Projektmanagement
Lehrinhalte
  • - Charakteristika von Projekten und Programmen
    - Projektantrag und -auftrag
    - Systemische Ansätze des Projektmanagements (Projektorganisation, Projektkontext etc)
    - Der Projektmanagement-Prozess (Beauftragung, Start, Koordination, Controlling, Diskontinuitäten, Abschluss, Abnahme)
    - Methoden und Instrumente aus der Projektpraxis
    - Projektkommunikation und -dokumentation
    - Change- und Qualitätsmanagement in Projekten
    - Internationale Standards im Projektmanagement
    Moser Mario
    1. Projekte und Projektmanagement
    1.1. Projektbegriff
    1.2. Erfolgsfaktor Projektmanagement
    2. Project-Life-Cycle und Projektorganisation
    2.1. Hauptprozessgruppe Initiierung
    2.1.1. Projektidee und Projektziele
    2.1.2. Das magische Zieldreieck
    2.1.3. Projektaufbauorganisation
    2.1.4. Projektrollen und Projektteam
    2.1.5. Projektauftrag und Projekthandbuch
    2.2. Hauptprozessgruppe Planung
    2.2.1. Planungsansätze in der Praxis
    2.2.2. Betrachtungsobjekteplanung
    2.2.3. Projektstrukturplan und Arbeitspaketspezifikationen
    2.2.4. Netzplan und Balkendiagramm
    2.2.5. Projektressourcen und Kostenplanung
    2.3. Prozessgruppe "Durchführung" und "Controlling"
    2.4. Prozessgruppe Projektabschluss
    3. Ausblick zum Thema Projektmanagement

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