2018 - heuteLeiterin - des Departments "Betriebswirtschaft Online" - MCI2018 - heuteWissenschaftliche Leiterin - der Executive Master "Digital Business, MBA" und "Digital Economy & Leadership, MSc" - MCI2016 - 2018Studiengangsleiterin - des Bachelor-Studiengangs "Wirtschaft & Management"/"Business & Management" - MCI2014 - 2016Bereichsleiterin - des Bereichs "Business Administration & HR Development" - MCI2013 - 2016Lektorin - Lektorin in Bachelor- und Masterstudiengängen in den folgenden Bereichen: - Financial and Management Accounting - Change Management - Soft Skills (Kommunikation, Potenzial & Persönlichkeit) - Wissenschaftliches Arbeiten - MCI2011 - 2013Assistenz - Assistentin im Studiengang "Wirtschaftsingenieurwesen" und Lektorin - MCI2008 - 2010Mitwirkung am Projekt BOBCAT - "Building competence-based learning environments for personalized vocational teacher education and training". Ein Projekt in Kooperation mit der Universität Paderborn und der Haaga-Helia University of Applied Sciences Helsinki mit dem Ziel, gemeinsam Modelle und Instrumente für die Gestaltung einer kompetenzbasierten und individualisierten Lehrerbildung für den berufsbildenden Bereich zu entwickeln. - Universität Innsbruck2007 - 2011Universitätsassistentin - Assistentin im Bereich Wirtschaftspädagogik am Institut für Organisation und Lernen der Fakultät für Betriebswirtschaft Lehrveranstaltungsleiterin und Modulverantwortliche des Moduls "Didaktik der Wirtschaftswissenschaften I - Komplexe Lehr-/ Lernarrangements für den kaufmännischen Unterricht entwickeln" - Universität Innsbruck
2007 - 2011Universität Innsbruck (Wirtschafts- und sozialwissenschaftliches Doktorat an der Universität Innsbruck; Dissertation zum Thema: „Die Bedeutung betrieblicher Praxisphasen für die professionelle Kompetenz von Lehrenden“)2001 - 2007Universität Innsbruck (Studium der Wirtschaftspädagogik; Diplomarbeit zum Thema: „Die Besonderheiten des Lernens Erwachsener und deren Auswirkungen auf didaktische Lehr-/Lernarrangements“; Spezialisierungen in den Bereichen Handel und Personal)1993 - 2001Bundesgymnasium St. Johann in Tirol (Matura)
WOL (Working Out Loud) #FrauenStärken Leadership Edition - Connecting HumansFühren von virtuellen Teams - FHK (Österreichische Fachhochschul-Konferenz)eModeration - MCIFühren in Expertenorganisationen - FHK (Österreichische Fachhochschul-Konferenz)Prüfen mit TCExam für Lehrende - MCIAdobe Connect Advanced - MCIAdobe Connect Basic - MCIMultiple Choice - MCIeLearning - MCI
Vortragende am Institut für Geographie - Universität Innsbruck
2019 - 2020Projektleitung - Digitalisierungsstrategien & Change im Handwerk - Riedle Installationen GmbH2018Projektleitung - Bedarfs- und Akzeptanzanalyse von E-Zigaretten - MCI/VON ERL. GmbH
2023 - heuteMitwirkung am "UNESCO Chair in Futures Capability for Innovation and Entrepreneurship" am MCI - 2020Virtuelle Konferenz "NEUE LERN- UND ARBEITSFORMEN" | 12. November 2020 am MCI | Konferenzbeitrag: "Virtuelle Teams und Kollaboratives Lernen" https://www.mci.edu/en/virtual-conference - 2019Konferenz "Vernetzte Arbeitswelt - der digitale Arbeitnehmer" | 15. & 16. November 2019 in Mannheim | SRH Fernhochschule | Konferenzbeitrag: "Handwerk digital: Kulturwandel als Erfolgsfaktor" - 2019Virtuelle Konferenz "Workplace Learning in the Digital Age" | 19. November 2019 am MCI | Konferenzbeitrag: "Flipping the Webinar. Or how can the time spent together in virtual seminar rooms be used in the best possible way?" https://www.mci.edu/en/virtual-conference -
Yashiro Dominique (2023): Auswirkungen von Kommunikation im Veränderungsprozess auf die Mitarbeiterzufriedenheit in Vorarlberger Klein- und MittelunternehmenLiepert Patrick (2022): Die Auswirkungen der Teamgröße auf die Flexibilität von Teams im Bereich der technischen IndustrieSegato Lukas (2022): The Hype of Luxury Brands Amongst Generation Z: A Quantitative Study on the Influence of Social Media Marketing When Buying Luxury ItemsZobl Daniel (2022): Ethical Discussion of a Performance- and Market-Compliant Salary Determination by Artificial IntelligenceRichter Vinzenz (2021): The Application of Change Management Models in the Tyrolean Food Retail Industry For More Sustainable