Tourism

Wirtschaft & Gesellschaft

Die angewandte Forschung am MCI Tourismus beschäftigt sich mit wirtschaftlichen Problem- und Fragestellungen im Kontext von (Familien)Unternehmen, Destinationen und Kund:innen mit einem besonderen Augenmerk auf den alpinen Tourismus. Aufbauend auf den drei Betrachtungsebenen Unternehmen, Destination und Konsument:innen, lassen sich detaillierte Forschungsthemen im Sinne von Querschnittsbereichen definieren.

FH-Prof. Mag. Hubert J. Siller | Leiter Department & Studiengang Bachelorstudiengang Unternehmensführung in der Tourismus- und Freizeitwirtschaft

Prof. Mag. Hubert J. SillerHead of Department & Studies

Bei Fragen zum Forschungsschwerpunkt kontaktieren Sie uns unter:
tourism@mci.edu

Destinationsmanagement

Worin liegen die zentralen Erfolgsfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit einer Destination? Wie kann der Erfolg von Destinationen gemessen werden?

Nachhaltige Tourismusentwicklung

Was versteht man unter einer nachhaltigen Tourismus- & Regionalentwicklung? Welche gemeinsamen Herausforderungen und Chancen verbinden Lebens- und Erholungsräume?

Entrepreneurship & Familienunternehmen

Worin liegen die größten Herausforderungen für touristische Familienunternehmen in der Zukunft? Wie sieht der optimale Betriebsübergabeprozess aus?

Konsumverhalten & Trends

Wie sehen die Konsument:innen von morgen aus? Welche Trends beeinflussen das Nachfrageverhalten von Gästen maßgeblich?

Outdoor- & Wintersport

Welche Bedeutung kommt dem Thema Outdoor- & Wintersport im alpinen Raum zu? Worin liegen die größten Herausforderungen für die Zukunft des Wintersports?

Weitere Forschungsfelder

Team

Prof. Mag. Hubert J. SillerHead of Department & Studies

Jannes Bayer, MASenior Lecturer

+43 512 2070 - 3325

FH-Prof. Dr. Birgit Bosio | Tourismus & Nachhaltigkeit Masterstudiengang Entrepreneurship & Tourismus

Prof. Dr. Birgit BosioTourism & Sustainability

+43 512 2070 - 3327

FH-Prof. Dr. Christoph Engl | BWL | Entrepreneurship Bachelorstudiengang Unternehmensführung in der Tourismus- und Freizeitwirtschaft

Prof. Dr. Christoph EnglBusiness Administration | Entrepreneurship

+43 512 2070 - 3331

Denise Fecker, MSc | Hochschullektorin Bachelorstudiengang Unternehmensführung in der Tourismus- und Freizeitwirtschaft

Denise Fecker, MScLecturer

+43 512 2070 - 3343

Ass. FH-Prof. Dr. Stefanie Haselwanter | Strategisches Management im Tourismus Bachelorstudiengang Unternehmensführung in der Tourismus- und Freizeitwirtschaft

Asst. Prof. Dr. Stefanie HaselwanterStrategic Management in Tourism

+43 512 2070 - 3342

Theresa Mitterer-Leitner, MA | Dzt. Karenz Bachelorstudiengang Unternehmensführung in der Tourismus- und Freizeitwirtschaft

Theresa Mitterer-Leitner, MALeave of Absence

+43 512 2070 - 3326

Monica Nadegger, PhDSenior Researcher

+43 512 2070 - 3341

FH-Prof. MMag. Raphaela Stadler, PhD | BWL | Tourismus & Eventmanagement Bachelorstudiengang Unternehmensführung in der Tourismus- und Freizeitwirtschaft

Prof. MMag. Raphaela Stadler, PhDBusiness Administration | Tourism & Eventmanagement

+43 512 2070 - 3332

Janosch Untersteiner, BA MA | Wissenschaftliche Assistenz & Projektmanagement Bachelorstudiengang Unternehmensführung in der Tourismus- und Freizeitwirtschaft

Janosch Untersteiner, BA MATeaching & Research Assistant

+43 512 2070 - 3322

Ass. FH-Prof. Philipp Wegerer, PhD | Dzt. Karenz Bachelorstudiengang Unternehmensführung in der Tourismus- und Freizeitwirtschaft

