Prof. Priv.-Doz. MMag. Dr. Anita Zehrer

Head of Family Business CenterProfessor of Business Administration | Family Business Management +43 512 2070 - 7110 anita.zehrer@mci.edu
Prof. Priv.-Doz. MMag. Dr. Anita Zehrer


Berufliche Erfahrung
  • 10/2018 - 03/2025
    Head - MCI Management Center Innsbruck
    R&D Management and Society
  • 03/2016 - heute
    Head - MCI Management Center Innsbruck
    MCI Family Business Center
  • 02/2016 - 02/2019
    Adjunct Professor - The University of Notre Dame
    School of Business
  • 05/2013 - 05/2016
    Adjunct Professor - University of Canberra, Australia
    Faculty Business, Government & Law
  • 08/2012 - 07/2017
    Deputy Head - MCI Management Center Innsbruck
    MCI Academic Council
  • 03/2012 - 05/2012
    Visiting Research Fellow - University of Queensland, Qdl, Australia
    W. James Whyte Visiting Research Fellowship, School of Tourism, The University of Queensland
  • 01/2010 - 03/2010
    Fulbright Professor - College of Charleston, South Carolina, US
    Fulbright Professor at Business School, Hospitality & Tourism Management Department
  • 09/2007 - heute
    Professor - MCI Management Center Innsbruck
    MCI
  • 09/2007 - 08/2015
    Deputy Head - MCI Management Center Innsbruck
    MCI Tourism Department, BA and MA tourism program
  • 09/2005 - 08/2007
    Research Assistant - MCI Management Center Innsbruck
    MCI Tourism
  • 01/2003 - 08/2005
    Senior Researcher - EURAC European Academy of Bolzano
    Department of Management and Corporate Culture, Institute for Management and Tourism
  • 10/2001 - 12/2004
    Founder and CEO - LinguaPower
  • 04/2001 - 01/2003
    Translator - TIScover - Travel Information Systems AG
    Unit WEBfactory
Ausbildung
  • 05/2013 - 12/2015
    Priv.-Doz. Dr. - Catholic University of Eichstaett-Ingolstadt
    Habilitation (postdoctoral lecturing qualification) in Business Administration
  • 10/2002 - 06/2005
    PhD in Social and Economic Sciences - University of Innsbruck, Austria
    PhD in Social and Economic Sciences
  • 10/1997 - 10/2002
    Masters in Business Administration - University of Innsbruck, Austria
    MA program: Business Administration, specialization: tourism & service economics, strategic management & leadership
  • 10/1996 - 10/2001
    Masters in Philosophy - University of Innsbruck, Austria
    MA program: Translation and Interpretation Studies
Lehr- und Vortragstätigkeit
  • 01/2024 - 12/2024
    FH Wien der WKW
    Nachfolge in Familienunternehmen
  • 01/2022 - heute
    Shenzhen Technology University
    Entrepreneurship in Family Firms
  • 01/2022 - heute
    Hochschule Worms
    Managing Family Firms
  • 01/2021 - 12/2022
    Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Deutschland
    Entrepreneurial Management and Tourism
  • 01/2013 - 12/2014
    Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Deutschland
    Tourism Management, Entrepreneurial Management and Tourism
  • 01/2010 - 12/2010
    College of Charleston, School of Business & Economics, United States
    Entrepreneurship, Destination Management
  • 01/2009 - 12/2016
    German Sport University Cologne, Germany
    Strategic Management
  • 01/2008 - 12/2008
    Johannes Kepler University Linz, Austria
    Strategic Management
  • 01/2008 - 12/2009
    Catholic University of Eichstätt-Ingolstadt, Germany
    Tourism and Destination Management, Entrepreneurship
  • 01/2007 - 12/2007
    Haaga-Helia University of Applied Sciences, Finland
    Sustainable Tourism Development
  • 01/2007 - 12/2007
    College of Charleston, School of Business & Economics, United States
    Alpine Tourism, Sustainability in Tourism, Customer Care Management
  • 01/2007 - 12/2008
    University of Innsbruck School of Management, Austria
    Tourism and Service Management
  • 01/2007 - 12/2008
    HTW University of Applied Sciences Chur, Switzerland
    Customer Care Management, Tourism Marketing and Management, Communication and Rhetoric
Auszeichnung
  • 01/2021 - 12/2021
    AIEST 2021 Best Contribution Award
    Hallmann, K., & Zehrer, A. (2021). Interrelationships of landscapes, sportscapes and sport experiences in destinations. AIEST Conference 2021 in Lucerne, Switzerland.
  • 01/2018 - 12/2018
    Emerald Literati Award 2018
    Hallmann, K., & Zehrer, A. (2017). Event and community involvement of sport event volunteers. International Journal of Event and Festival Management, 8(3), 308-323.
  • 01/2018 - 12/2018
    AIEST 2018 Best Paper Award
    Hallmann, K., Zehrer, A., & Rietz, J. (2018). Comparing the interdependence of sport event spectator’s experiences and their revisit intention across ice hockey, table tennis, and motorsport events. AIEST Conference 2018 in Treviso, Italy.
  • 01/2018 - 12/2018
    Award of the City of Innsbruck 2018 for Research and Innovation at the MCI
    For the habilitation on „ENTREPRENEURSHIP IN TOURISM – Entrepreneurial Behaviour of Service Firms“ at the Catholic University Eichstätt-Ingolstadt
  • 01/2016 - 12/2016
    ISCONTOUR
    Best Paper Award: Wahler, R., Zehrer, A., & Groth, A. (2016). Generation Y‘s perception of destination websites: The example of Visit London by means of eye tracking. ISCONTOUR, Krems.
  • 01/2016 - 12/2016
    The Notre Dame University, Sydney
    Adjunct Professorship at the School of Business
  • 01/2015 - 12/2015
    MCI Teaching Award 2014/15
    MCI Teaching Award for Excellence in Teaching, academic year 2014/2015
  • 01/2013 - 12/2013
    University of Canberra, Australia
    Adjunct Professorship at the Faculty of Business, Governance & Law
  • 01/2013 - 12/2013
    AIEST (Emerald) 2013
    AIEST 2013 Best Paper Award: Zehrer, A., Hallmann, K., & Breuer, Ch. (2012). Characteristics of volunteer tourist, their satisfaction and involvement. AIEST Conference 2013 in Izmir, Turkey.
  • 01/2012 - 12/2012
    Emerald Literati Network 2012
    Outstanding Paper Award of the Emerald Literati Network 2012 Award: Zehrer, A. (2011). Knowledge management in tourism– the application of Grant’s knowledge management model to Austrian tourism organizations. Tourism Review, 66 (3), pp. 50-64.
  • 01/2012 - 12/2012
    University of Queensland, Australia
    W. James Whyte Research Fellowship, University of Queensland, School of Tourism, Brisbane, Australien
  • 01/2011 - 12/2011
    AIEST (Emerald) 2011
    Best Paper Award: Zehrer, A. & Crotts, J. (2012). VACATION STRESS - The Development of a Vacation Stress Model Among U.S. Vacation Travelers.
