Change Management

IHR PROFIL

• Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleitende
• Spezialisten/innen, Berater/innen und Coaches
• Change Agents und Menschen, die vom Change unmittelbar betroffen sind

IHR PROFIT

Sie erfahren, wie Change gelingt und was die Voraussetzungen dafür sind. Sie lernen viele praktische Modelle und Werkzeuge zur Change-Bewältigung kennen und anwenden. Sie überwinden Ihre Change-Müdigkeit und wandeln Ihre Angst vor Change in Respekt um: Anspruchsvoll, aber machbar.

DAS PROGRAMM

• Warum wir Change nicht mögen: Die Psychologie der Veränderung und der Komplexität
• Phasen im Change Prozess und wie man sie sorgfältig und umsichtig gestaltet
• Kritische Erfolgsfaktoren im Change Management: Struktur, Prozesse, Ziele, Menschenkenntnis, Konfliktfähigkeit, Netzwerke, tragfähige Vertrauensbeziehungen, Ausdauer, Gelassenheit
• Der Faktor Mensch im Change Management: Wie man Ängste und Widerstände erkennt und überwindet (Wirksames Emotionsmanagement).

Die zwei Seminartage sind strikt praxisorientiert. Dozenten-Input, Plenumsdiskussionen, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis oder aus der Praxis des Dozenten, Gruppenarbeiten, Erfahrungs- und best-practice-Austausch.

Wer strukturiertes Wissen zu Change sucht, sollte ein einschlägiges Buch lesen. Ich werde Ihnen diese Bücher vorstellen.

REFERENT / TRAINER

Dr. Rolf Specht
Studium der Germanistik, Theologie, Theaterwissenschaften. Seit 30 Jahren als Organisations-entwicklungsberater, Leadership Coach und Leadership Trainer in grossen und kleinen Unternehmen unterwegs. Dozent für Leadership und Entrepreneurship an verschiedenen Hochschulen, Leiter des Zentrums für Change Management an der St. Gallen Business School.