Management im Spannungsfeld von Exploration und Exploitation

IHR PROFIL

Unternehmer/innen, Führungskräfte aus Profit- und Nonprofit-Organisationen

IHR PROFIT

• Sie werden mit Tools der Startup Welt vertraut und steigern Ihre Innovationsfähigkeit.
• Sie erkennen Enabler und Blocker bei Veränderungen der Unternehmenskultur und finden einen Weg aus dem Innovator´s Dilemma.
• Sie steigern die Agilität und Resilienz Ihrer Organisation und werden attraktiver für junge Nachwuchstalente.

DAS PROGRAMM

• Kontext für das Management Seminar
• Die Bedeutung von Innovation und Transformation in einer VUCA Welt
• Kurzer Input und intensiver Diskurs mit den Teilnehmern
  • Gleichzeitig Exploitation und Exploration vorantreiben als Antwort auf zunehmenden Wettbewerb.
  • Erforderliche (neue) Kompetenzen, organisatorische Erfordernisse, um erfolgreich Innovationen voranzubringen.
• Hands-on Ermittlung vom Innovations-Status Quo des UnternehmeN
  • “Innovation Readiness Assessment” – online Fragebogen, Auswertung und Diskussion zur weiteren internen Verwendung
• Umfassende Beispiele von Innovationsprojekten bei KMU und in der Industrie
  • Tools und Prozesse im praktischen Einsatz, Portfoliomanagement von Innovationsprojekten, KPIs für do-learn-adapt cycles, Führungserfordernisse, uvm.

REFERENTEN / TRAINER

DI Michael Rauhofer, MAS
Führungskraft in der Industrie, der angewandten Forschung und im Start-up Sektor. Begleitet Teams von der Strategie zu operativen Ergebnissen.

Valentin Aschermann, MSc
Partner & Head of Innovation bei einer Wiener Innovationsagentur. Entrepreneur, der an die schöpferische Zerstörung von Innovation glaubt und Organisationen auf dem Weg zur Ambidextrie unterstützt.