Prozessmanagement-getriebene Umsetzung von IT-Governance Implementierungen
IHR PROFIL
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Prozessverantwortliche und Entscheidungsträger:innen aus Organisationsbereichen wie beispielsweise IT, Produktion, Controlling und Rechnungswesen, Qualitätsmanagement oder Geschäftsführung, die ihr Wissen über Prozessmanagement und die Einführung von IT-GRC (Governance, Risk and Compliance) im Corporate Governance Kontext erweitern wollen, um dies nicht als Bürde, sondern als Chance für das Unternehmen zu sehen.
IHR PROFIT
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, externe rechtliche Vorgaben als auch intern auferlegte Verhaltensweisen in das tägliche Tun und Handeln zu integrieren. Aus diesem Grund ist ein tiefes Verständnis für die Verbindung von strategischen Vorgaben mit einer operativen Umsetzung sehr wichtig. Es wird vor allem auf ein möglichst erlebbares und begreifbares Erarbeiten der Themen geachtet und genügend Raum für Diskussionen gegeben.
In zwei kompakten Tagen wird theoretisches Grundwissen über die Themenbereiche vermittelt und durch praktische Arbeit und Reflexion das Gelernte unmittelbar angewandt. Eine abschließende Fallstudie integriert die Komplexität der Themen und erlaubt eine konkrete Spiegelung an der Praxis.
DAS PROGRAMM
REFERENTEN / TRAINER
Thomas Dilger, MALehrender in den Bereichen Digital Governance, Finance und Controlling am MCI; Lehrender an der University Nebraska Omaha.
FH-Prof. Dr. Christian PloderWirtschaftsinformatiker; Lehrender im Bereich Informatik am MCI; langjährige Erfahrung in der Industrie inklusive Führungsverantwortung.
Unsere Studierenden teilen gerne ihre Erfahrungen mit Ihnen und erzählen von ihren Lehrveranstaltungen, Projekten und dem Studentenleben in der pulsierenden Alpenmetropole Innsbruck.
Finden Sie das Studium, das zu Ihnen passt.