Production ProcessesEichenberger Stefanie (2021): Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf die Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen am Beispiel des SDG Hochwertige BildungKudithipudi Srikanth (2021): How Digital Work Space Influence the Stress Levels in Pandemic EnvironmentHaller Lisa (2021): Digital Interruptions in the Workplace: Die Auswirkungen von Digital Interruptions auf den formalen Lernprozess im Zuge von innerbetrieblichen Online-Fortbildungen der öffentlichen Verwaltung in ÖsterreichBrunner Julia (2021): Digital Interruptions in the Workplace: Die Auswirkungen von digitalen Ablenkungen auf den informellen Lernprozess und die Arbeitszufriedenheit von Angestellten in österreichischen GroßunternehmenLazendic Dragana (2021): Chancen und Herausforderungen des digitalen Lernens bei der Grund- und Weiterqualifizierung für arbeitssuchende PersonenHager Christina (2021): Die Wahrnehmung von Whistleblowing bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Tiroler RegionalbankenZianga Angeliki (2021): Distraction & Interruptions in the Workplace: Effects of Digital Interruptions on the Learning Process at the Workplace with a Focus on Self-Employed ProfessionalsKuen Stefan (2020): Längerfristige Personalbindung in der Vier- und Fünf-Sterne-HotellerieReinbacher Sophie (2020): Selbstreguliertes Lernen und digitale Ablenkungen in Webinaren in blended-learning Formaten an HochschulenCicek Melissa (2020): Menschen mit Fluchthintergrund im Unternehmen: Diversity Management Ansätze zur Integration von Fluchtmigrant/innen im UnternehmenFeichter Matthias (2020): Der Fachkräftemangel im Tiroler Handwerk als Folge des gesellschaftlichen Wertewandels - Employer Branding als nachhaltige Herangehensweise für UnternehmenPalmieri Matteo (2020): Die Auswirkungen routinierter Achtsamkeitsübungen auf die Resilienz von EntrepreneurenAchammer Florenz (2020): Ethische Führung - Anforderungen an nachhaltige Führungspersonen im digitalen ZeitalterChou Sarah (2019): Towards Sustainable Development: Corporate Sustainability in an Emerging East Asian EconomyGrässle Sandra (2019): Selbstreguliertes Lernen in Blended Learning Formaten an HochschulenMuigg Melanie (2019): Employer Branding - Die Anforderungen der Generation Y an ihre/n zukünftigen Arbeitgeber/innenGstrein Laura (2019): Implications of Digital Interruption in Higher EducationTavic Kristijan (2019): Auswirkungen von digitalen Ablenkungen auf die Produktivität von BüroangestelltenYamaner Kaan (2019): The Transfer of Theoretical Knowledge Into Practical Situations as Challenge for Entrepreneurs in the Fashion IndustryGradinaru Iuliana-Stefana (2019): Lean Accounting in Transition: Challenges and BenefitsLumper David (2019): "Communication in Change-Management on the example of an Objectives and Key Results System Implementation at a German Mid-Size Electronic Manufacturing Company"Pranger Victoria (2018): Förderung der Produktivität der Generation Y durch FührungskräfteMader Victoria (2018): Encouraging Self-Regulated Learning in a Workplace-ContextSchubrig Thomas (2018): Being Successful in a VUCA World. Training the Modern Leader of the 21st Century.Hauser Sonja (2018): Förderung der weiblichen Führungskräfte im Bankensektor. Ableitung zeitgemäßer Rahmenbedingungen für weibliche Führungskräfte.Grässle Sandra (2018): Förderung von Selbstregulation bei Beschäftigten durch agile FührungMayerhofer Patrick (2018): Evaluierung der Herausforderungen bei der Produktionsplanung und -steuerung in KMU und ihre Bewältigung mithilfe der schlanken ProduktionLagler Patrick (2018): Zukunftsfähige Mitarbeiterführung: Führungsbedürfnisse der Generation Z und Anforderungen an FührungskräfteRauth Melanie (2018): Nutzung von digitalen Endgeräten und ihre Auswirkung auf die Produktivität der Digital NativesMayr Matthias (2018): Ablenkung durch Nutzung digitaler Endgeräte und deren Auswirkung auf die Produktivität von BeschäftigtenKluckner Martina (2018): Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit am Beispiel eines GastronomiebetriebesLeitner Martin (2018): Employer Branding - Mitarbeiterakquise und -bindung - Evaluation relevanter Kriterien bei der Arbeitgeberwahl am Beispiel