Leadership & Transformation

Lehrinhalte

- Führungsbegriff, Change und Transformation
- Rahmenbedingungen für die Gestaltung von Organisationen
- Rollenklarheit - AKV-Prinzip
- Organisationsentwicklung und -transformation
- Koordination, Leitungsbeziehungen
- Grundlagen der Führung
- Sinnorientierte Führung und Motivation
- Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
- Mitarbeitergespräche, Ziele vereinbaren, Feedback geben
- Teamentwicklung & Mitarbeiterführung
- Vom Mitarbeiter zum Mitgestalter
- Veränderungsherausforderungen im gesellschaftlichen/ wirtschaftlichen und privaten Kontext
- Psychologische & sachlogische Phasen in Change-Prozessen
- Persönliche Aspekte & Teamdynamiken in der Transformation
- Kommunikation im Veränderungsprozess
- Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
- Führung in Innovations- und Veränderungsprozessen
- Unternehmenskultur, resultierende Dynamiken und Effekte
- Aktive Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozesse
- Modelle, Gestaltung und Techniken der Organisationsentwicklung
- Unternehmenskultur, resultierende Dynamiken und Effekte

Studiengang

Masterstudiengang Wirtschaftsingenieurwesen