Prof. Dr. Maria Wallnöfer

Strategic Management +43 512 2070 - 2124 maria.wallnoefer@mci.edu

Berufliche Erfahrung

03/2018 - 03/2018
FH-Professorin - Executive Education
Wissenschaftliche Leitung (Executive Masterprogramm Digital Business & Entrepreneurship), Hochschullektorin für Marketing, Strategisches Management, Wissenschaftliches Arbeiten (Wirtschaftsingenieurwesen, Mechatronik & Smart Technologies, Management & Recht), Programmentwicklung (Executive Education), Mitglied in der AACSB & PRME Arbeitsgruppe (Delegierter der Executive Education), Mitglied in Aufnahme Kommissionen (Executive Education), Fachbereichsleitung Säule "Management" (Wirtschaftsingenieurwesen), Betreuerin von Bachelor- und Masterarbeiten (Wirtschaftsingenieurwesen), Beteuerin von Praxisprojekten (Management & Recht).
09/2012 - 02/2018
Manager Strategische Planung und Marketing - D. Swarovski KG / Swarovski Professional
10/2009 - 05/2010
Mitglied des Organisationsteams - Venture: Business Plan Wettbewerb (McKinsey&Company, ETH Zürich, Agentur für Innovation)
10/2007 - 04/2012
Wissenschaftliche Mitarbeiterin - ETH Zürich
10/2007 - 05/2008
Mitglied des Organisationsteams - Venture: Business Plan Wettbewerb (McKinsey&Company, ETH Zürich, Agentur für Innovation)
03/2007 - 09/2007
Junior Consultant - Ennemoser Wirtschaftsberatung

Ausbildung

10/2007 - 06/2012
Dr. ETH - ETH Zürich
Doktoratsstudium
03/2000 - 03/2006
Mag. - Leopold-Franzens-Universität Innsbruck
Wirtschäftspädagogik
10/1999 - 09/2004
Mag. - Leopold-Franzens-Universität Innsbruck
Internationale Wirtschaftswissenschaften

Lehr- und Vortragstätigkeit

09/2023 - 09/2023
Shenzhen Technology University, China
Vorlesung über Wettbewerbsstrategien im Rahmen der International Week an der Shenzhen Technology University, China von 7. - 15. September 2023.

Fortbildung & Training

2024 - 2024
MCI | Executive Education
Data Science Analytics und KI

Sonstiges

08/2011 - 08/2011
Konferenz: Academy of Management 71st Annual Meeting on West Meets East: Enlightening, Balancing, and Transcending, August 12 - 16, 2011. San Antonio, Texas.
06/2010 - 06/2010
Konferenz: DRUID Summer Conference on Opening Up Innovation: Strategy, Organization, and Technology, June 16-18, 2010. London, UK.
06/2009 - 06/2009
Konferenz: The XX ISPIM Conference on The Future of Innovation, June 24 - 26, 2009. Wien, Österreich.

Funktion in Berufsverbänden bzw. akademischen Verbänden

06/2023 - heute
Mitglied des Stiftungsvorstandes Mitglieder der Jury - Eduard-Wallnöfer-Stiftung der Tiroler Industry

Veröffentlichungen in Fachzeitschriften (peer reviewed)

Klang, D., Wallnöfer, M., & Hacklin, F. (2014). The Business Model Paradox: A Systematic Review and Exploration of Antecedents. International Journal of Management Reviews, 16(4), 454-478.
Wallnöfer, M., & Hacklin, F. (2013). The business model in entrepreneurial marketing: A communication perspective on business angels' opportunity interpretation. Industrial Marketing Management, 42(5), 755-764.
Hacklin, F., & Wallnöfer, M. (2012). The business model in the practice of strategic decision making: insights from a case study. Management Decision, 50(2), 166-188.

Kapitel in Fachbüchern

Degischer, D., Wallnöfer, M. (2024). Digitale Geschäftsmodelle. In: Staffler, L., Ebersberger, B., Jobin, A. (eds) Digitalwirtschaft. Springer Gabler.