  • 01/2010 - 12/2010
    College of Charleston, US
    Fulbright Professorship, College of Charleston, Department of Hospitality & Tourism Management, Charleston, USA
Mitglied im Herausgebergremium von Fachzeitschriften
  • 01/2023 - heute
    JFBM | Journal of Family Business Management
  • 01/2015 - 12/2017
    Anatolia - An International of Tourism and Hospitality Research
  • 01/2013 - heute
    TA | Tourism Analysis
  • 01/2013 - 12/2017
    JHTM | Journal of Hospitality and Tourism Management
  • 01/2010 - 12/2022
    JTR | Journal of Travel Research
  • 01/2010 - 12/2016
    TR | Tourism Review
  • 01/2009 - heute
    JVM | Journal of Vacation Marketing
Fortbildung & Training
  • 2022 - 2023
    Fair! Kompetenzzentrum | Diplom Mediation
  • 2017 - 2018
    MBS Munich Business School | Certified Business Coach (DBVC, QRC)
Sonstiges
  • 01/2024 - 12/2024
    PhD Supervision | completed 2024 | Arne Kuder | Offene Innovation in kleinen, familiengeführten Hotelunternehmen - Ein integratives Modell unter Berücksichtigung des Promotorenmodells, Dienstleistungsdominanter Logik, Unternehmerischer Orientierung und Organisatorischen Verhaltens | Leuphana University Lüneburg
  • 01/2024 - 12/2024
    PhD Supervision | completed 2024 | Madlen Schwing | Female Leadership in Branchen mit hohem Digitalisierungsgrad: Karrierepfade und Kompetenzen weiblicher Führungskräfte sowie Einflussfaktoren zur Steigerung des Frauenanteils in Führungspositionen | Catholic University of Eichstätt-Ingolstadt
  • 01/2024 - 12/2024
    PhD Supervision | completed 2024 | Stefanie Haselwanter | Entrepreneurial Leadership im räumlichen Handlungskontext - Charakterisierung des entrepreneurial Leaders als Akteur in touristisch-sozialen Feldern | Catholic University of Eichstätt-Ingolstadt
  • 01/2024 - 12/2024
    PhD Supervision | completed 2024 | Gundula Glowka | Risk Management in small- and medium-sized enterprises | University of Innsbruck
  • 01/2024 - 12/2024
    PhD Supervision | completed 2024 | Valerie Nickel | Next-generation family business leader’s identity work and identity development | University of Innsbruck
  • 01/2022 - 12/2022
    PhD Supervision | completed 2022 | Katrin Schwaiger | Connection labour, leasure and location: The meaning of employer image, occupational commitment and regional quality of life for destination commitment – an analysis among hospitality employees in the Alps
  • 01/2021 - 12/2021
    DHTM Supervision | completed 2021 | Jonathan James Lockwood Sutton | What are the Main Motivations and Difficulties Experienced by Restaurant and Catering SME Businesses in Hong Kong?
  • 01/2018 - 12/2018
    PhD Supervision | completed 2018 | Anna Scuttari | Mobility spaces and journey experiences. A framework for analysing the physical, sensory, social and emotional value of cycling and motorbiking in tourism | Catholic University Eichstätt-Ingolstadt
  • 01/2018 - 12/2018
    DHTM Supervision | completed 2018 | Chow Man Wah Monica| Social construction of a destination brand: a case study of Hong Kong | The Hongkong Polytechnic University
  • 01/2017 - 12/2017
    PhD Supervision | completed 2017 | Tan Adrian Heng Tsai | Service Quality, quality of student experience and student satisfaction: impact on higher education learning outcomes and analysis of stakeholder perspectives | University of Canberra
Funktion in Berufsverbänden bzw. akademischen Verbänden
  • 01/2024 - heute
    Researcher - Entrepreneurship, Cooperatives and Social Economy Management and Corporate Sustainability - EMPRECOOP - Universitat de València
  • 01/2018 - heute
    Member of the Senate - Christian Doppler Gesellschaft
  • 01/2017 - heute
    Member - FGF e.V. | Förderkreis Gründungs-Forschung e.V.
  • 01/2017 - heute
    Member - IFERA | International Family Research Academy
  • 01/2016 - 12/2017
    Tourism Expert - EU Committee of Regions | NAT Commission, Brussels
  • 01/2014 - heute
    Member - ICRET | International Center for Research and Education in Tourism
  • 01/2014 - heute
    Member - AoM | Academy of Management
  • 01/2014 - heute
    Member - TIC Austria | Travel Industry Club, Austria
  • 01/2014 - 12/2017
    Member - Tourism Advisory Board | Federal Ministry of Foreign Affairs and Energy, Germany
  • 01/2012 - 12/2018
    Vice President - DGT e.V. | Deutsche Gesellschaft für Tourismuswissenschaft (German Association for Tourism Research)
  • 01/2009 - 12/2018
    Board Member - DGT e.V. | Deutsche Gesellschaft für Tourismuswissenschaft (German Association for Tourism Research)
  • 01/2009 - 12/2016
    Member - AIEST | International Association of Scientific Experts in Tourism
  • 01/2006 - 12/2012
    Member - ISTTE | International Society of Travel and Tourism Educators
  • 01/2005 - heute
    Member - DGT e.V. | Deutsche Gesellschaft für Tourismuswissenschaft (German Association for Tourism Research)
Mitgliedschaft im Aufsichtsrat und ähnlichen Gremien
  • 01/2018 - heute
    CDG Scientific Board (“Senat”)
Veröffentlichungen in Fachzeitschriften (peer reviewed)
  • Assenmacher, A., Glowka, G., Zehrer, A., & Nickel, V. (2025). What Makes a Successor? Values, Personality, and Succession Intentions in Family Businesses. Journal of Family Business Management, https://doi.org/10.1108/JFBM-08-2025-0221
  • Brauer, C., Pronnet, J., & Zehrer, A. (2025). Examining Adoption and Effectiveness of WhatsApp as a Marketing Tool: An Example of an Austrian Fitness and Health Center. International Journal of Digital Marketing Science, 2(2), 66-86.
