Diversity Management

IHR PROFIL

• Unternehmer:innen & Geschäftsführer:innen
• Führungskräfte mit Personalverantwortung
• Spezialist:innen & Manager:innen aus dem Bereich HR, Diversity & Inclusion , Talent Management

Vielfalt ist längst Teil der Unternehmensrealität – in Herkunft, Haltung, Lebensphase und Arbeitsstil. Gleichzeitig verändert sich der Arbeitsmarkt rasant: Mehrere Generationen mit unterschiedlichen Erwartungen und Erfahrungen arbeiten zusammen und stellen Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur vor neue Herausforderungen. Wer hier keine klaren Antworten hat, verliert den Anschluss – und Talente. Vielfalt, Chancengleichheit und psychologische Sicherheit sind kein Nice-to-have. Sie sind heute zentrale Themen – und rechtlich wie strategisch relevant.

Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie Unternehmen diese Themen gezielt, strukturiert und glaubwürdig verankern. Nicht als Trend, sondern als Antwort auf echte Herausforderungen im Unternehmen, um zukunftsfähig zu bleiben.

IHR PROFIT

• Sie verstehen die strategische Relevanz von Vielfalt, Generationenkompetenz und psychologischer Sicherheit.
• Sie reflektieren den Status quo in Ihrer Organisation und identifizieren konkrete Handlungsfelder.
• Sie erhalten praxisnahe Ansätze und Impulse zur Umsetzung

DAS PROGRAMM

• Grundlagen & Kontext: Bedeutung von Vielfalt, Gleichbehandlung und Inklusion – gesellschaftlich, rechtlich und strategisch
• Anwendungsfelder im Unternehmen: DE&I entlang des Employee Lifecycles – von Recruiting über Integration bis Führung und Kultur
• Generationenvielfalt & psychologische Sicherheit: Erwartungen verstehen, Zusammenarbeit ermöglichen und Zugehörigkeit fördern
• Reflexion & Standortbestimmung: Wo steht meine Organisation? Was läuft gut und wo besteht Handlungsbedarf?
• Erfolgsfaktoren & Umsetzungsschritte: Rollen, Kommunikation, Verantwortlichkeiten und erste Maßnahmen realistisch planen
• Transfer & Ausblick: Was bedeutet das für meinen Verantwortungsbereich und wie gelingt ein wirkungsvoller Start?

REFERENTIN / TRAINERIN

MMag. Judith Kastner
Strategin für HR, Organisation und Unternehmensausrichtung mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung. Als Beraterin unterstützt sie Führungspersönlichkeiten und Unternehmen dabei, Klarheit zu schaffen, Strukturen wirkungsvoll auszurichten und Zukunftsthemen unternehmerisch zu gestalten – mit strategischer Tiefe und praxisnaher Umsetzung.