Inhalte des MBA-Studiengangs ausgestellt und im Rahmen eines Festaktes der akademische Grad eines Master of Business Administration (MBA) verliehen.
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Vortragende und Trainer/-innen im MBA-Studiengang bilden eine ausgewogene Mischung aus international anerkannten Hochschulprofessoren/- innen mit Praxiserfahrung, Führungskräften aus der Wirtschaft und Experten/-innen bzw. Trainern/-innen aus Consulting und freien Berufen.
Die Vortragenden werden sorgfältig ausgewählt, stellen sich strengen Evaluationskriterien und verfolgen das engagierte Ziel, durch professionelle Vermittlung der Inhalte und Vernetzung der einzelnen Module zur interdisziplinären Bewältigung komplexer Problemstellungen zu befähigen.
Die Vortragenden im MBA-Studiengang lenken ihre Aufmerksamkeit über die eigentliche Wissensvermittlung hinaus auf anwendungs orientiertes Feedback und kritische Beratung. Aus der Zusammenarbeit mit den Studierenden entstehen unterschiedlichste Netzwerke, die motivierte Menschen auf ihrem weiteren beruflichen und persönlichen Weg begleiten.
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| FH-Prof. Dr. Andreas Altmann |
Executive Director, University Lecturer, MCI Management Center Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
Univ.-Prof. DI Dr. Siegfried Augustin |
Professor of Business Administration, Montanuniversität Leoben, Leoben/A |
Prof. Dr. Judith Clair |
Professor of the Department of Organization Studies, Carroll School of Management at Boston College, Boston/USA |
Univ.-Prof. Dr. Günther Haedrich |
Professor of Marketing, Free University of Berlin, Berlin/D |
Univ.-Prof. DI Dr. Hans H. Hinterhuber |
Former Head of the Department of Strategic Management, Marketing and Tourism, University of Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
Prof. Dr. Elisabeth von Hornstein |
Management Consultant, Professor at the University of Applied Management, Erding/Munich/D |
Carla Stalling Huntington, PhD |
Assistant Professor of Marketing and Management, Missouri Southern State University, Missouri/USA |
Prof. Dr. Carlos Jahn |
Professor of Industrial Management, HAW Hamburg University of Applied Sciences, Hamburg/D |
| Prof. Dr. Kurt Jeschke |
Head of the Department of Service Management and Marketing, International University of Applied Sciences Bonn-Bad Honnef, Bad Honnef/D |
| Univ.-Prof. DDr.h.c. Ekkehard Kappler |
Head of the Department of Organization and Learning, University of Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
| FH-Prof. Ing. Mag. Dr. Helmuth Leihs |
Professor and Management Consultant, Perchtoldsdorf/A |
| Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler |
Professor of the Department of Strategic Management, Marketing and Tourism, University of Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
| Prof. Dr. Todd A. Mooradian |
Associate Professor of Marketing at the College of William & Mary - School of Business, Williamsburg/USA |
| Univ.-Prof. Dr. Hans Mühlbacher |
Head of the Department of Strategic Management, Marketing and Tourism, University of Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
| Prof. Dr. Joseph Nellis, BSc (Econ) MA PhD ILTM AcSS |
Professor of International Management Economics, Pro-Vice Chancellor, Head of Economics Group, Cranfield University,
School of Management, Cranfield/Bedford/GB |
| Prof. Richard P. Nielsen |
Professor of the Department of Organization Studies, Carroll School of Management at Boston College, Boston/USA |
| Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl |
Management Consultant and Professor of Management and Organizational Behaviour, Vienna University of Economics and Business Administration, Vienna/A |
| Dr. Mohan Subramaniam |
Assistant Professor in Operations and Strategic Management, Carroll School of Management at Boston College, Boston/USA |
| Prof. Dr. Sudi Sudarsanam |
Professor of Finance and Corporate Control, Cranfield University, School of Management, Cranfield/Bedford/GB |
| Dr. Gabriele Weber-Trinkfass |
International Brand Manager, Red Bull GmbH, Fuschl am See/A |
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academic board
Anerkannte Experten/-innen aus der Wissenschaft unterstützen das MCI in der Sicherung der Qualität jeder Stufe des MBA-Studiengangs, sorgen für deren laufende Weiterentwicklung und wirken als Brücke zu renommierten akademischen Partnern im In- und Ausland.
