Digitale Geschäftsmodelle

IHR PROFIL

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Innovationsmanagement, Veränderungs- und Transformationsmanagement

IHR PROFIT

Sie lernen die besonderen Charakteristika digitaler Technologien und das daraus entstehende Transformationspotenzial kennen und als Ansatzpunkt für Geschäftsmodellinnovationen zu nutzen. Anhand von Beispielen digitaler Geschäftsmodelle aus unterschiedlichen Branchen und verschiedenen Ländern erkunden Sie die unterschiedlichen Typen digitaler Geschäftsmodelle. Sie lernen die Funktionsweise digitaler Geschäftsmodelle mit unterschiedlichen Tools zu erfassen. Darüber hinaus bekommen sie die Gelegenheit, relevante Ansätze von erfolgreich etablierten Geschäftsmodellen auf ihre eigene Unternehmenspraxis zu übertragen und zu adaptieren. Hierfür wird ihnen sowohl eine geeignete Methodik wie auch eine Art Baukasten für die Gestaltung ihres Geschäftsmodells vermittelt.

DAS PROGRAMM

• Transparenz über die besonderen Eigenschaften digitaler Opportunitäten (Datenverfügbarkeit, konstante Konnektivität, Einsatz von künstlicher Intelligenz
• Verständnis für die Rolle des Geschäftsmodells im Kontext digitaler Strategie
• Kennenlernen von Beispielen und Typen digitaler Geschäftsmodelle
• Anwendung von Tools zur Erfassung digitaler Geschäftsmodelle
• Methodik zur Übertragung und Anpassung relevanter Bausteine erfolgreich etablierter digitaler Geschäftsmodelle in die eigene Unternehmenspraxis

REFERENTIN / TRAINERIN

FH-Prof. Dr. Sabrina Schneider       
MCI Dozentin Department Business & Management mit Fokus in Lehre und Forschung auf Implikationen digitaler Technologien auf Wirtschaft und Gesellschaft; langjährige internationale Projektmanagerin in den Bereichen Business Development, Strategie, Innovation und Organisationsentwicklung.