  • Zehrer, A., Glowka, G., Wieser, D., Pirhofer, C. (2025). Coping with uncertainty, ambiguity and risk – a crucial future competence in entrepreneurship education. International Marketing Journal of Culture and Tourism, 6, 48-54. https://doi.org/10.33001/18355/IMJCT0817
  • Glowka, G., Zehrer, A., & Hule, R. (2024). Risk perception of SMEs: strategic risks, family-related risk, external risks. Risk Management, 26(17). https://doi.org/10.1057/s41283-024-00148-2
  • Fecker, D., Zehrer, A., & Raich, F. (2023). Crossroads of dedication: assessing the synergy between organizational and destination commitment. Current Issues in Tourism, 1–14. https://doi.org/10.1080/13683500.2023.2298336
  • Schönherr, S., Raich, F., Zehrer, A., & Pikkemaat, B. (2023). Exploring Generation Y’s perception of family-run hotels: The perceived family firm image. Journal of Vacation Marketing, 0(0). https://doi.org/10.1177/13567667231178319
  • Glowka, G., Zehrer, A., Leifeld, L. (2022). Values of Centenarian family firms as a source of success. Corporate Governance and Research & Development Studies, n. 1-2022, p. 33-53. https://doi.org/10.3280/cgrds1-2022oa13752
  • Schwaiger, K., Zehrer, A. & Spiess, T. (2021). The influence of symbolic and instrumental attributes of employer image on perceived industry attractiveness: differences between business owners and employees. Journal of Hospitality and Tourism Insights, 5(3), 567-587. https://doi.org/10.1108/JHTI-12-2020-0234
  • Muskat, B., Hörtnagl, T., Peters, M., & Zehrer, A. (2021). Innovation capability and culture: How time-orientation shapes owner-managers’ perceptions. Journal of Hospitality and Tourism Management, 47, 217-227. https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2021.03.018
  • Zehrer, A., Leiß, G., Krusekopf, C., & Wilsonmah, R. (2020). The Peak Hotel – The Challenge of Succession and Family Firm Continuity. The International Journal of Instructional Cases, 4, 1-9.
  • Benckendorff, P., & Zehrer, A. (2013). A network analysis of tourism research. Annals of Tourism Research, 43, 121-149. doi:10.1016/j.annals.2013.04.005
  • Muskat, M., Muskat, B., Zehrer, A., & Johns, R. (2013). Generation Y: Evaluating services experiences through mobile ethnography examining the museum experience. Tourism Review, 68(3), 55-71. DOI: 10.1108/TR-02-2013-0007
Veröffentlichungen in Fachzeitschriften (editorial reviewed)
  • Wieser, D., & Zehrer, A. (2023). Führung und Verantwortung in Familienunternehmen. TourismusWissenQuarterly, 34, 15-19.
  • Leiß, G., Leifeld, L., & Zehrer, A., (2021). Ist der Ruf erst ruiniert – Fünf Achtsamkeitspraktiken zur Vermeidung von Krisen und Skandalen in Familienunternehmen. FuS – Zeitschrift für Familienunternehmen und Strategie, 3, 88-94.
Monographien
  • Zehrer, A., & Siller, H. (2025). Familienunternehmen und Tourismus. Band 4 - Governance von Familienunternehmen. Innsbruck: Studia Verlag. https://doi.org/978-3-99105-074-2
Lehrbücher
  • Obexer, R., Wieser, D., Baumgartner, C., Fröhlich, E., Rosenbloom, A., & Zehrer, A. (2024). Innovation in Responsible Management Education - Preparing the Changemakers of Tomorrow. Leeds: Emerald Publishing Limited. https:/doi.org/978-1-83549-465-3
Kapitel in Fachbüchern
  • Zehrer, A. (2025). Familienunternehmen in der Hotellerie. In: Schmude, J., Freytag, R. & Bandi Tanner, M. (Hrsg). Handbuch für Tourismuswissenschaft. Nomos Verlag, S. 393-402.
  • Assenmacher, M., & Zehrer, A. (2025). Die unsichtbare Hand – Mentale Modelle in der Digitalisierung von Familienunternehmen In: Bieger, T., Beritelli, P., & Laesser, C. (Hrsg.), Resilienz im alpinen Tourismus – Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2024/2025. Berlin: ESV Verlag, 127-140.
  • Zehrer, A., & Erdelyi, L. (2024). Future viability of family-run tourism businesses – are their special characteristics still relevant for generation Y? In: Märk, S, & Situm, M. (eds.), Contemporary Issues in family business entrepreneurship. Vol 1. Family business transformation: strategic orientation and business modelling. DeGryter, pp. 213-228.
  • Nagl, A., Ploder, C., & Zehrer, A. (2024). Knowledge Sharing for Family Businesses. In: Märk, S, & Situm, M. (eds.), Contemporary Issues in family business entrepreneurship. Vol 1. Family business transformation: strategic orientation and business modelling. DeGryter, pp. 195-212.
  • Zehrer, A., & Raich, F. (2022). Employer Branding in Familienunternehmen - Besonderheiten zur Etablierung einer attraktiven Arbeitgebermarke in familiengeführten touristischen Unternehmen. In: Bieger, T., Beritelli, P., & Laesser, Ch. (Hrsg.), Krisenbewältigung und digitale Innovationen im alpinen Tourismus. Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2021/2022. Berlin: ESV Verlag, 159-169.
  • Zehrer, A., Raich, F., Siller, H., & Tschiderer, F. (2015). Development and governance of a family destination in the Alps. In H. Richins & J. Hull (Eds.), Mountain tourism - Experiences, communities, environments and sustainable futures (pp. 369-378). Oxfordshire: CABI.
Beitrag in Konferenzband (peer reviewed)
  • Raich, F., Zehrer, A., Tschiderer, F., & Siller, H. (2014). Leadership networks and the need/claim for formalization. 2nd Biennial Forum Advances in Destination Management Conference 2014, June 10-13, St. Gallen, Switzerland.
Präsentation eines Artikels auf einer Konferenz, Workshop, Seminar
  • Assenmacher, M., & Zehrer, A. (2025). Navigating Identity – Individual Coping in the Dynamics of Business Families. IECER Conference, September 12-14 2025, Reykjavik, Iceland.
  • Zehrer, A., Wieser, D., & Pfitscher, A. (2025). Building Transgenerational Bridges: Sustainable Leadership in Family Firms. IECER Conference, September 12-14 2025, Reykjavik, Iceland.
  • Kim, R.C., Wieser, D., Zehrer, A., Shinohara, Y., & Pham, T.L. (2025). Navigating sustainability in Family Businesses: A Comparative Study of Japan and Austria, International Research Groupon the Long-lived Enterprises around the World (INGLLE), September 13, 2025, Tokyo.
  • Haselwanter, S., Zehrer, A., & Suprasatyasa, G.N.A. (2025). Embedded Entrepreneurship: Motivational Patterns in Family-Run Tourism Businesses in Bali and their Role in community-based Tourism Development. 3rd International Family Business Research Day, July 15, 2025, online.
  • Assenmacher, M. & Zehrer, A. (2025). The Shift - A study on the dominance of communication logics in business families. IFERA2025 10.-14. Juni 2025, Zadar, Kroatien.
  • Zehrer, A.,Wieser, D.,Pfitscher, A.,Assenmacher, M. (2025). Sustainable Leadership across generations in family firms. IFERA2025 10.-14. Juni 2025, Zadar, Kroatien.
  • Assenmacher, M., & Zehrer, A. (2025). The Shift - A study on the dominance of communication logics in business families. IFERA, 9.-13. Mai 2025, Zadar, Kroatien
  • Zehrer, A., Wieser, D., Pfitscher, A., Assenmacher, M. (2025). Sustainable Leadership across generations in family firms. IFERA, 9.-13. Mai 2025, Zadar, Kroatien
  • Assenmacher, M. & Zehrer, A. (2025). Unternehmerfamilien als Kontextnomaden der besonderen Art – eine qualitative Betrachtung des Wechsels von Kommunikationslogiken in Unternehmerfamilien. FIFU DACHLI. 10.-11. März 2025, Salzburg, Österreich.
