Empowermentorientierte Führung & Unternehmenskultur

IHR PROFIL

Sie sind Führungskraft, Teamlead, HR-Manager:in oder gestalten in Ihrer Organisation aktiv die Personal- und Unternehmenskultur mit? Sie haben das Gefühl, dass Mitarbeitende in Ihrer Verantwortung nicht ihr volles Potenzial entfalten – und möchten daran etwas ändern? Dieses Seminar richtet sich an erfahrene und angehende Führungskräfte aller Fachrichtungen sowie Mitarbeitende aus den Bereichen People & Culture, HR und Organisationsentwicklung, die verstehen möchten, wie sie durch ihr Führungsverhalten gezielt Empowerment ermöglichen und Unternehmenskultur aktiv gestalten können.

IHR PROFIT

Empowerment heißt, Menschen ins Wollen und Tun zu bringen – ihr Potenzial zu heben und echte Verantwortungsübernahme zu ermöglichen. In diesem Training entdecken Sie Ihre Rolle als Führungskraft neu: nicht als Entscheider:in für alles, sondern als Gestalter:in wirksamer Rahmenbedingungen. Sie erfahren, wie Sie Motivation, Leistungsfähigkeit und Innovationskraft gezielt stärken können – mit der fundierten Theorie des psychologischen Empowerments als Basis. Eine praxisorientierte Führungskräfte-Toolbox liefert Ihnen konkrete Impulse für den Führungsalltag. Ihre persönliche Empowerment-Messung sowie Raum für Reflexion unterstützen Sie dabei, Ihr Führungsverhalten bewusst weiterzuentwickeln.

Das Besondere an diesem Training: Die Kombination aus psychologischer Tiefenschärfe, pragmatischer Toolbox und einem klaren Fokus auf kulturelle Gestaltung – mit Ihnen als Möglichmacher:in im Zentrum.. 

DAS PROGRAMM

• Psychologisches Empowerment verstehen
  Vier Dimensionen (Bedeutung, Selbstbestimmung, Kompetenz, Einfluss) praxisnah erklärt und auf den Führungsalltag übertragen
• Eigenes Führungsverhalten reflektieren
  Persönliche Muster erkennen, Empowerment-Messung durchführen, eigene Handlungskompetenz erweitern
• Empowermentorientierte Führung umsetzen
  Toolbox mit konkreten Hebeln: Feedback, Entscheidungsprozesse, Onboarding, Meetingkultur u. v. m.
• Kultur aktiv gestalten
  Einfluss von Führung auf Unternehmenskultur erkennen und wirksam nutzen
• Praxis-Transfer und Commitment
  Individuelle Umsetzungsideen und Klarheit für den nächsten Führungsschritt

REFERENTIN / TRAINERIN

Mag. Birgit Schreder-Wallinger, MBA
New Work Organisationsentwicklerin und Partner:in bei Setting Milestones, Coach für Führungskräfte- und Teamentwicklung, zertifizierte Scrum-Trainerin