KI & Führung: Wozu KI führen?

Ein-Führung – Schöne neue Welt? Der technische Fortschritt erklimmt das nächste Level: Künstliche Intelligenz ist eine provokante wie radikale Ansage an Orte des Denkens, Wissens und Entscheidens in Organisationen: die „Intelligenz“ wird künstlich. Damit auch das natürliche Verständnis von Führung und Leitung.

Das Versprechen der KI ist dabei ein verheißungsvolles. ChatGPT und weitere Algorithmen liefern atemberaubende Antworten und Lösungen für bestehende Fach- und Managementfragen. Ob KI kommen wird, scheint bereits entschieden. Die Frage scheint lediglich: „Wann, wo und wie geht es denn nun endlich los?“

Doch wer führt durch die damit einhergehenden Veränderungen? Wozu führt KI in der Konsequenz (Systemik, Ethik, Alltag)? Welche Bedeutung entsteht im Unternehmen (Konstruktivismus, Ängste) und welche „Führungskraft“ braucht es, wenn die neue Kollegin/der neue Kollege über KI eingestellt wird? Die Bedeutung und Führung der KI für Mitarbeitende, Teams und die Gesamtorganisation sollte begleitet – wenn nicht sogar geführt werden.

Wir wollen gemeinsam die teils völlig neuen Führungsfragen adressieren und in gangbare Übergänge überführen.

IHR PROFIL

• Erfahrene Führungskräfte, die Teams und Organisationen unter den aktuellen und zukünftigen digitalen Bedingungen erfolgreich führen und dabei neue Wege beschreiten möchten.
• Menschen, die sich auf eine Führungslaufbahn vorbereiten wollen, ohne sich mit veralteten Denk- und Handlungsweisen zu belasten.
• Selbständige, die in ihrer Praxis mit Führungsfragen konfrontiert werden und ihren Wissenshorizont erweitern möchten.
• Alle Personen, die mit Kraft ohne Macht führen wollen. Insbesondere im neuen Feld der propagierten und prognostizierten KI Einführungen.

IHR PROFIT

Wer andere führen will, muss sich selbst führen können. Deshalb wird neben der Wissensvermittlung großer Wert auf Selbsterfahrung und Übungspraxis gelegt, wo Aktualität und praktische Anwendung dies verlangen. Welche Fragen stellen sich hinsichtlich KI-Anwendungen? Mögliche Antworten entstehen in einer Atmosphäre geistiger Offenheit und mit der Freude, gemeinsam mit Gleichgesinnten neue Einsichten zu gewinnen.

Die Teilnehmenden erhöhen nicht nur ihre Führungskompetenz („Ich fühle mich souveräner“), sondern gewinnen auch an Selbstbewusstsein („Ich erkenne mich selbst“) und stärken ihr Gefühl der Selbstwirksamkeit („Ich kann es!“). Damit werden drei wichtige Voraussetzungen für beruflichen Erfolg erfüllt.

Der Fokus liegt auf den Fragestellungen und Herausforderungen, die KI mit sich bringt.

DAS PROGRAMM

• KI & ich – eine Standorterkundung
• Schaffung eines Denkraums
• Einführung: Führen, Leiten & Anweisen – eine pragmatische Schärfung | Selbstreflexion, Beziehung und Selbstreflexion | KI: Realistische Potentiale und Narrativ | Kritik und Dialektik der KI (Begriff, Ethik, Recht, Psychologie- Weizenbaum) | Nicht “how to” – sondern “how too”
• Übergang ins Digitale: Phänomene des Experiments im Neuen | Ambivalenzen im Dazwischen | Gleichzeitigkeit und Spannungsfelder 
• „Hallo“ erstmal: eine neue Person onboarden: Funktionen innerhalb der Organisation | Rollen und Entwicklung | KI als Persönlichkeit (Fehler, Positivismus, Bewusstsein?)
• Umgang mit KI: Mensch-KI-Interaktion | Verteilung und Gewöhnung | Konflikte und Widerstände | Verantwortung
• Organisationale Konsequenzen: Funktionale Fragen | Wildwuchs und/oder Selbststeuerung? | Wie KI-Ökosysteme schaffen: Änderungen im Organisationsdesign? | Dosis macht das Gift: Optimierung, Change und Entwicklung | Zu Risiken und Nebenwirkungen | KI der KI?
• Gelingende Szenarien: KI als Entwicklungsfeld integrierte Unternehmensentwicklung?
• Experimentierfreude?
• Analoge und digitale Interventionen im Alltag?
• Auswirkungen auf die Führungs-Kraft generell?
• Entwurf eines attraktiven Bildes relevanter Entwicklungsperspektiven für sich selbst & Mitarbeitende
• Transfer in Unternehmung
• Check-up: Einstieg und eigene KI-Agenda

REFERENTEN / TRAINER

Dipl.-Kfm. Marc Richter
Internationaler Trainer und Berater, Hochschuldozent, Berlin / Deutschland

Dipl.-Psych. Jacques Chlopczyk
Organisationspsychologe, systemischer Berater, Coach und Facilitator, Berlin / Deutschland