  • Wieser, D., Zehrer, A., Shinohara, Y., Kim, R.C., & Ackaradejruangsri, P. (2024). Sustainability across Generations in Family Firms. IECER Conference, September 18-20 2024, Innsbruck, Austria.
  • Assenmacher, M & Zehrer A. (2024, June 18-21). The Role of the Entrepreneurial Family in Family Business Innovation. Doctoral Colloquium - IFERA 2024, Lisbon, Portugal.
  • Assenmacher, M., & Zehrer, A. (2024). The digital entrepreneurial family. Exploring Innovation in Family Enterprises: A Systematic Review. FIFU DACHLI. 11.-13. März 2024, München, Deutschland.
  • Sexl, F., & Zehrer, A. (2024). Integration of Artificial Intelligence (AI) within Tirolean family firms. 2nd International Family Business Research Day. January 30, 2024, Online.
  • Assenmacher, M., & Zehrer, A. (2024). The digital entrepreneurial family. Exploring Innovation in Family Enterprises: A Systematic Review. 2nd International Family Business Research Day. January 30, 2024, Online.
  • Beckert, K., & Zehrer, A., (2023). Role identities and work boundaries in family firms. International Family Business Research Day, March 14, 2023 online.
  • Schwaiger, K., Braun, B., & Zehrer, A. (2021). Destination Commitment of Generation Y and Z Tourism Employees in the Alpine Destination of Kitzbühel. 11. Konferenz der deutschsprachigen Forschungszentren und Institute für Familienunternehmen (FIFU Dachli), 25.-26. Feburar2021. Hamburg, Deutschland.
  • Nickel, V., & Zehrer, A. (2021). Tiroler Familienunternehmen: Rollenkonstruktion in der Führungsebene. 11. Konferenz der deutschsprachigen Forschungszentren und Institute für Familienunternehmen (FIFU Dachli), 25.-26. Feburar2021. Hamburg, Deutschland.
  • Glowka, G., & Zehrer, A. (2021). Risikomanagement in klein- und mittelstrukturierten Familienunternehmen. 11. Konferenz der deutschsprachigen Forschungszentren und Institute für Familienunternehmen (FIFU Dachli), 25.-26. Feburar2021. Hamburg, Deutschland.
Betreute Bachelorarbeiten
  • Kröger Jaane (2025): Gender Issues in Family Businesses: Perceptions in Leadership Transition
  • Schmittner Annalena (2025): Female Leadership in Südtiroler Genossenschaftsbanken: Eine Untersuchung zum Umgang mit kulturellen und strukturellen Barrieren
  • Huber Alexander (2025): Generational Transition in Austrian Family Businesses: Perceptions of Predecessors and Successors
  • Strigl Valentina (2024): Internes Employer Branding in touristischen Familienunternehmen am Beispiel des Alpenresort Schwarz
  • Hauber Tobias (2023): Die Auswirkungen von Corporate Social Responsibility in der familiengeführten Hotellerie im Alpenraum
  • Barbist Magdalena (2023): Corporate Social Responsibility in der Hotellerie - Nachhaltigkeitsorientiertes Handeln in klein- und mittelbetrieblichen Hotelbetrieben
  • Graber Elena (2019): Erarbeitung von Marketingstrategien zur Erhöhung der Besucherfrequenz von Einheimischen am Beispiel des Freizeitzentrums Atoll Achensee
  • Mittelberger Tim (2018): Der Generationenwechsel im Familienbetrieb auf normativer Ebene
  • Heiss Matthias (2018): Positionierung einer alpinen Destination als Wohlfühlort und Rückzugstal - Ablauf eines Positionierungsprozesses
  • Heiss Matthias (2017): Kooperationen von touristischen Leistungsträgern - Kooperationsmodelle für alpine Destinationen
  • Klausner Eva-Maria (2017): The Role of Family-Run SMEs in Destination Development: A Cross-Generational Investigation
  • Nagl Sabrina (2016): Ausgewählte Erfolgsfaktoren betrieblicher Marketingkooperationen am Beispiel der Hotellerie
  • Haueis Lukas Christoph (2016): Chancen & Herausforderungen bei der Übergabe von Familienbetrieben in Tirol
  • Schmutz Lukas (2016): Strategische Kooperationen in Destinationen
  • Kade Julia (2016): Herausforderungen und Chancen des Web 2.0 für das Beschwerdemanagement touristischer Unternehmen am Beispiel der FTI Touristik GmbH
  • Rettenbacher Eva (2016): Kundenbindung 2.0 - Wie verändern digitale Medien die Kundenbindung?
  • Wimreiter Anna (2016): Erschließung von Destinationen zu Großdestinationen am Beispiel von Skigebietszusammenschlüssen
  • Masnetz Selina (2015): Open Innovation - Anwendungsmöglichkeiten im Tourismus
  • Tagwercher Robin (2015): Erfolgreiche Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb
  • Röck Petra (2015): Erfolgsfaktoren für die internationale Vermarktung alpiner Tourismusdestinationen
  • Bösch Niclas (2015): Risikomanagement in kleinen Familienunternehmen
  • Walder Marie-Christin (2015): Instrumente der strategischen Mitarbeiterbindung
  • Anzinger Leonhard (2015): Strategisches Management in Kleinstbetrieben des österreichischen Tourismus am Beispiel der Balanced Scorecard
  • Vögele Julia (2015): Innovationsbewertung im Tourismus - Kriterien zur Bewertung von touristischen Innovationen unter Beobachtung von Innovationspreisen für Tourismus
  • Mingler Julia (2015): Erfolgsfaktoren des Nachfolgeprozesses und der Unternehmensübergabe in touristischen Familienunternehmen
  • Stolzenbach Wilko (2014): Chancen und Risiken bei der Positionierung von Familienunternehmen in der Hotellerie
  • Gutternig Sandra (2014): Die Kommunikation von Destinationsmarken am Beispiel der Marke Tirol
  • Ayedi Mohamed Amine (2014): Politische und betriebliche Strategien gegen den Fachkräftemangel im Tourismus
  • Falch Maximilian (2014): Generationenwechsel in Familienunternehmen in der heimischen Hotellerie
  • Gröfler Julia (2014): Internal Branding im Markenentwicklungsprozess in Destinationen
  • Schweizer Corinna (2014): Kooperative Leistungsträger in alpinen Destinationen
  • Hammerle Andrea (2014): Erfolgsfaktoren von Qualitätsmanagementsystemen in kleinen und mittleren Hotelunternehmungen
  • Bader Sigrid (2012): Werteorientierte Mitarbeiterführung in touristischen Familienbetrieben - Der "Great Place to Work" Ansatz
  • Rudigier Petra (2012): Nachfolgeregelung in touristischen Familienunternehmen
