Wirkungsanalyse mit dem Titel „Niederschwellige Vergangenheit, komplexe Gegenwart“
Die Implementierung von Managementmethoden in Organisationen des sozialen Sektors war ein steiniger Weg. Nachdem Albrecht Müller-Schöll und Manfred Priepke mit der erstmaligen Ausarbeitung eines spezifischen Sozialmanagement-Ansatzes in den 1970er Jahren eine frühe Pionierleistung vollbrachten, entwickelten sich die Inhalte und Diskussionen zu Sozialmanagement stets weiter. Die Komplexität der Aufgaben von Führungskräften sozialer Organisationen ist bis heute stark gestiegen und die Herausforderungen nehmen weiter zu.
Thomas Dierker beschreibt diese Entwicklung in seinem Artikel „Niederschwellige Vergangenheit, komplexe Gegenwart“ und resümiert: „Innovative Perspektiven sind für den sozialen Sektor nur mit durchdachten Sozialmanagement-Konzepten und weitsichtigen Führungskräften umsetzbar.“
Thomas Dierker ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Department für Soziale Arbeit am MCI | Die Unternehmerische Hochschule® mit Forschungs- und Interessenschwerpunkt im Bereich Sozialmanagement und Sozialwirtschaft. Er absolvierte seinen Bachelor in Sozial- und Organisationspädagogik in Hildesheim und ist Absolvent des Masterstudiengangs Soziale Arbeit, Sozialpolitik und –management am MCI.
