Leadership & Transformation

Lehrinhalte
  • - Führungsbegriff, Change und Transformation
    - Rahmenbedingungen für die Gestaltung von Organisationen
    - Rollenklarheit - AKV-Prinzip
    - Organisationsentwicklung und -transformation
    - Koordination, Leitungsbeziehungen
    - Grundlagen der Führung
    - Sinnorientierte Führung und Motivation
    - Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
    - Mitarbeitergespräche, Ziele vereinbaren, Feedback geben
    - Teamentwicklung & Mitarbeiterführung
    - Vom Mitarbeiter zum Mitgestalter
    - Veränderungsherausforderungen im gesellschaftlichen/ wirtschaftlichen und privaten Kontext
    - Psychologische & sachlogische Phasen in Change-Prozessen
    - Persönliche Aspekte & Teamdynamiken in der Transformation
    - Kommunikation im Veränderungsprozess
    - Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
    - Führung in Innovations- und Veränderungsprozessen
    - Unternehmenskultur, resultierende Dynamiken und Effekte
    - Aktive Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozesse
    - Modelle, Gestaltung und Techniken der Organisationsentwicklung
    - Unternehmenskultur, resultierende Dynamiken und Effekte