Lebenslauf

Stefanie Haselwanter, BA MA


2017 - heute
Assistentin & Wissenschaftliche Mitarbeiterin - Management Center Innsbruck

2015 - 2017
Dissertantin - Management Center Innsbruck

2012 - 2014
Support im Hotel Account Management - Tiscover

2011
Praktikum Convention Bureau Tirol - Tirol Werbung

2010
Praktikum Online Marketing Management - SunKid

2006 - 2011
Rezeptionistin, Chef de Rang - Internationale Erfahrung in der gehobenen Hotellerie & Gastronomie

2015 - heute
Sozial- und Wirtschaftswissenschaften - Katholische Universität Eichstätt Ingolstadt (Promotionsstudium)

2012 - 2014
Entrepreneurship & Tourism - Marketing Management in Tourism - Management Center Innsbruck (Master of Arts)

2012
Luxury Marketing Management in Tourism - École supérieur de Commerce de Troyes - France (Auslandssemester)

2009 - 2012
Unternehmensführung in der Tourismus- & Freizeitwirtschaft - Management Center Innsbruck (Bachelor of Arts)

2007 - 2009
Tourismuskolleg Innsbruck (Diplomierte Touristikkauffrau)

Research Integrity Training - Management Center Innsbruck & Virt2ue(Zertifikat)

Teach Online World Café - Management Center Innsbruck(Zertifikat)

Didaktik für die Online Lehre - Management Center Innsbruck(Zertifikat)

Kompetent beraten auf Messen - Management Center Innsbruck(Zertifikat)

Adobe Connect Webinare interaktiv gestalten - Management Center Innsbruck(Zertifikat)

Qualitative Research Methods & Mixed Methods - VHB - Verband für Hochschullehrer für Betriebswirtschaft(Zertifikat)

Academic Standards - Management Center Innsbruck(Zertifikat)

eLearning - Management Center Innsbruck(Zertifikat)

Faktorenanalyse & Regression - Management Center Innsbruck(Zertifikat)

Kommunikation & Gesprächsführung in der Lehre - FHK - Österreichische Fachhochschul-Konferenz(Zertifikat)

Forschungsprojekte Managen - Management Center Innsbruck(Zertifikat)

Hochschuldidaktik I - FHK - Österreichische Fachhochschul-Lonferenz(Zertifikat)

Academic Composition - Management Center Innsbruck(Zertifikat)

Managementlehre I (BA) Managementlehre II (BA) Unternehmensführung/Strategisches Management (BA) Einführung Teamwork & Kommunikation (BA) Propädeutikum Entrepreneurship & Tourismus (MA) International Tourism (MA) International Marketing (MA) - Management Center Innsbruck

2018
Deutsche Gesellschaft für Tourismuswissenschaft (DGT)
Best Paper Award Doktorandenkolloquium 2018

  • Fecker, D., Bosio, B., Nadegger, M., & Haselwanter, S. (2021). Skiing during the pandemic with masks and tests. How Austrian ski resorts cope with the COVID-19 crisis on Instagram. Zeitschrift für Tourismuswissenschaft, 13(3), 423-443.
  • Fecker, D., Bosio, B., Nadegger, M., & Haselwanter, S. (2021). Skiing during the pandemic with masks and tests. How Austrian ski resorts cope with the COVID-19 crisis on Instagram. Zeitschrift für Tourismuswissenschaft, 13(3), 423-443.

  • Nadegger, M., Bosio, B., Wegerer, P. K., Haselwanter, S., Untersteiner, J. (2020). #mitabstandnah - Eine Hashtag-Analyse der Tiroler Tourismusverbände in Corona-Zeiten. Tourismus Wissen Quarterly, 21(6), 222-227.
  • Bosio, B., Haselwanter, S., & Ceipek, M. (2019). The Utilization of Social Media Marketing in Destination Management Organizations. Journal of Corporate Governance, Insurance, and Risk Management, 6(1), 8-26.

