Business Model Innovation

IHR PROFIL

Unternehmer/innen, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus Profit- und Nonprofit-Organisationen

IHR PROFIT

Mit den im Seminar vermittelten Kenntnissen und Übungen werden Sie in die Lage versetzt, die Begriffe Geschäftsmodelle und Geschäftsmodellinnovationen aus verschiedenen Perspektiven zu beschreiben und anzuwenden. Sie können den Prozess der Geschäftsmodellinnovationenanalysieren und strukturieren. Hierzu werden Sie ausgewählte Methoden für das Generieren von Ideen für Geschäftsmodellinnovationen differenzieren und lernen, deren Einsatz gezielt anwenden zu können.

DAS PROGRAMM

• Relevanz von Geschäftsmodellinnovationen und Fallbeispielen
• Definition und konzeptionelle Grundlagen von Geschäftsmodellen
• Geschäftsmodellinnovationen: 3 Typen
• Geschäftsmodellinnovationen in der Unternehmenspraxis: Erkenntnisse einer branchenübergreifenden Studie
• Strategische Tools zur Generierung und Bewertung von Geschäftsmodellideen
• Geschöftsmodellinnovationen: 3 Typen
• Management des Wertangebots, der Wertschöpfungsarchitektur sowie des Kosten- und Erlösmodells
• Besondere Facetten:
  
  • Digitalisierung und Geschäftsmodellinnovationen
  • Soziale Geschäftsmodelle
  • Hybride Geschäftsmodelle

REFERENT / TRAINER

Univ.-Prof. Dr. Patrick Spieth
Leiter des Fachgebiets Technologie- und Innovationsmanagement am Institut für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Kassel.

Dieses Seminar bildet einen integralen Bestandteil des MCI-Lehrgangs „Innovationsmanagement – durch Strategie, Kreativität und Nachhaltigkeit" und kann vollinhaltlich auf diesen angerechnet werden.