| Wissenschaftliche Leitung |
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Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler
Professor of the Department of Strategic Management, Marketing and Tourism, University of Innsbruck, Founding member of the European Academy of Management (EURAM), Membership: American Marketing Association, Strategic Management Society, Academy of Management, European Marketing Academy
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| General Management |
| Univ.-Prof. DI Dr. Hans H. Hinterhuber |
Former Head of the Department of Strategic Management,
Marketing and Tourism, University of Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
| Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl |
Management Consultant and Professor of Management and
Organizational Behaviour, Vienna University of Economics and
Business Administration, Vienna/A |
| Dr. Andreas Altmann |
Executive Director, University Lecturer, MCI Management
Center Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
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| Banking & Finance |
Prof. (FH) Dkfm. Bernd Kirschner
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Director of Studies Business & Management, MCI Management
Center Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
Univ.-Prof. Dr. Klaus Schredelseker
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Department of Banking & Finance, University of Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
Prof. Dr. Thomas Heimer
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Dean, Frankfurt School of Finance and Management,
Frankfurt/Main/D |
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| Controlling |
| Univ.-Prof. DDr. h.c. Ekkehard Kappler |
Head of the Department of Organization and Learning,
University of Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
| Innovationsmanagement |
| FH-Prof. Dr. Bernd Ebersberger |
Head of Innovation Management, MCI Management Center
Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
| Univ.-Prof. DI Dr. Hans H. Hinterhuber |
Former Head of the Department of Strategic Management,
Marketing and Tourism, University of Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
| Univ.-Prof. Dr. Richard M. Hammer |
Head of the Department of Social and Economic Sciences,
University of Salzburg, Salzburg/A |
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| International Management |
| Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler |
Professor of the Department of Strategic Management, Marketing
and Tourism, University of Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
| Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl |
Management Consultant and Professor of Management and
Organizational Behaviour, Vienna University of Economics and
Business Administration, Vienna/A |
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| Marketing |
| Univ.-Prof. Dr. Hans Mühlbacher |
Head of the Department of Strategic Management, Marketing
and Tourism, University of Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
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| Patent- & Lizenzmanagement |
| FH-Prof. Dr. Bernd Ebersberger |
Head of Innovation Management, MCI Management Center
Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
| PA Dipl.-Ing. Rolf Einsele |
Patent Attorney, Partner of Meissner, Bolte & Partner,
Patent- und Rechtsanwälte, Munich/D |
RA Dr. Stefan Warbek
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Attorney at Law, Kanzlei Warbek, Innsbruck/Tyrol |
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| Personalmanagement |
| Prof. Dr. Elisabeth von Hornstein |
Management Consultant, Professor at the University of Applied
Management, Erding/Munich/D |
| Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl |
Management Consultant and Professor of Management and
Organizational Behaviour, Vienna University of Economics and
Business Administration, Vienna/A |
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| Tourismus- & Freizeitmanagement |
FH-Prof. Mag. Hubert Siller
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Director of Studies Tourism Business Studies and Entrepreneurship
& Tourism, MCI Management Center Innsbruck,
Innsbruck/Tyrol |
Univ.-Prof. Dr. Paul Tschurtschenthaler
