Management-orientierte Betriebswirtschaftslehre

Lehrinhalte
- Unternehmen und ihre Umwelt
- Marketing (Marketing Mix Konsumgütermarketing vs. B2B-Marketing)
- Rechtsformwahl
- Betriebliches Rechnungswesen (z.B. Abschreibungen der Be-triebsmittel, Erstellung von Bilanz und GuV, Grundlagen zum Cash-Flow, Berechnung und Analyse von ausgewählten Kennzahlen, praktische Umsetzung einer quartalsmäßigen Erfolgsrechnung, Betriebsergebnisse berechnen, Überschüsse und Fehlbeträge analysieren)
- Organisation, Personal und Führung
- Investition und Finanzierung
- Ausgewählte Aspekte des strategischen Managements (z.B. Treffen von marktbezogenen Entscheidungen, strategische Über-legungen zum Produktionsportfolio)
- Operative Steuerung eines Produktionsbetriebes
- Maßnahmen des Einkaufs und Vertriebs setzen:
o Grundlegende Analysen und Kennzahlen (ABC, XYZ, KPI's) in der Beschäftigung
o Supplier Management: Assessment/Development/Rating
o Strategische Partnerschaften mit Einkäufern, Kostenplanung, Kostenanalyse, Vergabemethoden aus strategischer Sicht
o Besondere Merkmale des "Technischen Vertriebs"
o Vermarktung von Produktionsgütern
o Kaufphasen der organisationalen Beschaffung
o Informationsverhalten und -asymmetrie
o Steuerung des Working Capital Managements
- Produktkalkulation und Deckungsbeitragsberechnungen