Beitrag in Konferenzband (peer reviewed)

Salzgeber, I., Wallnöfer, M., & Som, O. (2023). New Venture Creation: A Process Perspective on Leadership Behaviour. IECER Conference 2023, 25-27 October 2023, Covilha, Portugal.
Degischer, D., Wallnöfer, M. (2021), "Drivers of strategic orientation and ambidexterity: Are micro firms different?", Western Academy of Management Conference (WAM), April 21-24, 2021, United States
Degischer, D., & Wallnöfer, M. (2020). Understanding Ambidexterity In Micro-Firms: A Multilevel Investigation Of Antecedents And Moderators, British Academy of Management (BAM) Annual Conference 2020, September 2-3, United Kingdom

Präsentation eines Artikels auf einer Konferenz, Workshop, Seminar

D. Klang, M. Wallnöfer, F. Hacklin (2011). What is the 'Gestalt' of the Business Model? A Systematic Review of an Emerging Concept.
D. Klang, M. Wallnöfer, F. Hacklin (2010). The Anatomy of the Business Model: A Syntactical Review and Research Agenda.
M. Wallnöfer, Ch. Marxt (2009). Dominant business model components in early stage new ventures. A Starting Point for Innovation.

Betreute Bachelorarbeiten

Koller Julia (2025): Bewertung der Kongruenz zwischen Social-Media-Influencer:innen und nachhaltigen Marken: Eine Analyse relevanter Merkmale aus der Konsument:innenperspektive
Morgenstern Tobias (2024): Implikation des Peer-to-Peer- Energiehandels auf das traditionelle Geschäftsmodell des Energiesektors
Würsching Lisa (2024): Employer Branding und Arbeitssuche über soziale Medien: Eine Untersuchung basierend auf der Uses-and-Gratifications-Theorie
Rauch Lena (2024): Servicescape und Preiswahrnehmung in der Gastronomie: Eine explorative Studie
Wetscher Johannes (2024): Markenidentität und Positionierung: eine Analyse von kleinen und mittleren Unternehmen im Tiroler Einzelhandel
Ragaité Evelina (2024): Dynamische Fähigkeiten als Enabler der digitalen Geschäftsmodelltransformation in der Hotellerie
Vodopiutz-Rapp Andrea (2024): Kundengewinnung durch Customer Engagement auf Social Media im Kontext der Industrie 4.0
Preti Alina (2024): Die Rolle von Social Media in der Personalbeschaffung: Ansätze zur Stärkung der Employer Brand und zur Gewinnung potenzieller Mitarbeiter
Kofler Lisa (2023): Verpackungsdesigns & Regionalität. Eine Signalwirkungsanalyse bei Lebensmitteln.
Richter Petr (2022): Advertising of Higher Education Institutions on Social Media
Baumgartner Moritz (2022): Strategien zur Minimierung des wahrgenommenen Risikos bei High Involvement Käufen im Onlinehandel am Beispiel von Sportartikeln.
Salzgeber Ida-Maria (2022): Entrepreneurial Leadership: Dominierende Führungsmuster im Startup-Prozess
Baldauf Marc (2021): Einflussfaktoren auf die Akzeptanz einer Mitarbeiterapp am Beispiel des Unternehmens Doppelmayr Gruppe
Eggler Virginia (2020): Geschäftsmodelle im Feld der neuen Mobilität: Dominante Elemente und Ausprägungen - eine qualitative Studie
Horvath Matthias (2020): Kundenbedürfnisse von Küchenstudios - Eine Kundenprofilanalyse zur Produktgruppe "SERVO DRIVE" der Julius Blum GmbH

Betreute Masterarbeiten

Cioffi Carlo (2024): Geschäftsmodellanpassung in der Baubranche: Eine Untersuchung unter besonderer Berücksichtigung von künstlicher Intelligenz als Treiber
Reinold Amelie (2024): QR-Codes auf Lebensmittelverpackungen: Eine Untersuchung der Verbraucherwahrnehmung und -nutzung
Kössl Lukas (2023): Business continuity of business models: Exploring the impact of strategic resources
Schmidt Christian (2023): Effectuation und Causation: Einflussfaktoren auf Entscheidungsmuster im Gründungsprozess
Steixner Simon (2022): Faktoren zur Evaluierung der Auswirkung von Produkteliminierungsentscheidungen für Industriegüter auf ein Unternehmen
Schrettl Jakob (2021): Kundenzufriedenheit in der externen IT-Beratung von ERP-Standardsoftware
Bock Torben (2019): Implikation der Veränderungen in der Automobilindustrie auf das Geschäftsmodell von Vertragshändlern
Peer Florian (2018): Einflussfaktoren auf die Marktakzeptanz eines maschinell unterstützten Pistenvereisungssystems