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Department of Economic Theory, Economic Policy and Economic
History, University of Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
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| Unternehmenskommunikation |
| Univ.-Prof. Dr. Günther Haedrich |
Professor of Marketing, Free University of Berlin,
Berlin/D |
| FH-Prof. Dr. Siegfried Walch |
Director of Studies Nonprofit, Social & Health Care Management
and International Health Care Management,
MCI Management Center Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
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| Wirtschafts- & Unternehmensrecht |
| Univ.-Prof. Dr. Karl Weber |
Head of the Department of Public Law and Political and
Administrative Sciences, University of Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
| FH-Prof. RA Dr. Ralf Geymayer |
Director of Studies Management & Law and International Business
& Law, MCI Management Center Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
| Univ.-Prof. Dr. Werner Schroeder, LL.M. |
Head of the Department of European Law and Public International
Law, University of Innsbruck, Innsbruck/Tyrol |
| Univ.-Prof. FH-Prof. Mag. Dr. Franz Pegger |
Attorney at Law and partner at the Law Firm Greiter, Pegger,
Kofler & Partner, Innsbruck, Visiting Professor at the University
of Innsbruck and at the MCI Management Center Innsbruck,
Innsbruck/Tyrol |
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Advisory Board
Erfahrene Führungskräfte fungieren als Bindeglied zu Wirtschaft und Gesellschaft und stellen mit ihrem Feedback sicher, dass das MBA-Studium den unternehmerischen Anforderungen der Praxis gerecht wird.
| Schirmherrschaft |
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Dr. Martin Bartenstein
Federal Minister for Economics and Labour of the Republic of Austria
www.bmwa.gv.at/en |
| Members |
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| RA Dr. Gerhard Brandstätter |
President of Südtiroler Sparkassenstiftung and Attorney at Law, Bolzano/South Tyrol
www.stiftungsparkasse.it, www.brandstaetter.it |
| Dr. Michl Ebner |
Representative European Parliament, Brussels and Strasbourg, CEO of Athesia Group, Bolzano/South Tyrol
www.europarl.eu.int, www.athesia.it |
| Dr. Kurt Geiger |
Business Group Director Financial Institutions, European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), London/GB
www.ebrd.com |
| DI Hans Haider |
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| Franz-Josef Kortüm |
Chairman of Webasto AG, Stockdorf/D
www.webasto.de |
| Komm.-Rat Dr. Oswald Mayr |
Former President of Federation of Austrian Industry Tyrol, CEO of Montavit GmbH, Absam/Tyrol
www.iv-tirol.at, www.montavit.com |
| Dr. Reinhold Mitterlehner |
Vice General Secretary of the Austrian Federal Economic Chamber, Member of the Austrian Parliament, Vienna/A
www.wko.at, www.parlament.gv.at |
| DI Jakob Mosser |
CEO of Mondi Packaging Flexibles GmbH, Vienna/A
www.mondigroup.com |
| Dr. Arthur Oberascher |
President of the European Travel Commission, Brussels/B
www.etc-corporate.org |
| Christoph Oberrauch |
President of the Federation of Industry and Entrepreneurs of South Tyrol and Head of the Board of Durst Phototechnik AG - Alupress AG, Bressanone/South Tyrol
www.industriali.bz.it, www.durst-online.com |
| Mag. Josef Propst |
Managing Director of Axel Springer AG, Berlin/D
www.axelspringer.de |
| DI Johannes Rechnitzer |
CFO EMEA NEWS of SAP Österreich GmbH, Vienna/A
www.sap.at |
| Dr. Helmut Rothenberger |
CEO / President of Rothenberger AG, Kelkheim/D
www.rothenberger.com |
| Dr. Heinrich Scherfler |
Supervisory Board of Sandoz GmbH, Kundl/Tyrol
www.sandoz.com |
| DI Dr. Michael Schwarzkopf |
Chairman of the Executive Board PLANSEE Holding AG, Reutte/Tyrol
www.plansee.com |
| Senator Dr. Hermann Sendele, MBA |
Partner, Board Consultants International, Sendele & Company GmbH, Munich/D
www.sendele.com |
| Komm.-Rat Julian Wagner |
CEO of Rosenbauer International AG, Linz/A
www.rosenbauer.com |
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Über die Aufnahme in den MBA-Studiengang entscheidet ein Zulassungsausschuss. Das Aufnahmeverfahren sieht folgende Elemente vor:
a) Schriftliche Bewerbung
Die Bewerbung erfolgt mittels standardisierten Bewerbungsbogens und ergänzenden Unterlagen.
