Change Management in der VUCA Welt

IHR PROFIL

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte; Projektleiter/innen und Gestalter/innen, die neben dem aktuellen Tagesgeschäft oft gleichzeitig die Verantwortung für Reorganisationen, Innovationsprojekte oder IT-Projekte haben. Sie stehen vor oder mitten in einem aktuellen Veränderungsprojekt und vor der Herausforderung, dieses mit möglichst geringem Motivations- und Leistungsverlust, erfolgreich in Ihrem Bereich/Team oder in der Organisation umzusetzen.

IHR PROFIT

Nach diesem Seminar haben Sie für sich den Begriff der Agilität geklärt und eine Standortbestimmung für sich durchgeführt. Sie haben Tools an die Hand bekommen, um mit der hohen Komplexität umzugehen und können Retrospektiven und andere agile Tools anwenden. Sie haben Ihre Haltung und Rolle als Führungskraft überprüft und kennen die Veränderungen, die mit den Rollen einher gehen. Sie kennen die Rahmenbedingungen, die es für einen Co-Creation Prozess braucht und wissen, wie Sie Ihren Bereich / Ihr Team auf dem Weg in die Agilität unterstützen können.

DAS PROGRAMM

• Rahmenbedingungen für Change Projekte in der VUCA Welt
• Standortbestimmung: Wie agil ist Ihr Unternehmen?
• Komplexe Systeme. Komplexität zulassen und reduzieren.
• Rolle und Haltung als Führungskraft und agiler Coach
• Co-Creation Prozesse initiieren
• Mitarbeiter/innen & Teams coachen
• Reflexion durch Retrospektiven kennenlernen und anwenden
• Toolbox erweitern

REFERENTIN / TRAINERIN

Mag. Helen Scheithauer
selbständige Unternehmensberaterin, Organisationsentwicklerin, Trainerin und systemischer Coach mit mehrjähriger Erfahrung als Führungskraft in einer Unternehmensberatung. Mit ihrer Haltung „einfach.machen“ unterstützt sie seit über 10 Jahren Führungskräfte und Organisationen in Change Management Prozessen sowie Teams in ihrer Entwicklung.