Change Management & Resilienz

IHR PROFIL

• Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleitende

• Spezialisten:innen, Berater:innen & Coaches

• Change Agents & Menschen, die vom Change unmittelbar betroffen sind

IHR PROFIT

Sie erfahren, wie Change gelingt und was die Voraussetzungen dafür sind. Sie lernen viele praktische Modelle und Werkzeuge zur Change-Bewältigung kennen und anwenden. Sie überwinden Ihre Change-Müdigkeit und wandeln Ihre Angst vor Change in Respekt um: Anspruchsvoll, aber machbar.

DAS PROGRAMM

• Warum wir Change nicht mögen: Die Psychologie der Veränderung und der Komplexität.

• Phasen im Change Prozess und wie man sie sorgfältig und umsichtig gestaltet.

• Kritische Erfolgsfaktoren im Change Management: Struktur, Prozesse, Ziele, Menschenkenntnis, Konfliktfähigkeit, Netzwerke, tragfähige Vertrauensbeziehungen, Ausdauer, Gelassenheit.

• Der Faktor Mensch im Change Management: Wie man Ängste und Widerstände erkennt und überwindet (Wirksames Emotionsmanagement).

Die zwei Seminartage sind strikt praxisorientiert. Dozenten-Input, Plenumsdiskussionen, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis oder aus der Praxis des Dozenten, Gruppenarbeiten, Erfahrungs- & Best-Practice-Austausch.

REFERENT / TRAINER

Dr. Rolf Specht
Studium der Germanistik, Theologie, Theaterwissenschaften. Seit 30 Jahren als Interims-Manager, als Berater für Organisationsentwicklung und als Leadership Coach & Trainer in großen und kleinen Unternehmen tätig. Dozent für Leadership und Entrepreneurship an verschiedenen Hochschulen.