Strategisches Innovationsmanagement

Lehrinhalte
  • "Eine der größten Herausforderungen des betrieblichen Innovationsmanagements ist die Entwicklung und Umsetzung einer passfähigen und aus der Wettbewerbsstrategie des Unternehmens abgeleiteten Innovationsstrategie. Hierzu gehört u.a. die Passfähigkeit ggü. der Marktpositionierung, der Markenführung und -images, der verfügbaren Ressourcenausstattung in Form von individuellen und organisatorischen Kompetenzen sowie der beherrschten Technologien.
    In dieser Lehrveranstaltung erwerben die Studierenden vertiefte Kenntnisse und Praxiseinblicke anhand von Fallstudien, in welchen Phasen die Entwicklung einer Innovationsstrategie verläuft, welche Gestaltungsfelder diese umfasst und welche Instrumente und Methoden dem betrieblichen Innovationsmanagement hierbei zur Verfügung stehen. Darüber hinaus lernen die Studierenden unterschiedliche Innovationsstrategie-Typen von Unternehmen und insbesondere von KMUs kennen. Anhand eines fiktiven Unternehmensbeispiels werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, die Phasen und Schritte der Innovationsstrategieentwicklung selbst durchzuführen (z. B: Szenarienanalyse, Roadmapping, Ableitung und Priorisierung von Aktivitäten und Maßnahmen, Erfolgsmessung und Performancemanagement)."
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