  • Hierzberger Markus (2012): Marketingcontrolling am Beispiel der gehobenen Tiroler Hotellerie
  • Frank Mara (2012): Total Quality Management in einem Familienunternehmen am Beispiel Parkhotel Frank
  • Steinmair Manuel (2012): Innovationsmanagement in touristischen Familienbetrieben
  • Reck Hermann (2012): Führung und Führungsverhalten in Familienbetrieben
  • Forte Dennis (2012): Corporate Identity in familiengeführten Hotelbetrieben
  • Hofmayer Christoph (2012): Mitarbeitermotivation in touristischen klein- und mittelbetrieblichen Unternehmen
  • Schwarzer Theresa (2011): Eventmarketing als Instrument der Unternehmenskommunikation
  • Ockenga Theda (2011): Auswirkungen des interkulturellen Marketings auf die Kommunikationspolitk
  • Egger René (2011): Demografischer Wandel und seine Auswirkungen auf die Angebotsstruktur von Tiroler Destinationen am Beispiel einer Website Analyse
  • Mascher Lisa (2011): Unternehmerisches Verhalten in familiengeführten KMU im Tourismus
  • Sterrer Juliane (2011): Emotionale Konflikte bei der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen
  • Schmitz Julian (2011): "Best Ager" als Zielgruppe der Kommunikationspolitik von Reiseveranstaltern
  • Praxmair Ines (2011): Wachstum in Familienunternehmen
  • Pürner Franziska (2011): 50plus Hotels - Eine Studie zur Wahrnehmung des RAL-Gütezeichens bei Hotelgästen
  • Hofer Daniela (2011): Kommunikationspolitik bei Sportveranstaltungen - Entwicklung der optimalen Strategie
  • Klump Anna (2011): Familieninterne Übergabe eines Unternehmens an die nächste Generation am Fallbeispiel "Landhotel Voshövel"
  • Stöhr Ann-Christin (2011): "Feel the Spirit" - Moderne Kommunikationsmöglichkeiten als Chance für die Vermarktung von Sportgroßveranstaltungen dargestellt anhand der YOG 2012 Innsbruck
  • Löberbauer Stefanie (2010): Ganzheitliches Beschwerdemanagement-Konzept am Beispiel des Biohotels Stanglwirt
  • Bouvier Manuel (2010): Konsumverhalten zu Zeiten der Finanzkrise am Beispiel von Studierenden
  • Staggl Katharina (2010): Die neuen "best ager" und ihre Ansprüche an die Vertriebswege des Marketings
  • Moosbrugger Katharina (2010): Neuromarketing und Tourismus
  • Kuhn Julia (2010): Der Nischenmarkt der DESIGNHOTELS im Tourismus
  • Eppenschwandtner Judith (2010): Touristische Imagebildung durch Sportgroßveranstaltungen untersucht am Beispiel des Hahnenkammrennens in Kitzbühel mithilfe relevanter Stakeholder
  • Bergthaler Johanna (2010): "Backpacker im Web 2.0 - Reiseblogs und deren Auswirkung auf die Reiseentscheidung von Backpackern"
  • Eder Iris (2010): Imagebildung durch kulturelle Großveranstaltungen dargestellt am Beispiel OÖ Landesausstellung 2008 - Salzkammergut
  • Pade Constantin (2010): Management und Leadership - ein Vergleich
  • Stambula Christina-Theresia (2010): Diversity Management geführte Unternehmen als lernende Organisation
  • Mauracher Christina (2010): Effektive Instrumente zur Mitarbeitermotivation in touristischen KMU
  • Evertz Anne (2010): Operationalisierung der Begrifflichkeiten Change Manager & Interim Manager
  • Danklmaier Agathe (2010): Erforderliche Eigenschaften und Kompetenzen für Mitarbeitermotivation in einem Familienunternehmen im österreichischen Alpenraum
  • Rauth Tina (2009): Reisemotive der Best Agers und daraus resultierende Anforderungen an das Destinationsmanagement
  • Königsmaier Thomas (2009): Reisemotive im österreichischen Gesundheitstourismus. Damals-Heute-Morgen
  • Harb Sylvia (2009): Kundenbindungsinstrumente im Golfclubmanagement
  • Radler Susanne (2009): Interkulturelle Anforderungen an die österreichische Tourismuswirtschaft im Hinblick auf den Herkunftsmarkt Russland
  • Glanz Stefanie (2009): Versuch eines Ratings von Kundenbindungsinstrumenten für Geschäftstouristen in der Hotellerie
  • Dörler Sarah (2009): Die Bedeutung von aktivem Beschwerdemanagement - Chancen und Grenzen
  • Leu Melanie (2009): Affinity Group Management als Kundenbindungsansatz im Tourismus
  • Quintero Katharina (2009): Der Ökotourismus als Instrument der nachhaltigen Entwicklung von Öko- u. Sozialsystemen - am Beispiel von Volunteering
  • Grass Judith Caroline (2009): "Smart Consuming" und die Auswirkungen auf den österreichischen Wintertourismus
  • Günther Judith (2009): Disneyfizierung & McDonaldization - Die Grenzen der Erlebnisökonomie
  • Rabitsch Daniela (2009): Der ideale Ermessensspielraum von Mitarbeitern im Beschwerdemanagement
  • Kuperion Carina (2009): Inszenierung von Erlebniswelten als Erfolgsfaktor zur Steigerung des customer values
  • Praschberger Birgit (2009): Erfolgsfaktoren von Kundenbindungsprogrammen am Beispiel Airlines
  • Zimmerling Bernadette (2009): Interkulturelle Kompetenz als Erfolgsfaktor bei Auslandsentsendungen
  • Hasenauer Alois (2009): Die Auswirkungen des Wertewandels auf den Nachwuchsschisport im Freizeittourismus
  • Lechner Veronika Barbara (2008): Qualitätsmanagement im Tourismus am Beispiel von alpinen Schutzhütten
  • Jung Ulrike (2008): Patiententourismus - Wichtigste Erfolgsfaktoren eine "Patiententourismus-Destination"
  • Stocker Sonja (2008): Service Design - Eine neue Form von Dienstleistungsqualitätsmanagement in der Hotellerie
  • Dattinger Michaela (2008): Zukunftsmarkt Kulturtourismus
  • Habenicht Manuela (2008): "Independent Youth and Student Travel" als Marktsegment mit Zukunftspotential
  • Radisch Mandy (2008): Charakterisierung des Pilgertouristen im alpinen Raum anhand von vacation styles
  • Heyne Lisa Magdalena (2008): Der Trend "Überaltertung der Gesellschaft" und seine Auswirkungen auf den Städtetourismus
  • Papst Katharina (2008): Reisemotivation im Weintourismus
  • Eregger Gertraud (2008): Kundenorientiertes Krisenmanagement von Reiseveranstaltern - ein neues Kundenbindungsinstrument?
  • Binder Friedrich (2008): Die Problematik bei der Nachfolgeregelung von Familienunternehmen im Tourismus
  • Marte Elisabeth (2008): Wellness für die Zielgruppe Kinder - ein neuer Trend?