b) Test of English as a Foreign Language (TOEFL)
Der Test of English as a Foreign Language (TOEFL) kann bei jedem internationalen TOEFL-Center abgelegt werden, wobei beim Internet-based Test ein Score von mindestens 92 Punkten zu erreichen ist (entspricht einem Score von mindestens 235 Punkten beim Computer-based Test und mindestens 580 Punkten beim Paper-based Test). Das TOEFL-Ergebnis darf nicht älter als drei Jahre sein. Eine Nachreichung des TOEFL-Ergebnisses ist möglich. Die Bewerber/-innen werden jedoch darauf hingewiesen, dass im Falle eines fehlenden TOEFL-Nachweises keine Zulassung in die Stufe III des MBA-Studiengangs möglich ist und in diesem Fall kein MBA-Abschluss erlangt werden kann.
c) Standardisierter MBA-Test oder GMAT
Der standardisierte MBA-Test oder GMAT überprüfen Auffassungsvermögen, Problemlösungsfähigkeit, Intelligenz und sprachliche Kompetenz / Textverständnis. Umfang, Inhalt und Schwierigkeitsgrad des am MCI abzulegenden MBA-Tests entsprechen dem Graduate Management Admission Test (GMAT). Für den standardisierten MBA-Test wird ein Prüfungsentgelt in der Höhe von EUR 105,- eingehoben. Bei Nachweis entsprechender GMAT-Ergebnisse innerhalb der letzten drei Jahre können diese angerechnet werden (GMAT-Score >580).
d) Essay
Im Rahmen des Essays werden die Bewerber/-innen eingeladen, sich mit ausgewählten Problemstellungen aus Wirtschaft, Gesellschaft, Kultur und Wissenschaft kritisch auseinander zu setzen.
e) Aufnahmegespräch
Das Aufnahmegespräch gibt den Bewerbern/-innen die Möglichkeit, sich persönlich zu präsentieren, zum bisherigen Werdegang Stellung zu nehmen und die Motivation zur Bewerbung einschließlich der mittelfristigen Berufsziele zu erörtern.
Bewerbungsbogen mit Curriculum Vitae und Essay zu mittelfristigen Berufszielen |
Wenigstens 5 Jahre Berufserfahrung in qualifizierten Positionen vor Beginn des MBAStudiums (idealerweise auch qualifizierte Berufstätigkeit während des MBA-Studiums) |
Schriftliche Aufnahmeprüfung |
TOEFL IBT >92 (entspricht einem Score von mind. 235 Punkten beim
Computer-based Test und mindestens 580 Punkten beim Paper-based Test) |
MBA-Test (Intelligenz, Schnelligkeit, Belastbarkeit, Problemlösung, sprachliche Kompetenz / Textverständnis, etc.)
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Anrechenbar, wenn GMAT >580 Punkte innerhalb der letzten 3 Jahre |
Essay zu ausgewählten Problemstellungen aus Wirtschaft, Gesellschaft, Kultur und Wissenschaft |
Aufnahmegespräch |
Einzelgespräch zum Kennenlernen und Hinterfragen des Bewerbungsbogens und der mittelfristigen Berufsziele |
Instanz |
Über die Aufnahme in das MBA-Studium entscheidet ein Zulassungsausschuss |
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Anerkennung nachgewiesener Kenntnisse
Wirtschaftswissenschaftliche Studienabschlüsse anerkannter Hochschulen und Management-Lehrgänge des MCI können unter bestimmten Bedingungen auf einzelne Stufen des MBA-Studiengangs angerechnet werden.
