Management-orientierte Betriebswirtschaftslehre

Lehrinhalte
  • - Unternehmen und ihre Umwelt
    - Marketing (Marketing Mix Konsumgütermarketing vs. B2B-Marketing)
    - Rechtsformwahl
    - Betriebliches Rechnungswesen (z.B. Abschreibungen der Be-triebsmittel, Erstellung von Bilanz und GuV, Grundlagen zum Cash-Flow, Berechnung und Analyse von ausgewählten Kennzahlen, praktische Umsetzung einer quartalsmäßigen Erfolgsrechnung, Betriebsergebnisse berechnen, Überschüsse und Fehlbeträge analysieren)
    - Organisation, Personal und Führung
    - Investition und Finanzierung
    - Ausgewählte Aspekte des strategischen Managements (z.B. Treffen von marktbezogenen Entscheidungen, strategische Über-legungen zum Produktionsportfolio)
    - Operative Steuerung eines Produktionsbetriebes
    - Maßnahmen des Einkaufs und Vertriebs setzen:
    o Grundlegende Analysen und Kennzahlen (ABC, XYZ, KPI's) in der Beschäftigung
    o Supplier Management: Assessment/Development/Rating
    o Strategische Partnerschaften mit Einkäufern, Kostenplanung, Kostenanalyse, Vergabemethoden aus strategischer Sicht
    o Besondere Merkmale des "Technischen Vertriebs"
    o Vermarktung von Produktionsgütern
    o Kaufphasen der organisationalen Beschaffung
    o Informationsverhalten und -asymmetrie
    o Steuerung des Working Capital Managements
    - Produktkalkulation und Deckungsbeitragsberechnungen
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