Controlling

Lehrinhalte
  • - Controlling und ControllerIn: Was ist darunter zu verstehen?
    - ManagerIn und ControllerIn im Team
    - Instrumente des Controllings: Controlling-Panorama (Radarblatt)
    - Überprüfung, unter welchen Voraussetzungen ein betriebliches Rechnungswesen Controlling geeignet ist
    - Controllers Kostenwürfel
    - Kennzahlen und Zielfindung
    - Management-Erfolgsrechnung und ihre Verknüpfung zur Kalkulation und Kostenstellenrechnung (Rechnungswesen-Panorama)
    - ROI-Konzept, Planbilanz, Abweichungsanalysen
    - Weighted Average Cost of Capital, Shareholder Value, Economic Value Added, Cash Value Added
    - Managementvergütungssysteme
    - Berichtsprinzipien des Controllers: Wann ist ein Informationscontrolling geeignet?
    - Entscheidungsorientiertes und maßnahmengeprägtes Berichten
    - Vom Soll-Ist-Vergleich zum Ziel-Ist-Vorschau-Bericht inkl. Erwartungsrechnung
    - Regeln zur Präsentation von Controlling-Berichten: Voraussetzungen für adaptives Berichten
    - Aufbau einer Berichtsstruktur
    - Standardberichte vs. Situativberichte
    - Anforderungen an die Organisation und an die Datenbasis
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