  • Haselwanter, S., Unterlechner, J. (2023). Transformational Leadership in the Alpine Tourism Industry: Characterizing the Leadership Dimensions Among Entrepreneurs of Small and Medium-Sized Enterprises. In A. Baytok, Ö Zorlu, A. Avan, & E. Bayraktaroğlu (Eds.), Leadership Approaches in Global Hospitality and Tourism (pp. 155-179). IGI Global.
  • Fecker, D., Nadegger, M., & Haselwanter, S. (2022). Physically Apart, Emotionally Close. In I. R. Management Association (Ed.), Research Anthology on Managing Crisis and Risk Communications (pp. 557-585). IGI Global.
  • Bosio, B., Fecker, D., Nadegger, M., Haselwanter, S. (2022). Krisenkommunikation in Skigebieten. Eine länderübergreifende Social-Media-Analyse der COVID-19 Krise Schweiz - Österreich. In Bieger, T., Beritelli, P. & Laesser, C. (Hrsg.). Krisenbewältigung und digitale Innovationen im alpinen Tourismus. Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2021/2022. Erich Schmidt Verlag.
  • Fecker, Denise; Nadegger, Monica; Haselwanter, Stefanie (2021): Physically Apart, Emotionally Close. How Family-Run Hotels Used Instagram During the COVID-19 Pandemic. In: Anita Zehrer, Gundula Glowka, Katrin Magdalena Schwaiger und Victoria Ranacher-Lackner (Eds.): Resiliency Models and Addressing Future Risks for Family Firms in the Tourism Industry: IGI Global (Advances in Hospitality, Tourism, and the Services Industry), pp. 207-241.
  • Nadegger, M., Bosio, B., Haselwanter, S., Untersteiner, J. & Wegerer., P. (2021). Social-Media-Kommunikation in der Covid-19-Krise. Eine Instagram-Analyse der Tiroler Tourismusverbände. In: Bieger, T., Beritelli, P., & Laesser, C. (Hrsg.). Krisenmanagement und Zukunftsstrategien für den alpinen Tourismus. Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2020/21. Berlin: ESV
  • Haselwanter, S. (2020). Entrepreneurial Leadership als aufstrebender Forschungsstrang, In: Reif, J. & Eisenstein, B. (Eds.), Tourismus und Gesellschaft: Kontakte - Konflikte - Konzepte (pp. 323-343). Berlin: ESV.
  • Siller, H. & Haselwanter, S. (2019). Leadership in Alpine Destinations: The Showcase "Stubai 2021". In P. L. Pearce & H. Oktadiana (Eds.), Delivering Tourism Intelligence: From Analysis to Action (Bridging Tourism Theory and Practice, Vol. 11) (pp.15-30). Emerald Publishing.
  • Bosio, B., Haselwanter, S., Ceipek, M. (2018). Social Media-Nutzung in Tiroler Destinationen. In: Groß, S., Peters, J., Roth, R., Schmude, J., & Zehrer, A. (Hrsg.). Wandel im Tourismus. Internationalität, Demografie und Digitalisierung. Berlin: ESV, 187-207.
  • Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2018). Strategische Positionierung in der familiengeführten Hotellerie: Die strategische Uhr als Planungsinstrument. Ellen, & Scherhag, K. (Hrsg)., Aktuelle Herausforderungen in der Hotellerie - Innovationen und Trends. Berlin: ESV Verlag, 13-26.
  • Scalet, E. & Haselwanter, S. (2015). Interview with Eugen Scalet - Case Study MooserWirt. In H. Siller & A. Zehrer (Eds.), Entrepreneurship & Tourismus: Unternehmerisches Denken und Erfolgskonzepte aus der Praxis, 2nd Edition (pp. 63-73). Wien: Linde.
  • Fäßler, A., Leitner, T., & Haselwanter, S. (2015). Interview with Dr. Anna-Maria Fäßler - Case Study Sonnenalp Resort. In H. Siller & A. Zehrer (Eds.), Entrepreneurship & Tourismus: Unternehmerisches Denken und Erfolgskonzepte aus der Praxis, 2nd Edition (pp. 153-164). Wien: Linde.
  • Haselwanter, S. (2015). Die Destinationselite - Funktionen und Definition. In H. Siller & A. Zehrer (Eds.), MCI Tourismus Schriftenreihe: Entrepreneurship & Tourismus - Band 1 (pp. 119-137). Innsbruck: Studia Verlag.

  • Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2023). Entrepreneurial motivation of SME family firm owners in alpine tourism. AIEST Conference "Shaping Tourism Futures", 27-31 August, 2023, Madrid, Spain, p. 9.
  • Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2023). Mapping entrepreneurial motivation in the context of small and medium-sized family businesses in Alpine tourism. International Conference in Tourism 2023 (ICOT), 21-24 June 2023, Nicosia, Cyprus, p. 40-41.
  • Bosio, B., Haselwanter, S., & Ceipek, M. (2018) : The Utilization of Social Media Marketing in Destination Management Organizations, In: Tipurić, D. & Labaš, D. (Eds.): 6th International OFEL Conference on Governance, Management and Entrepreneurship. New Business Models and Institutional Entrepreneurs: Leading Disruptive Change. April 13th - 14th, 2018, Dubrovnik, Croatia, Governance Research and Development Centre (CIRU), Zagreb, pp. 249-268
  • Haselwanter, S., Zehrer, A., & Muskat, B. (2016). Entrepreneurship in Micro-Businesses. EURAM 'Manageable Cooperation', 1.-3.June 2016, Université Paris-Est Créteil, Val de Marne, Paris, France.
  • Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2016). Strategische Positionierung in der familiengeführten Hotellerie: Die strategische Uhr als Planungsinstrument. Hotellerie - Innovationen, Trends und Herausforderungen, 9.-11.11.2016, DGT Jahrestagung. Worms: DGT.

    Haselwanter, S. & Zehrer, A. (2023). Unternehmerische Motivation im Kontext von kleinen und mittleren Familienunternehmen im Tourismus. Jahrestagung der DGT (Deutsche Gesellschaft für Tourismuswissenschaft), November 23-25, 2023, Innsbruck, Austria.