Asst. Prof. Philipp Wegerer, PhDLeave of Absence

+43 512 2070 - 3328

Laura Marie Wittkopp, MAEntrepreneurship, Tourism & Leisure Business

+43 512 2070 - 3323laura.wittkopp@mci.edu

FH-Prof. Priv.-Doz. MMag. Dr. Anita Zehrer | Leiterin Zentrum Familienunternehmen Zentrum Familienunternehmen

Prof. Priv.-Doz. MMag. Dr. Anita ZehrerHead of Family Business Center

+43 512 2070 - 7100

Projekte

New Work im Tourismus - Nachhaltige Instrumente für wirksame Transformation der Arbeitswelt im Tourismus

Laufzeit:
2025 - 2028

Projektbeschreibung:

Das Interreg Bayern-Österreich geförderte Projekt "New Work im Tourismus" entwickelt und erprobt innovative Arbeitsformen, um Tourismusregionen im Alpenraum als attraktive Arbeits- und Lebensräume zu stärken und die Branche zukunftsfähig aufzustellen. Getragen wird das Projekt von der Fakultät für Tourismus der Hochschule München in enger Zusammenarbeit mit Partnern aus Bayern und Österreich - darunter das MCI Internationale Hochschule GmbH sowie die regionalen Tourismus- und Entwicklungsorganisationen Achensee Tourismus, Regionalentwicklung Oberland KU und Regionalverband Oberpinzgau - die wissenschaftliche Expertise und Praxisperspektive zusammenführen. Herausforderungen wie Fachkräftemangel, hohe Belastungen und der Wunsch nach flexibleren, sinnstiftenden Arbeitsmodellen im Tourismus prägen die Tourismus- und Freizeitwirtschaft. New Work dient dabei als gemeinsame Klammer, um eine attraktive Arbeitswelt zu schaffen, Mitarbeitende zu gewinnen und zu binden und die beteiligten Tourismusregionen als lebenswerte Arbeits- und Lebensräume zu stärken. Ziel ist es, zwischen April 2025 und März 2028 eine praxisnahe New-Work-Strategie und einen Aktionsplan für touristische Regionen im bayerisch-österreichischen Raum zu entwickeln, eine digitale Wissensplattform zu New Work aufzubauen, New-Work-Coaches auszubilden, grenzüberschreitende Netzwerke zu stärken und über eine digitale Workation- und Coworkation-Datenbank neue Zielgruppen für den Alpenraum zu gewinnen. Neu bei dem Ansatz dieses Projekts ist es, dass sowohl die Arbeitgeber- als auch die Anbieterperspektive inkludiert werden. Im Rahmen eines ganzheitlichen New Work-Ansatzes werden im Projekt Dimensionen betrachtet, die bisher noch nicht strategisch und konzeptionell gesamthaft untersucht und im Interreg Programmraum umgesetzt wurden.

Female Leadership - Frauen in der Wissenschaft am Beispiel des Tourismus

Laufzeit:
2026 - 2027

Projektbeschreibung:

Das Forschungsprojekt untersucht die anhaltende Unterrepräsentation von Frauen in Führungspositionen, insbesondere im akademischen Bereich, und analysiert die zugrunde liegenden strukturellen, kulturellen und institutionellen Barrieren. Trotz zahlreicher Gleichstellungsinitiativen bestehen geschlechtsspezifische Ungleichheiten fort, die sich in Phänomenen wie der "gläsernen Decke" und geschlechtsspezifischen Stereotypen manifestieren. Während Männer häufig von der "gläsernen Treppe" profitieren, müssen Frauen ihre Kompetenz fortwährend unter Beweis stellen und zusätzliche Hürden überwinden. Besonders in Wissenschaft und Forschung wirken traditionelle Rollenbilder und fehlende Mentorenschaften als zentrale Hindernisse für weibliche Karriereverläufe. Das Projekt betont die Relevanz von Vielfalt und Inklusivität als wesentliche Ressourcen wissenschaftlicher Innovation und gesellschaftlicher Entwicklung. Ziel ist es, ein vertieftes Verständnis der Mechanismen zu gewinnen, die weibliche Führung in Wissenschaft und Forschung behindern oder fördern.

