Prozess- und Projektmanagement

Lehrinhalte
  • Charakteristika von Projekten und Programmen
    Projektantrag und -auftragSystemische Ansätze des Projektmanage-ments (Projektorganisation, Projektkontext etc)
    Der Projektmanagement-Prozess (Beauftragung, Start, Koordination, Controlling, Diskontinuitäten, Abschluss, Abnahme)
    Methoden und Instrumente aus der Projektpraxis
    Projektkommunikation und -dokumentation
    Change- und Qualitätsmanagement in Projekten
    Internationale Standards im Projektmanagement
    Prozessdefinition und Prozessorientierung in Organisationen
    Prozessarten und -elemente
    Prozessmapping und Ist-Prozessanalyse (Notationen, Standards etc.)
    Sollprozessdesign und -darstellung
    Möglichkeiten der Prozessoptimierung (KVP, BPR etc.)
    Key-Performance-Indikatoren und Prozessreferenzmodelle
    Business Process Management Systeme (Repository, Workflow etc.)
    Angewandtes Prozessmanagement in der Praxis
    Supply-Chain-Management und Wertschöpfungsnetzwerke
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