    Haselwanter, S. & Unterlechner, J. (2023). Transformational Leadership in kleinen und mittleren Unternehmen im alpinen Tourismus. Jahrestagung der DGT (Deutsche Gesellschaft für Tourismuswissenschaft), November 23-25, 2023, Innsbruck, Austria

    Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2023). Entrepreneurial motivation of SME family firm owners in alpine tourism. AIEST Conference "Shaping Tourism Futures", 27-31 August, 2023, Madrid, Spain.

    Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2023). Mapping entrepreneurial motivation in the context of small and medium-sized family businesses in Alpine tourism. International Conference in Tourism 2023 (ICOT), 21-24 June 2023, Nicosia, Cyprus.

    Bosio, B., Haselwanter, S., & Untersteiner, J. (2022). Using Service design for sustainable innovation & entrepreneurship in tourism management education. The case of an Online Service Design sprint for the mining museum Knappenwelt. PRME Conference. Innsbruck.

    Haselwanter, S. (2018). Entrepreneurial Leadership im räumlichen Handlungskontext. Doctoral Colloquium DGT & AKTF, 8th October 2018. Cologne, Germany: Deutsche Sporthochschule Köln.

    Bosio, B.; Haselwanter, S.; Ceipek, M. (2017). Social Media Nutzung in Tiroler Destinationen. Internationalisierung des Tourismus - Tourismus im Wandel, 9th - 11th November 2017, Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Tourismuswissenschaft (DGT). Konstanz, Germany: Insel Mainau.

    Haselwanter, S. & Zehrer, A. (2016). Strategische Positionierung in der familiengeführten Hotellerie: Die strategische Uhr als Planungsinstrument. Hotellerie - Innovationen, Trends und Herausforderungen, 9th - 11th November 2016, Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Tourismuswissenschaft (DGT). Worms, Germany: University of Applied Sciences Worms.

    Haselwanter, S. (2016). Entrepreneurial Leadership im räumlichen Handlungskontext. Doctoral Colloquium DGT & AKTF, 9th November 2016. Worms, Germany: University of Applied Science Worms.

    Haselwanter, S., Muskat, B., & Zehrer, A. (2016). Strategic Planning in Micro Firms. EURAM 2016, Manageable Cooperation?, 1st - 4th June 2016. Paris, France: Université Paris Est-Crèteil.

2020 - heute
Projektmitarbeiterin - Krisenkommunikation von Skigebieten während der COVID-19 Krise - Management Center Innsbruck

2019 - 2020
Projektmitarbeiterin - Tourismus & Landwirtschaft in Tirol - Management Center Innsbruck

2018 - 2019
Projektmitarbeiterin - Social Media Nutzung in Tiroler Tourismusdestinationen - Management Center Innsbruck

2016 - heute
Mitglied - Deutsche Gesellschaft für Tourismuswissenschaft

Priller Victoria (2023): Talentmanagement der Generation Z in kleinen und mittleren Tourismusunternehmen

Corrieri Noemi (2023): Mitarbeitermotivation in der Hotellerie Die Rolle des transaktionalen und transformationalen Führungsstils

Wurm Nicola (2023): Transformationaler Führungsstil als Mittel zur langfristigen Mitarbeiterbindung in der klein - und mittelständischen Hotellerie

Foppa Franziska (2023): Applikation des Kano-Modells im Rahmen des Employer-Branding. Die Zufriedenheitsfaktoren der Mitarbeitenden in der Hotellerie

Bufler Elias (2023): Chancen und Herausforderungen bei der Implementierung eines online bezogenen Customer-Relationship-Managements innerhalb touristischen Destination

Mitterer Mathias (2020): Marke als Differenziator in der Hotellerie - Theorie und Praxis

Dichtl Theresa (2018): Mitarbeiterbindung in der KMU-Hotellerie am Beispiel der betrieblichen Gesundheitsförderung

Pangratz Paul (2018): Strategische Optionen für alpine Destinationen Blue-Ocean-Strategie als alternative strategische Option für eine alpine Destination

Tusch Martin (2018): Determinanten der Leadership-Netzwerk-Bildung - Handlungsempfehlungen für alpine Destinationen

Pichler Klara (2018): Der transformationale Führungsstil und dessen Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation in alpinen Kleinstbetrieben

Erhart Fabian (2018): Implizite Mechanismen der Destination Governance in community-based Destinationen

Knapp Anna (2018): Entrepreneurial Leadership in touristischen Start-ups

Schormüller Verena (2016): Städtetourismus - zukünftige Herausforderungen in der Angebotsentwicklung

Kurzendorfer Pia (2016): Höher, schneller, weiter! - Abenteuertourismus als Positionierungsstrategie für touristische Destinationen

Moosmann Jennifer (2016): Events im Tourismus - Musik-Festivals als Positionierungsinstrument für touristische Destinationen

Voithofer Daniela (2016): Potentiale des Neuromarketings in Bezug auf die touristische Reiseentscheidung

Riegerbauer Christiane (2016): Eine Destination im Web 2.0 und deren Beeinflussungsmöglichkeiten auf die Reiseentscheidung