  • Ties Daniel (2008): Auswirkungen des steigenden Wohlstandes der BRIC-Staaten auf die Produktgestaltung des Städtetourismus im alpinen Raum
  • Rützler Cornelia (2008): Trendsportarten - eine Chance zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit alpiner Destinationen?
  • Ilg Caroline (2008): Interkulturelles Bewusstsein im Städtetourismus
  • Mair Bernd (2008): "Ganzheitliche Mitarbeiterorientierung im touristischen Klein- und Mittelbetrieb"
  • Hörschläger Barbara (2008): Kongresstourismus in österreichischen Landstädten
Betreute Diplomarbeiten
  • Neuberger Andreas (2011): Entwicklung einer Balanced Scorecard für das amiamo-Familotel Zell am See
  • Rieser Martin (2010): Strategische Positionierung am Fallbeispiel "Landhaus Martin"
  • Riml Armin (2010): Wirtschaftlichkeitsberechnungen von strategischen Grundoptionen am Fallbeispiel Sporthotel IDEAL
  • Gruber Ulrike (2008): Entrepreneurship, Intrapreneurship, Interpreneurship: Anforderungen an eine Unternehmenskultur - eine kritische Betrachtung
  • Peternell Sabine (2008): Inszenierung von Destinationen: Konvergenz von Selbst - und Fremdimage am Beispiel des Tourismusortes Bad Kleinkirchheim
  • Hilbe Nadine (2008): Personalmarketing und Six Sigma - Effektive Ausrichtung des Personalmarketings durch die SIX SIGMA Methodik
  • Koch Michaela (2008): Netzwerkmanagement im Tourismus - Die Hotelindustrie in Tirol auf dem Weg in die Zukunft
  • Senfter Manuela (2008): Internationale Preisdifferenzierung in der Luftfahrt - Eine Analyse über Grauimporte und Preisharmonisierung in einer Grenzregion
  • Penz Magdalena (2008): Die Integration von Wissensmanagement in Tourismusorganisationen
  • Haslwanter Julia (2008): Die Problematik der Unternehmensübergabe in touristischen Familienunternehmen
  • Hauser-Benz Elisabeth (2008): Standort und Tourismus - Eine Symbiose? Standortattraktivität als Beitrag zur Entwicklung einer touristischen Marke am Beispiel "Sportstadt Kitzbühel"
  • Obermoser Claudia (2008): Marketingcontrolling - Punktuelle Erscheinung oder gelebter Alltag im Tiroler Destinationsmanagement?
  • Reinhart Christina (2008): Innovationsdenken und -management im Tourismus: Kundenintegration als wesentliche Komponente betrieblicher Innovationsprozesse in Unternehmen der gehobenen Hotellerie dargestellt am Beispiel der Destination "Zell am See - Kaprun"
  • Sara Carina (2008): Die Problematik der Inszenierung im Kulturtourismus aufgezeigt am Schloss Schönbrunn in Wien
  • Möschl Peter (2006): Neue Distributionskanäle und Geschäftsstrategien für standortbasierte Reisevermittler durch Verwendung moderner Informations- und Telekommunikationstechniken
Betreute Masterarbeiten
  • D'Angelo Samuel Luca (2025): Employee's Perception of Open Innovation in Small and Medium-Sized Enterprises
  • Eppacher Miriam (2025): Redefining Leadership: Female Perspectives on Inclusivity in Corporate vs. Family Environments
  • Oberhauser Melanie (2025): The Impact of Employee Well-Being on Organizational Commitment in Family Businesses
  • Hofmann Maximilian (2025): From Trust to Transaction: How CSR Initiatives Influence Consumer Trust and Willingness to pay in Startups
  • Fellerer Lisa (2025): Shaping Employer Branding in SME Family Businesses Trough Family Members From Different Generations
  • Ivanova Kseniia (2025): The Role of Cultural Adaptation in Integrating Guest Workers in Family Firms
  • Klotz Franziska (2025): Interne Kommunikation in familiengeführten Hotels im Zuge der Unternehmensübergabe: Eine vergleichende Studie
  • Göppel Alina Michelle (2025): Employer Branding in the Tirolean Hospitality Industry: Attraction of Young Professionals
  • Rainer Maximilian (2024): Arbeitgeberattraktivität in der Gastronomie
  • Pfaffinger Martin (2024): Resilience of Tourist Family Businesses in Salzburg
  • Oberlader Lukas (2024): Organisational Commitment von touristischen Familienunternehmen im ländlichen Raum am Beispiel Salzburger Land
  • Oberlechner Julia (2024): Internes Employer Branding in der familiengeführten Hotellerie
  • Berger Benjamin (2024): Dienstleistungsqualität in der familiengeführten Hotellerie - eine Stakeholderbetrachtung am Fallbeispiel Berghotel Sonne in Partenen
  • Pfitscher Ariane (2024): Die Entwicklung nachhaltiger Führung in familiengeführten Vier- und Fünf-Sterne-Hotels in Tirol
  • Knorst Alena (2024): Perception of Entrepreneurial Risks of Family Businesses in the Food Industry Across Generations
  • Lampert Vanessa (2023): HRM in der Tiroler Familienhotellerie - Strategien und Maßnahmen für Mitarbeiterbindung am Fallbeispiel Kaiserschaft
  • Wu Teng Yang Johannes (2023): THE ROLE OF ACCULTURATION IN AUSTRIAN-CHINESE FAMILY BUSINESSES
  • Schneider Sofie (2023): Die Wahrnehmung von Family Business Social Responsibility und ihre Auswirkung auf die Markenloyalität
  • Zoller Julia (2023): Wissensmanagement in familiengeführten Betrieben - Handlungsempfehlungen für den Wissenstransfer
  • Adelsberger Evelyn Martine (2023): Transgenerationales Konfliktmanagement während des Übergabeprozesses in familiengeführten touristischen KMU aus Sicht übernehmender Geschwister
  • Tschann Anna-Maria (2023): Internes Employer Branding: Die Wirkung des Arbeitgeberimages am Fallbeispiel Alpenresort Schwarz
  • Gassner Anna-Maria (2023): Die Rolle der Markenidentität in Familienunternehmen am Fallbeispiel Kaiserhof Ellmau
  • Plangger Anna (2023): Bindungspraktiken in familiengeführten Hotels in Südtirol - Ein Gesamtbild von Arbeitnehmer- und Arbeitgeberseite
  • Lampert Anna (2023): Herausforderungen weiblicher Nachfolgerinnen: Geschlechterstereotype in Familienbetriebsübergaben
  • Geisler-Moroder Anna (2023): The Relationship of "Familiness" and Customer Retention Rate in the Hospitality Industry: An Austrian Case Study
  • Sailer Andreas (2023): Employer Branding: Early Gen Z vs. Late Gen Z Welche Erwartungen hat die Generation Z an eine familiengeführte Arbeitgeberinnen- oder Arbeitgebermarke im Tourismus?