- Anrechnungen sind nur aufgrund entsprechender Anerkennungsprüfungen möglich. Bitte beachten Sie die jeweilige Literaturliste. Gemäß der MBA-Studienordnung kann maximal eine Stufe inhaltlich und finanziell angerechnet werden;
- Der Abschluss eines Management-Lehrgangs am MCI darf nicht länger als sieben Jahre zurückliegen.
- Für die Teilnahme an einer Anerkennungsprüfung werden EUR 650,- in Rechnung gestellt.
Stufe I
Stufe I des MBA-Studiengangs (exkl. Business Planning) kann bei erfolgreichem Abschluss nachstehender Ausbildungen angerechnet werden:
- wirtschaftswissenschaftliches Universitäts- oder Fachhochschul-Studium (Diplomabschluss oder Bologna Bachelor / Master);
- akkreditiertes Executive-Programm;
- Lehrgang General Management des MCI.
Voraussetzung für die Anrechnung ist ein entsprechender Nachweis (z.B. Sponsionsurkunde, Diplomprüfungszeugnis, MCI-Zertifikat) und die erfolgreiche Ablegung einer vierstündigen schriftlichen Prüfung sowie eines ergänzenden Kolloquiums über relevante Themenbereiche.
Stufe II
Stufe II des MBA-Studiengangs (exkl. Living Case Study) kann bei erfolgreichem Abschluss nachstehender Ausbildungen angerechnet werden:
- fachspezifisches Universitäts- oder Fachhochschul-Studium (Diplomabschluss oder Bologna Bachelor / Master);
- akkreditiertes Executive-Programm;
- funktionaler Management-Lehrgang des MCI.
Voraussetzung für die Anrechnung ist ein entsprechender Nachweis (z.B. Sponsionsurkunde, Diplomprüfungszeugnis, MCI-Zertifikat) sowie die Gleichwertigkeit mit MCI-Management-Lehrgängen. Es ist eine vierstündige schriftliche Prüfung über die Lehrgangsinhalte abzulegen.
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Bewerbungen erfolgen mittels standardisierten Bewerbungsbogens mit Angaben zur Person, zur bisherigen Ausbildung, zum beruflichen Werdegang und Erfahrungshintergrund, zur aktuellen beruflichen Position und zu den Beweggründen für den Besuch des MBA-Studiengangssowie den mittelfristigen Berufszielen. |
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Das Teilnahmeentgelt beläuft sich auf EUR 25.550,-. Es ist in mehreren Tranchen zu entrichten und versteht sich exklusive Reise-, Unterkunfts- und Verpflegungskosten, Teilnahme am MBA-Test und allfälliger Kosten für Anerkennungsprüfungen. Informationen zu Fördermöglichkeiten finden Sie unter www.mci.edu/foerdermoeglichkeiten. |
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FIBAA-GESAMTBEURTEILUNG
- Der Studiengang zum Executive Master of Business Administration sowie der Master of Science in Management übertreffen in vielen Bereichen die FIBAA-Qualitätsanforderungen für internationale Studiengänge.
- Besonders die Qualitätsmerkmale internationale Ausrichtung, Kooperationen und Partnerschaften, Zielsetzungen und Positionierung des Studiengangs, die Berufsbefähigung, die Zusammensetzung des Lehrpersonals, das Studiengangsmanagement sowie die Qualitätssicherung und die Aufnahmemodalitäten werden als überdurchschnittlich bewertet.
- Beim MSc-Studiengang besticht insbesondere seine inhaltliche Ausrichtung und Positionierung.
FIBAA-DETAILERGEBNISSE
- Positionierung: Das modular gestufte System und die Möglichkeit zur Verknüpfung selbstständiger – inhaltlich aufeinander abgestimmter – Management-Lehrgänge ermöglicht Entscheidungsträgern unterschiedlicher Managementebenen eine inhaltlich und zeitlich flexible Gestaltung und das Absolvieren eines qualitätsorientierten Masterprogramms, das den individuellen Möglichkeiten entgegen kommt.
