Innovationen neu denken in Zeiten von KI

Innovationsprojekte gelingen nicht allein durch gute Ideen, sondern durch klare Prozesse, tragfähige Entscheidungen und den klugen Umgang mit organisationalen Widerständen. Genau hier setzt die Masterclass an: Sie verbindet wissenschaftlich fundierte Impulse mit praktischen Methoden und konkreten Anwendungsfällen aus dem Mittelstand.

IHR PROFIL

• Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen, die Innovationsvorhaben wirksam initiieren, steuern und in die Umsetzung bringen möchten
• Verantwortliche aus F&E, Business Development, Strategie, Transformation & Innovationsmanagement
• Personalverantwortliche, die innovationsförderliche Strukturen, Programme & Fähigkeiten im Unternehmen aufbauen möchten
• Unternehmer:innen & Entscheider:innen, die das Potenzial von KI im Innovationskontext realistisch einordnen und gezielt nutzen wollen
• Alle Personen, die Innovationsprojekte nicht nur beschleunigen, sondern zugleich typische Blockaden in Organisationen frühzeitig erkennen und reduzieren möchten

IHR PROFIT

Die Teilnehmenden lernen, wie KI-Tools und Innovationsmethoden in einzelnen Phasen des Innovationsprozesses sinnvoll eingesetzt werden können und wo ihr Einsatz eher zu Verzerrungen, Scheinpräzision oder unnötiger Komplexität führt. Zugleich entwickeln sie ein besseres Verständnis dafür, wie Innovationsblockaden entstehen und wie sie sich wirksam vermeiden oder abbauen lassen. Am Ende steht nicht nur neues Wissen, sondern ein klarer Transfer in die eigene Unternehmenspraxis.

DAS PROGRAMM

• Einführung in zeitgemäßes Innovationsmanagement: Was Wissenschaft & Praxis über gelingende Innovationsprojekte sagen

• Erfolgsfaktoren und typische Fehlerbilder in Innovations- & Transformationsvorhaben des Mittelstands

• KI im Innovationsprozess: Wo KI-Tools echten Mehrwert stiften und wo sie an Grenzen stoßen

• Praxisbeispiele & Fallanalysen: Lernen von erfolgreichen Innovations- & Intrapreneurship-Ansätzen

• Intrapreneurship-Programme gestalten: Strukturen, Governance, Anreizsysteme & Voraussetzungen für wirksame Umsetzung

• Innovationsblockaden erkennen und reduzieren: kulturelle, strukturelle und führungsbezogene Hemmnisse in Unternehmen

• Methoden der Ideengenerierung & Konzeptentwicklung, u.a. Systematic Inventive Thinking (SIT), Design Thinking, Fly on the Wall und morphologischer Kasten

• Praktische Übungen zur Anwendung ausgewählter Methoden auf konkrete Fragestellungen der Teilnehmenden

• Ideenallokation & Ideenmanagement: Wie Unternehmen tragfähige Entscheidungen treffen und Ideengeber aktiv halten

• Normung im Innovationsmanagement: Einordnung ausgewählter ISO-/CEN-Perspektiven für Unternehmen

• Von der Idee zum MVP und weiter zum Scale-up: Erfolgsfaktoren für die profitable Weiterentwicklung innovativer Vorhaben

• Stakeholder-Management im Innovationsprojekt: Interne und externe Akteure gezielt einbinden

• Datenschutz & rechtliche Leitplanken für KI-unterstützte Innovationsprojekte

• Abschließende Transfer- & Reflexionsphase: Wie sich die Learnings in das eigene Unternehmen überführen lassen

REFERENTEN / TRAINER

Dr. Sebastian Pioch
Professor für Entrepreneurship & Innovationsmanagement, Autor & Berater für Innovations- & Transformationsprozesse im Mittelstand, Hamburg / Deutschland

Dr.-Ing. Carl Robert Brand
Design Thinker & Innovations- & Venture Builderexperte im KMU & Corporate Umfeld, Hannover / Deutschland