  • Walenta Vanessa (2022): Entrepreneurial Risk Taking in Small to Medium Sized Family Businesses: A Comparative Analysis Across Generations
  • Putzer Vanessa (2022): Changes and Adaptions of the Sales Strategy in Times of Crisis on the Example of a Family-Owned, Multinational Company
  • Mitterer Mathias (2022): Family firm internationalization - Peculiarities in the internationalization process in the Austrian and Bavarian wood industry
  • Marx Lisa (2022): It's Your Job to Make Yourself Happy - Developing Personal Resilience as a Leader Within an SME Context
  • Maier Lisa (2022): Female Successors and their Experiences with Role Models in Family Businesses in South Tyrol
  • Witt Laura (2022): Remote Work in Family Businesses - Perceptions of Generation Z on Affective Well-Being
  • Pichler Eva (2022): The Endless Striving for Longevity - Managing Family Firms‘ Succession Through Family Foundations
  • Conte Elena (2022): Internationalization of small and medium family businesses: Different intergenerational perceptions of psychic distance
  • Schwan David (2022): Launching a Start-Up During a Recession
  • Erdélyi Laura (2021): Generation Y as a Potential Target Group for the Family-Run Hotel Industry in European Alpine Regions
  • Knapp Anna (2021): The Role of the Entrepreneurial Family in Family-Internal Business Succession
  • Maly Sabrina (2020): Drivers and Barriers to Sustainable Innovation in Small-Sized Family Firms
  • Reedijk Marlon (2020): Internationalization Opportunity Recognition: A Multi-Case Study on Dutch service-based Family Firms
  • Spiess Dominik (2020): The Challenge of Retaining Employees in the Family-run Hospitality Industry in South Tyrol - The Impact of Employer Image and Employee Commitment on Retention
  • Nocker Theresia (2019): Employer Branding in Family Businesses: Are Image Campaigns a Blessing or a Curse?
  • Prantl Sebastian (2019): Employer Branding in SMTEs in the Tirol and Vorarlberg
  • Kühn Georg (2019): Brand Orientation in Family Businesses
  • Lassner Clemens (2019): Risk Aversion in Family Firms - The Performance Effects of Family Ownership
  • Schrott Tobias (2018): Predicting Personalized Holiday Experiences: A Study on Defining Variables Needed to Propose the Right Holiday Activities, to the Right Traveler, at the Right Time
  • Villscheider Sonja (2018): Mitarbeiterbindung in der Südtiroler Fünf-Sterne-Hotellerie im Zeitalter der Generation Y - Eine empirische Untersuchung aus Unternehmersicht
  • Pfeifer Ramona (2018): Open Innovation in familiengeführten KMU im Tourismus am Beispiel der Hotellerie Der Kunde als Partner auf Augenhöhe?
  • Bonekamp Mille (2018): The Usage of Paper and Electronic Business Cards Pre-, At- and After B2B Trade Shows in the Netherlands
  • Römer Julia Elisabeth (2018): The Impact of Corporate Social Responsibility on Customer Relationship in the Airline Industry
  • Triebl Daniela (2018): Virtual Reality (VR) in the House-Building Industry
  • Köllemann Claudia (2018): Diversity and Inclusion Management: A Case Study Based on the Luxury Hospitality Industry
  • Heigl Carina (2018): Prerequisites for the Creation of a Knowledge-Oriented Organisational Culture in Small Family Firms
  • Stärk Anika (2018): Familiness und Führungskompetenzen in Familienunternehmen
  • Kaser Teresa (2017): Die Rolle des Unternehmers in der generationsübergreifenden Destinationsentwicklung
  • Egger Stephanie (2017): Soziale Netzwerkanalyse externer Stakeholder eines Familienunternehmens
  • Singer Simone (2017): From Failure to Thrive - How Does the Ability to Recover From Failure Affect the Next Generation of Potential Entrepreneurs
  • Stasic Oliver (2017): Netzwerke in Familienunternehmen
  • Wolf Michael (2017): Dienstleistungs- und Beziehungsqualität in der familiengeführten Tiroler Hotellerie
  • Suarez Villarica Micaela (2017): The Development of the Family Constitution in Practice
  • Anderl Martin (2017): Wissenstransfer im Rahmen der familienexternen Nachfolge in kleinen und mittleren Familienunternehmen
  • Rädler Lisa (2017): Die Bedeutung von Sozialen Medien in der Kommunikation von Familienunternehmen
  • Mingler Julia (2017): Proaktivität im unternehmerischen Verhalten am Beispiel der Betriebsübergabe von touristischen Familienunternehmen
  • Banken Johanna (2017): Online Marketing in familiengeführten Kleinstbetrieben des Beherbergungssektors Am Beispiel der BIKE & RAD Unterkünfte im Ötztal
  • Oberkalmsteiner Iris (2017): The Perception of Virtual Destination Images and Their Influence on the Purchase Behavior - The Case of the Generation Y
  • Stecher David (2017): Business Model Innovation in Family-Owned Car Dealerships
  • Geiger Stefanie (2016): Risikomanagement: Eine Aufarbeitung der Theorie als Grundlage für die praktische Anwendung Gestaltung eines Risikomanagement-Konzepts -Einzelfallanalyse Goldhofer AG-
  • Busch Moritz (2016): Destinationsmarkenimage: Eigenständige Größe oder Spielball der Leistungsträger?
  • Edmaier Michael (2016): Fairness-Wahrnehmung von Dynamic Ticket Pricing bei Sportveranstaltungen: Eine explorative Studie am Beispiel der deutschen Fußball-Bundesliga
  • Schiestl Kathrin (2016): Unternehmerisches Verhalten in Familienunternehmen der Hotellerie - ein Paradoxon? Eine Status-Quo-Analyse am Beispiel der 4- und 5-Sterne Hotellerie
  • Brügelmann Katharina (2016): Von der Dienstleistungsqualität zur Beziehungsqualität: Wie erreichen Familienunternehmen im Tourismus ihre Kunden?
  • Wäger Julia (2016): Der Einfluss von CSR-Aktivitäten auf die Kaufentscheidung von Konsumenten in der österreichischen klein- und mittelständischen Hotellerie
  • Jickeli Jonathan (2016): Einflussfaktoren auf das Scheitern von Nachfolgen bei Familienunternehmen - Wann sind familieninterne und wann familienexterne Nachfolgeregelungen besser geeignet?
  • Ewert Carole (2016): Customer Perception of Service Quality in Family-Run Hotels
  • Gálfyová Zuzana (2015): Social Network Analysis of a family run business in a touristic destination
  • Lichtenstern Tobias (2015): Gamification im Tourismus - Digitalisierung oder "back to nature"?
  • Wahler Rebecca (2015): Die Anwendung von Eye Tracking im Rahmen des Sensory Marketing zur Evaluation der Benutzerfreundlichkeit touristischer Websites.
  • Rudigier Petra (2015): Familiäre Rollenverhältnisse in Familienunternehmen
  • Pirker Katharina (2015): Welche Reiseerfahrungen werden auf Reiseblogs geteilt?