- Kooperationen und Partnerschaften: Kooperationen mit Hochschulen und anderen wissenschaftlichen Einrichtungen bzw. Netzwerken sind mit Leben gefüllt und führen zu konkreten Ergebnissen, z.B. Wissenstransfer und Studentenaustausch. Gleiches gilt für Kooperationen mit Wirtschaftsunternehmen und anderen Organisationen.
- Berufsbefähigung: Berufsbefähigung zieht sich als „roter Faden“ des Studiengangs erkennbar durch alle Studienabschnitte. Der Studiengang ist damit systematisch auf die Anforderungen des Arbeitsmarktes ausgerichtet. Die Absolventen/-innen verfügen über ein anwendungsorientiertes, betriebswirtschaftliches Wissen.
- Lehr- und Lernmethoden: Die Lehr- und Lernmethoden entsprechen den Anforderungen an moderne Erwachsenenbildung. Das MCI verfolgt inhaltlich und didaktisch ein Konzept, das auf die spezifischen Belange berufstätiger Entscheidungsträger/-innen abgestimmt ist. Die Stoffvermittlung ist überzeugend durch einen interaktiven Ansatz geprägt und ist geeignet, eigenverantwortliche Lernfortschritte anzuregen und die Umsetzung des Gelernten in die Praxis einzuüben. Die Bibliotheksbestände und ihre Zugänglichkeit sind für die Studiengänge hervorragend.
- Lehrkörper: Die eingesetzten Dozenten/-innen bilden eine ausgewogene Mischung aus haupt- und nebenberuflichen Hoch schulprofessoren/- innen mit Praxiserfahrung, Führungskräften aus der Wirtschaft und Experten/-innen bzw. Trainern/-innen aus Con - sulting und freien Berufen. Die Vortragenden werden sorgfältig ausgewählt, stellen sich strengen Evaluationskriterien und verfolgen das Ziel, durch erwachsenengerechte Aufbereitung der Inhalte und Vernetzung der einzelnen Module zur interdisziplinären Bewältigung komplexer Problemstellungen zu befähigen. Das Lehrpersonal verfügt über eine überdurchschnittliche Praxiserfahrung.
- Infrastruktur & Management: Die Studiengangsleitung sichert einen reibungslosen Ablauf des Studienbetriebs und gewährleistet eine ordnungsgemäße Fortentwicklung des Studiengangs unter Einbezug der dafür relevanten Gruppen. Die Verwaltung agiert auf hohem Niveau als Serviceeinrichtung für Studierende und Lehrende. Die Möglichkeiten der elektronischen Serviceunterstützung werden genutzt und ergänzen das persönliche Beratungsgespräch. Die Ausstattung der Räumlichkeiten ist hervorragend.
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Terminübersicht
Die Termine des im Herbst 2007 gestarteten Lehrgangs finden Sie hier.
Die Termine des im Herbst 2008 startenden Lehrgangs finden Sie hier. |
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Entrepreneurship & mitunternehmerisches Handeln
Der "Entrepreneurship & mitunternehmerisches Handeln" mit Dr. Christian Vohradsky findet am 08. - 10. Mai 2008 statt.
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Living Case Study
Die "Living Case Study" mit Prof. Dr. Todd A. Mooradian (Williamsburg, USA) findet am 19. - 21. Mai 2008 statt.
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Comprehensive Case Study
Die "Comprehensive Case Study" mit Frau Dr. Cornelia Veil (St. Gallen) findet am 26./27. September 2008 statt.
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Wissenschaftliches
Arbeiten
Die Terminübersicht für das Jahr 2008 finden Sie hier.
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Ergänzende Infos
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Infomaterial
& Ansprechpartner
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