ausgewählter FinanzdienstleistungsunternehmenBacher Marlene (2018): The Potential of Learning Style-Oriented eLessons for Education-Oriented OrganizationsNiederwieser Lisa (2018): Auswirkungen digitaler Pausengestaltung auf die Produktivität von BeschäftigtenGstrein Laura (2018): Implications of Interruptions in the WorkplaceWieser Johanna (2018): Förderung der Selbstregulation von Beschäftigten in KMU durch richtige FührungErlsbacher Gerlinde (2018): Work-Life-Balance und ProduktivitätPichler Dominik (2018): Generation Z Employer Branding - Anregungen für eine Strategie des externen Employer Brandings hinsichtlich der Kommunikation mit der Generation ZCarpov Cristina-Andrea (2018): The Influence of Self-Efficacy and its Sources on Employee Performance in a Workplace ContextMongillo Caterina (2018): Understanding the Work Values of Generation Z to Enable the Success of Employer BrandingSommer Caroline (2018): Applicants' Attraction to Organisations During the Recruitment and Selection ProcessBertolin Armin (2018): Digitalisierung und die Anforderung an die Personalentwicklung in der VersicherungsbrancheSteckholzer Anna (2018): Arbeitsproduktivität im Kontext der lebensphasenorientierten PersonalpolitikPlatter Anna (2018): Homo Multitaskus - How Mankind Adapts to its Technological EnvironmentIngram Anna (2018): Multitasking - Talent or Danger?Walenta Vanessa (2017): The Balance of Exploration and Exploitation of Organizational Learning Under the Influence of New TechnologyAuerbach Philipp (2017): Cultural Difference in Multinational Enterprises as Challenges in Workplace Learning ContextsLagler Patrick (2017): Zukunftsfähige Mitarbeiterführung: Führungsbedürfnisse der Generation Z und Anforderungen an FührungskräfteMaierhofer Natalie (2017): Successful Virtual Action Learning in CompaniesCicek Melissa (2017): Flüchtlinge im Unternehmen: Welche Schnittstellen gibt es und was müsste von Seiten der Unternehmen berücksichtigt werden, um eine Aufnahme von Flüchtlingen zu ermöglichen?Kluckner Martina (2017): Generation Y - Mitarbeiter führen & motivierenJörg Mariana (2017): Online Recruitment Activities for Attractive EmployersMadl Lukas (2017): Informal Learning as a Supporting Tool: The Influence on Organizational Socialization and Onboarding ProcessesLeiter Lukas (2017): Generating Lean Management Competences Through Simulation GamesYamaner Kaan (2017): The Transfer of Theoretical Knowledge Into Practical Situations as Challenge for EntrepreneursKlausner Jasmin (2017): Digitaler Wandel: Auswirkungen der Digitalisierung in österreichischen Klassenzimmern auf das Lehr- und LernverhaltenSchenk Jakob (2017): The Leaders Role in the Learning Process of an OrganizationPinter Daniela (2017): Führung und Selbstführung in virtuellen TeamsBrunner Caroline (2017): Analyse der Änderungen im Bereich der latenten Steuern durch das RÄG 2014Bertolin Armin (2017): Auswirkungen der Digitalisierung auf die Personalführung in der VersicherungsbrancheSutter Anna (2017): The Implementation of Cross-Functional Teams to Support Work-Based LearningKerschbaumer Thomas (2016): Alternative Finanzierungsmöglichkeiten für Start-up-UnternehmenHauser Sonja (2016): Mitarbeiterintegration bei einer Fusion durch Aufnahme - Ableitung möglicher Handlungsempfehlungen für die unternehmensaufnehmende GesellschaftHackenberg Sebastian (2016): Was können die Gründe für den frühzeitigen Abbruch einer Auslandsentsendung sein und wie kann die Wahrscheinlichkeit für einen frühzeitigen Abbruch reduziert werden?Harnos Raphael (2016): Worked-Based Learning and the 5 Disciplines: Compatibility Analysis Within SMEsOulehla Petr (2016): Informal Learning: An Essential Method for Learning OrganizationsJuen Michael (2016): Risiken der Generierung von Kennzahlen aus dem JahresabschlussHeinzelmaier Melina (2016): Die ständige Veränderung des Produktlebenszyklus mit näherer Betrachtung der Prolongation eines ProduktesBacher Marlene (2016): Informal Learning Outcome - The Importance of its Transfer Within SMEsJörg Mariana (2016): Different Measurements of Apprenticeships' QualityGraus Manuel (2016): Optimierung des Projektmanagementprozesses am Beispiel eines mittelständischen UnternehmensGiernat