  • Lehner Karolína (2015): Antecedents of behavioural intention of destinations on the example of the Silberregion Karwendel
  • Holzinger Johann (2015): Regionales Entrepreneurship am Beispiel der Investitionsentscheidungen touristischer Unternehmer und Stakeholder: Die Destination Tegernseer Tal
  • Andreeva Iliyana (2015): The Role of the Female Partner in the Family Vacation Decision-Making Process
  • Macho Daniela (2015): Perceived crowding in urban settings and its effects on customer satisfaction and tourists' behavioral intentions
  • Pappenscheller Anita (2015): Family Internal Versus Family External Succession - A Comparison
  • Bruneder Vera (2014): Wissensmanagement und Employer Branding in der familiengeführten KMU Hotellerie
  • Moser Thomas (2014): Soziale Medien als Innovationsmotor - Wie touristische Familienunternehmen von Sozialen Medien profitieren können
  • Tappauf Michael (2014): Knowledge Management in Tourism Destinations - How can tourism knowledge for a whole Destination be managed
  • Zraunig Julia (2014): Anforderungen an Führungskräfte im Tourismus - Leadership aus Sicht der Generation Y
  • Pircher Eva (2014): Online booking and its impact on consumer behavior - implications for the hotel industry
  • Kohlfürst Carina (2014): Imagerelevanz für die systemische Gewinnung von Kongressveranstaltern am Beispiel der Congress und Messe Innsbruck Gmbh
  • Fankhauser Arthur (2014): Recruiting in Familienunternehmen im Tourismus am Beispiel der Tiroler 4- und 5-Sterne-Hotellerie
  • Arnold Anna-Elisa (2014): Entrepreneurial Behaviour in the Leading and Succeeding Generation of Family-Run Businesses in the Hotel Industry
  • Fritzenwanker Alexandra (2014): Generationenwechsel im Familienunternehmen - Eine Betrachtung der interpersonellen Beziehung von Übergeber und Nachfolger
  • Konrad Alessandra (2014): Imagerelevanz für die systemische Gewinnung von Kongressveranstaltern am Beispiel der Congress und Messe Innsbruck Gmbh
  • Lechner Natalie (2013): The importance of employee motivation: how to keep young, potential employees motivated to work in the hospitality sector
  • Renn Matthias (2013): Soziale Medien - Nutzung, Chancen und Risiken in kleinen und mittleren Unternehmen
  • Kerle Marie-Valerie (2013): Conflict Management Systems in Family Businesses in Tourism
  • Sperr Marie-Christin (2013): Barrieren von Innovationen in klein- und mittelständischen familiengeführten Hotelbetrieben im Salzkammergut
  • Sterrer Juliane (2013): Wissensmanagement bei der Betriebsübergabe in kleinen und mittleren Familienunternehmen in Österreich
  • Untersteiner Janosch (2013): Der Einsatz von "Service Design" in der Produktentwicklung touristischer Destinationen
  • Fichter Anne-Margarete (2013): Family Business Governance am Beispiel von Familienunternehmen der Hotellerie
  • Kuznetsova Alla (2013): The relationship between perceived carrying capacity and customers' satisfaction during winter season in austrian ski resorts
  • Lebedev Alexander (2013): Employee Motivation and Satisfaction in the Hospitality Industry. Challenges for HR Managers
  • Schranz Martin (2012): Personalmanagement in familiengeführten Hotelbetrieben in Tirol
  • Kopfsguter Maria Anna (2012): Intrapreneurship in der strategischen Unternehmensführung - ein Erklärungsansatz
  • Eppenschwandtner Judith (2012): Ein Modell zur Erklärung der Innovationskraft touristischer Familienunternehmen untersucht am Beispiel familiengeführter Hotels in Österreich
  • Eder Iris (2012): Die Motive des E-Bike-Touristen am Beispiel Österreich
  • Ostermann Ingrid (2012): Informationsqualität im Tourismus - Eine Online Mystery-Guest Studie am Beispiel der Slowakischen Hotellerie
  • Böhm Denise (2012): Konsumentenverhalten im Tourismus - eine Gegenüberstellung von Motiven bei Backpackern und Flashpackern
  • Hannert Arthur (2012): Destination Image of Kazakhstan perceived by German speaking tourists
  • Sasse Alexandra (2012): Informations- und Wissensportal für touristische Bachelor- bzw. Masterarbeiten - eine Akzeptanzanalyse
  • Rauth Tina (2011): Alpin Snowboarden - Nische oder Fanatismus?
  • Valenta Theresa (2011): Möglichkeiten des Customer Experience Managements im Sporteventtourismus am Beispiel der American Football Weltmeisterschaft 2011
  • Harb Sylvia (2011): Kundenbindung im Golfsport - Mit welchen Instrumenten bindet man Golfer an einen Club?
  • Glanz Stefanie (2011): Wie wird ein Geschäftstourist zum privaten Urlaubsreisenden? Eine Untersuchung von Kundenbindungsinstrumenten am Beispiel der Stadthotellerie
  • Beck Simone (2011): Marketingcontrolling im Tourismus - Performancevergleich von Kooperationen am Beispiel Nördlingen
  • Hudler Sandra (2011): Die Volunteer Touristen - Analyse des Kundenverhaltens und Ableitung von Kundenprofilen
  • Leu Melanie (2011): Kundenbindung im Tourismus mittels Affinity Groups am Beispiel der Teilnehmer des Telemark Festivals im Stubaital
  • Supp Magdalena (2011): Beschwerdemanagement - am Beispiel der gehobenen österreichischen Hotellerie
  • Torghele Franziska (2011): Auswirkungen der Finanzkrise auf das Konsumentenverhalten im österreichischen Wintertourismus - Eine Analyse des deutschen Quellmarktes für Urlaubsreisen
  • Kuperion Carina (2011): Erlebnisinszenierung als Erfolgsfaktor zur Schaffung erhöhter Kundenzufriedenheit am Beispiel Swarovski Kristallwelten
  • Katzengruber Adrian (2011): Das Element Emotion im Online Marketing anhand des Beispiels Lieblingsgastprinzip
  • Dattinger Michaela (2010): Funktions- und Aufgabenbereiche von touristischen Organisationen auf Orts-, Destinations- und Landesebene am Beispiel der Destination Oberösterreich
  • Neuner Melanie (2010): Qualitätsmanagement in privaten Beherbergungsbetrieben am Beispiel Angebotsgestaltung
  • Froner Magdalena (2010): Tagungs- und Kongresstourismus in Tirol - Leitfaden für eine nachhaltige Entwicklung
  • Trischler Jakob (2010): Service Design - Practical Access to Theme Parks
  • Höfer Astrid (2010): Die Marke als führende Differenzierungskraft - Markenidentität versus Markenimage - Anhand des LFI - Ländliches Fortbildungsinstitut Steiermark
  • Kneringer Anita Michaela (2010): Der schmale Grat zwischen Authentizität und Inszenierung im Tiroler Tourismus - Gegenüberstellung von Fremd- und Selbstbild der Tiroler Tourismuswirtschaft
  • Böhm Maria (2008): Fair Trade im Tourismus
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