Cybersecurity

Strategische Steuerung, Risiko­management und Verantwortung für Führungskräfte Jetzt anmelden
Factbox
Ort
MCI, Universitätsstraße 15
Preis
EUR 1.290,-
Termin
11.-13. Mai 2026, 09:00-17:00 Uhr

IHR PROFIL

  • Vorstände, Geschäftsführer:innen und Mitglieder der erweiterten Unternehmensleitung
  • Führungskräfte mit  Risiko- oder Compliance-Verantwortung
  • Leiter:innen von Fachbereichen mit hoher Digitalisierungs- oder Datenabhängigkeit
  • Jurist:innen, Compliance- und Risk-Manager:innen mit Schnittstellen zur IT
  • IT- und Security-Verantwortliche in Management- oder Steuerungsfunktionen


IHR PROFIT

Die Masterclass vermittelt ein praxisorientiertes Verständnis dafür, wie Cybersecurity als strategisches Management- und Governance-Thema wirksam gesteuert werden kann. Teilnehmer:innen lernen, Cyberrisiken einzuordnen, Prioritäten zu setzen und fundierte Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle des Managements bei Sicherheitsvorfällen, regulatorischen Anforderungen und Haftungsfragen. Durch praxisnahe Fallbeispiele und den Erfahrungsaustausch wird aufgezeigt, wie Sicherheitsstrategien, Organisationsstrukturen und Unternehmenskultur zusammenwirken. Ziel ist es, Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen in die Lage zu versetzen, Cybersecurity aktiv zu gestalten.



1. Cybersecurity & Management-Grundlagen
  • Rolle von Cybersecurity als strategisches Management-Thema
  • Grundprinzipien von Informationssicherheit (CIA-Triade, Defense-in-Depth)
  • Relevante Standards & Frameworks auf Entscheidungsebene (ISO 27001, NIST, ITIL – Überblick, nicht Implementierung)
  • Abgrenzung von Management-Verantwortung vs. operativer IT-Sicherheit
2. Cyber-Risikomanagement & Governance
  • Cyber-Risiken als Teil des Enterprise Risk Management
  • Risikoidentifikation, Risikobewertung und Priorisierung
  • Steuerung von Sicherheitsmaßnahmen über Policies, Budgets und KPIs
  • Rolle von Vorstand, Geschäftsführung, CISO, Datenschutz & Legal
  • Schnittstellen zwischen IT, Recht, Compliance und Business
3. Aktuelle Bedrohungslage & Management-Implikationen
  • Aktuelle Bedrohungsszenarien: Ransomware & APTs / Supply-Chain-Angriffe / Social Engineering & Phishing / Einsatz von KI in Angriff und Verteidigung
  • Was das Management darüber wissen muss: typische Fehlentscheidungen / Eskalationspunkte / Reputations-, Haftungs- und Geschäftsrisiken
4. Incident Response & Krisenmanagement
  • Management-Rolle bei Cyber-Incidents (an einem konkreten Fallbeispiel)
  • Entscheidungsfindung unter Zeitdruck
  • Kommunikation: intern / mit Behörden / mit Kunden & Öfffentlichkeit
  • Lessons Learned & organisatorische Resilienz
  • Einbindung von Legal, Datenschutz und Kommunikation
5. Regulatorik, Haftung & Compliance
  • Überblick über relevante Regime: DSGVO / NIS2 / DORA / branchenspezifische Vorgaben
  • Persönliche Verantwortung & Haftungsfragen für das Management
  • Compliance als Steuerungs-, nicht als IT-Thema
  • Umgang mit Prüfungen, Audits und Behörden
6. Sicherheitskultur & Organisation
  • Aufbau einer nachhaltigen Security Culture
  • Awareness als Führungsaufgabe
  • Menschliche Faktoren als größtes Risiko
  • Organisation, Prozesse und Verantwortlichkeiten
  • Cybersecurity als Teil der Unternehmensstrategie


REFERENTEN / TRAINER

FH-Hon.-Prof. Mag. Manfred Spanner, MSc, LL.M.
Head of Department Group Data Protection Office der OMV AG. Langjährige Erfahrung in leitenden Funktionen im Bereich Informationssicherheit, Datenschutz und Governance in internationalen Konzernstrukturen. Als ehemaliger Group Chief Information Security Officer sowie Leiter des Group Data Protection Office der OMV AG ist er mit strategischen, regulatorischen und operativen Herausforderungen der Cybersecurity auf Managementebene bestens vertraut. Seine Tätigkeit verbindet Praxis, Lehre und regulatorische Expertise an der Schnittstelle von IT, Recht und Unternehmensführung.

Mag. Dr. Lukas Staffler, LL.M.
Strafverteidiger, Compliance-Advisor und wissenschaftlicher Leiter am MCI für den LLM Corporate Governance und Compliance. Er berät Unternehmen und Entscheidungsträger:innen an der Schnittstelle von Recht, Technologie und Governance. In seiner Tätigkeit verbindet er juristische Praxis mit wissenschaftlicher Expertise und langjähriger Erfahrung in der Begleitung komplexer Transformations- und Sicherheitsprozesse.

Victoria Lettenbichler
Victoria Lettenbichler Program Manager

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