Publikationen

Jepson A., Stadler, R., Garrod, B., & Page, S. (2026). Family holidays with autistic children: An exploratory study of parents’ emotion work due to service delivery failure. Tourism Management, 117, Article 105449. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2026.105449
Nadegger, M., & Bosio, B. (2026). Snow-as-Luxury: The Becoming of Luxury in Changing Relations in the Winter Tourism Industry. In A. Manfreda, F. Melissen, & C. Khoo (Eds.), Sustainable Luxury in Tourism and Hospitality. Channel View Publications.
Fecker, D. (2025). Peaks and passion: Examining the dynamics of workplace commitments among outdoor sport guides. Journal of Outdoor Recreation and Tourism, 52, 1-12. https://doi.org/10.1016/j.jort.2025.100975
Stadler, R., Fecker, D., & Huber, L. (2025). Co-branding alliances as an employer branding strategy. Journal of Hospitality and Tourism Insights, 8(11), 259-275. https://doi.org/10.1108/JHTI-03-2025-0358
Nadegger, M., Rantala, O., & Varley, P. (2025). Skiing-with snow – exploring proximate ethnographies. Journal of Sustainable Tourism, 1–22. https://doi.org/10.1080/09669582.2025.2539289
Fecker, D., Bosio, B. & Ziwes, A. (2025). Sustainable Skiing – How do locals and tourists perceive sustainable development of ski tourism? 2025 TTRA International Conference Proceedings. https://hdl.handle.net/20.500.14394/57295
Fecker, D. (2025). Exploring the Motives and Workplace Commitments of Seasonal Workers in the Alpine Hospitality Industry: A Cluster Analysis. 2025 TTRA International Conference Proceedings. https://hdl.handle.net/20.500.14394/57283
Stadler, R., Bosio, B., & Loderer, M. (2025). Listen to your destination: The Use of Podcasts in Destination Marketing. Journal of Destination Marketing and Management, 37, Article 101022.
Siller, H. J., & Haselwanter, S. (2025). Leadership. In J. Schmude, T. Freytag, & M. Bandi Tanner (Hrsg.), Tourismusforschung: Handbuch für Wissenschaft und Praxis (S. 517–525). Nomos.
Haselwanter, S. (2025). Entrepreneurial Leadership im räumlichen Handlungskontext: Charakterisierung von entrepreneurial Leadern als Akteure in touristisch-sozialen Feldern. Springer.
Fecker, D., Mitterer-Leitner, T., Bosio, B., & Siller, H. (2025). How much is too much? Tourism intensity and the role of social carrying capacity in tourism development. Tourism Planning & Development, 1–22. https://doi.org/10.1080/21568316.2025.2476585
Nadegger, M. & Wegerer, P.K. (2024). Rhythms of repetition and disturbance: Reimagining business-as-usual in the Antropocene. Organization (online first). http://doi.org/10.1177/13505084241303098
Obermair, M., & Nadegger, M. (2024). Eine queer-intersektionale Perspektive in der Tourismusforschung als Tool für emanzipative Kritik. In M. Langer, R. Roth, J. Schmude, & H. Siller (Eds.), Schriften zu Tourismus und Freizeit. Zukunftsfähige Tourismusentwicklung: Neue Perspektiven für Politik und Praxis (pp. 159–172). Erich Schmidt Verlag.
Fecker, D., & Preusser, I. (2024). Temporäre Arbeit mit Leidenschaft – eine empirische Studie zu Mitarbeiterbindung im Tiroler Tourismus anhand von Schneesportlehrern. In C. Chang, M. A. Gardini, & S. Werther (Eds.), New Work, Leadership und Human Resources Management im Tourismus: Konzepte und Instrumente für ein sich verändernde Arbeitswelt (pp. 327–350). Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-42932-4_23
Stadler, R. & Wegerer, P. (2024). Becoming, being… belonging? – Using collaborative autoethnography to explore community events and festivals. In A. Jepson, R. Stadler, & T. Walters (Eds.), Reimagining Community Festivals and Events: Critical and Interdisciplinary Perspectives (pp. 183-203). Routledge.
Jepson, A., Stadler, R., & Walters, T. (Eds., 2024). Reimagining Community Festivals and Events – Critical and Interdisciplinary Perspectives, Routledge
Jepson A., Stadler, R., & Garrod, B. (2024). Tourism and Neurodiversity: A Problematisation and Research Agenda, Current Issues in Tourism, 27(4), 546-566.
Hallmann, K., & Zehrer, A. (2024). Interrelationships of landscapes, sportscapes and sport experiences in destinations. Scandinavian Journal of Hospitality and Tourism, 24(1), 67-85. https://doi.org/10.1080/15022250.2023.2202644
Fecker, D., Zehrer, A., Raich, F. (2023). Crossroads of dedication: Assessing the synergy between organisational and destination commitment. Current Issues in Tourism, 28(1), 99-112. https://doi.org/10.1080/13683500.2023.2298336.
Nadegger, M. (2023). Reassembling more-than-human sustainability: Relations with snow. Annals of Tourism Research, 101, 1–12. https://doi.org/10.1016/j.annals.2023.103613
Fecker, D., Raich, F., Zehrer, A., Siller, H. (2023). Mitarbeitenden-Commitment im Tourismus. Tourismus Wissen quarterly, 33, 65-70.
Volo, S. & Wegerer, P.K. (2023). Assemblage theory in tourism. Annals of Tourism Research. 100, 103567.
Bosio, B., Fecker, D., Nadegger, M., & Schegg, R. (2023). Airbnb im ländlichen Raum - Eine länderübergreifende Analyse Tirol ‒ Wallis. In T. Bieger, P. Beritelli, & C. Laesser (Eds.), Alpiner Tourismus in disruptiven Zeiten. Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2022/2023. (S. 57–72). Erich Schmidt Verlag.
Fecker, D., Nadegger, M., & Haselwanter, S. (2022). Physically Apart, Emotionally Close. In I. R. Management Association (Ed.), Research Anthology on Managing Crisis and Risk Communications (pp. 557–585). IGI Global. https://doi.org/10.4018/978-1-6684-7145-6.ch029
Bosio, B., Fecker, D., Nadegger, M., Haselwanter, S. (2022). Krisenkommunikation in Skigebieten. Eine länderübergreifende Social-Media-Analyse der COVID-19 Krise Schweiz – Österreich. In Bieger, T., Beritelli, P. & Laesser, C. (Hrsg.). Krisenbewältigung und digitale Innovationen im alpinen Tourismus. Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2021/2022. Erich Schmidt Verlag.
Fecker, D., Bosio, B., Nadegger, M., & Haselwanter, S. (2021). Skiing during the pandemic with masks and tests. How Austrian ski resorts cope with the COVID-19 crisis on Instagram. Zeitschrift für Tourismuswissenschaft, 13(3), 423-443.
Fecker, D., Nadegger, M. & Haselwanter, S. (2021). Physically Apart, Emotionally Close. How Family-Run Hotels Used Instagram During the COVID-19 Pandemic. In M. Korstanje, A. Zehrer, G. Glowka, K. M. Schwaiger & V. Ranacher-Lackner (Hg.), Advances in Hospitality, Tourism, and the Services Industry. Resiliency Models and Addressing Future Risks for Family Firms in the Tourism Industry (S. 207–241). IGI Global. https://doi.org/10.4018/978-1-7998-7352-5.ch009
Bosio, B., & Fecker, D. (2021). Verändertes Reiseverhalten der Generation Z. Tourismuswissen Quarterly, 23, Jänner 2021.