Lona (2016): Main Impacts on Employees During MentoringBaden Dennis (2016): Strategisches Management - Analyse der strategischen und operativen Synergieeffekte zur Optimierung der Unternehmensstruktur und der Arbeitsabläufe bei einer Fusion von öffentlichen UnternehmenLau Christina (2016): Today and Tomorrow: The Urgency of Broadening Leadership Capabilities Through LearningBrunner Caroline (2016): Die Bedeutung des Sale-and-lease-back für Klein- und mittelständische Unternehmen in Österreich und Auswirkungen auf klassische KennzahlenSint Benedikt (2016): Konzept zur Erfassung der gewerberechtlichen Genehmigungssituation von industriellen GroßanlagenSalchegger Anja (2016): Die Auswirkungen von nicht-monetärer Motivatoren auf die PersonalbindungNunic Aleksandar (2016): Betrachtung des Revenue Managements in HotelbetriebenEnzinger Peter (2015): Evaluierung von psychischen Belastungen am ArbeitsplatzLederer Lambert (2015): Kurzfristige Strombeschaffungsstrategien von EVU am GroßhandelsmarktLütkemeyer Marius (2014): Analyse der Lieferantenbewertung bei einem technischen DienstleistungsunternehmenGoller Ferdinand (2014): Compliance - Einführung in die Unternehmen einer IndustrieholdingTreiner Andreas (2014): Chancen und Risiken durch eine Produktionsverlagerung in ein Niedrigkostenland innerhalb der EU am Beispiel eines mittelständischen MaschinenbauunternehmensTreiner Andreas (2014): Beschreibung eines Changeprozesses in einem mittelständischen Maschinenbaubetrieb durch die ISO 9001:2008 Zertifizierung
Drewes Simon (2022): The Key Elements of Future-Ready Leadership in the Times of Digital TransformationProkop Mario (2022): Effects of Green Financing on the E-Mobility IndustrySalama Mahmoud (2022): The Influence of Organizational Structure on Leadership Style: A Qualitative StudyJehle Heidemarie (2022): Kollision der Kulturen − Begleitung von Mitarbeiter*innen im Rahmen eines Change-Prozesses bei der Kulturzusammenführung basierend auf einem Merger der Tiroler Unternehmen Wolf & Sistro.Seeber David (2022): The Practical Impact of Managerial Servant Leadership Dimensions on Employees in Times of Organizational ChangeStolz Nina (2021): Digital Interruptions by Smartphones: Possible Impact on the Work Motivation of Nursing Staff in TyrolRollmann Tamara (2020): Design Thinking Mindset - How to implement a Design Thinking Mindset in a corporate environment?Radeck Stephan (2020): Auswirkungen von "Digital Interruptions" auf den Workflow von SelbstständigenKircher Sarah (2020): Anwendung von Podcasts in der tertiären Bildung und PersonalentwicklungKennerth Roman (2020): Internal Control from the Perspective of External AuditingBerger Pamela (2020): Budgeting Reconsidered: A Qualitative Analysis of Change Initiative to Improve Planning QualityHinteregger Michael (2020): Possible strategic CSR Measures for Hotels in the Alps According to the SDGsShubitidze Irakli (2020): Augmented Reality im BildungsbereichStiegler Georg (2020): Analyse der Unternehmenskultur im Tiroler Bankenbereich - Wie lässt sich die Führung anhand definierter Unternehmenskulturelemente gestaltenGraus Mario (2016): Führungsstile und das Arbeitsverhalten mit Fokus auf die Besonderheiten von IngenieurenPröll Theresa (2015): Einfluss von Marketingvorbildung der Gründer während der Anfangs- und Gründungsphase von technischen Start UpsWidner Michael (2015): Zukünftige Methoden des Employer Branding in der dualen Ausbildung im Bereich der MetalltechnikThaler Werner (2014): Change Management bei der Einführung eines Sicherheits- und Gesundheitsschutzsystems in einem ProduktionsunternehmenRödl Veronika (2014): Change Management - Herausforderungen bei der Implementierung einer neuen GremienstrukturGerken Nina (2014): Identifikation und Analyse von Einflussfaktoren auf Fit bzw. MisFit in der frühen Phase des Karrierverlaufs nach der beruflichen AusbildungVögele Dominik (2014): Ideal Fit von High Potentials Auswirkung einer suboptimalen Passung auf die MitarbeitermotivationKirchmair Christian (2014): Akzeptanz der Verwertung von Holzasche zur landwirtschaftlichen DüngungLehner Ameli (2014): Einfluss der Unternehmenskultur auf die Mitarbeiterpassung nach dem Passungsmodell Ideal Fit