Vorträge

Sexl., F., Zehrer, A., Haselwanter, S. (2026). NextGen Tourism: Skills for Tourism and Succession. FIFU DACHLI. 12.-13. März 2026, Innsbruck, Österreich.
Fecker, D. (2025). Exploring the Motives and Workplace Commitments of Seasonal Workers in the Alpine Hospitality Industry: A Cluster Analysis. Paper presented at the TTRA (Travel and Tourism Research Association), June 23-26, 2025, Galway, Ireland.
Fecker, D., Bosio, B. & Ziwes, A. (2025). Sustainable Skiing – How do locals and tourists perceive sustainable development of ski tourism? Paper presented at the TTRA (Travel and Tourism Research Association), June 24-26, 2025, Galway, Ireland.
Wittkopp, L., Bosio, B., & Nadegger, M. (2025). Messung von Nachhaltigkeit auf Destinationsebene: TYROLEAN SUSTAINABLE TOURISM OBSERVATORY (TYSTO). 18. Forschungsforum der österreichischen Fachhochschulen : 7. - 8. Mai 2025.
Engl, C., Pauer, S. (2024). FEMBLE: Scaling a business as a female entrepreneur.
Stadler, R., Wegerer, P., & Nadegger, M. (2024, June 17-20). “I need to just keep running” - navigating the field in collaborative autoethnographic event research [Conference presentation]. Event Management Conference, Orlando, Florida, USA.
Preusser, I., Fecker, D. & Gehring, F. (2021). Mitarbeiterbindung bei temporären Arbeitsverhältnissen - Wie kann emotionale Verbundenheit auch bei befristeten Beschäftigungsverhältnissen gelingen? Eine empirische Studie zu den Einflussfaktoren des affektiven organisationalen Commitments. Herbstworkshop der WK Personal 2021. 16./17.09.2021, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.