Futures Thinking & Futures Skills

Strategien und Werkzeuge für das Morgen

IHR PROFIL

• Unternehmer:innen, angehende und erfahrene Führungskräfte und Entscheider:innen aus Wirtschaft, Gesellschaft und Politik
• Innovations- und Technologiemanager:innen, Gründer:innen
• Personen, ausgestattet mit Neugier und dem Willen, die Zukunft aktiv zu gestalten

IHR PROFIT

Um auf die Herausforderungen gesellschaftlicher Transformationen adäquat reagieren zu können, braucht es auch Flexibilität im Denken. Sie lernen transformative Zwischenräume zu erkennen, im Sinne des Nicht-mehr und Noch-nicht, aber auch paradoxes Denken, das polar zueinanderstehende Möglichkeiten und Szenarien umfasst. Um innovationsorientiert Zukünfte zu denken und anzugehen, ist es wiederum sinnvoll, kreativ und gleichzeitig strukturiert (Handlungs-)Wege zu entwerfen. Dazu lernen Sie ein "Drehbuch" für Zukunftsszenarien zu schreiben und diese konkret durchzuspielen. Diese Kompetenzen sind Basis für eine zukunftsorientierte Organisations- bzw. Unternehmenskultur. Sie erhalten Einblicke in eine vertrauensschaffende Kultur und lernen, wie organisatorische Rahmenbedingungen entsprechend angepasst werden können.

DAS PROGRAMM

• Systemdenken verstehen: Einblick in systemische und systemdynamische Konzepte.
• Kreatives Zukunftsbild: Die Fusion von Vorstellungskraft, Zukunftsdenken und systemischem Ansatz.
• Zwischen Transformation und Paradoxon: Den Raum zwischen dem Vergangenen und dem Kommenden erkunden.
• Souveränität in der Komplexität: Umgang mit Ambiguitäten, Unsicherheiten, Konflikten und Widersprüchen.
• Leadership in der Dynamik: Führung und Entscheidungsfindung in unvorhersehbaren und komplexen Situationen.
• „Drehbuch“ für individuelle Szenarien entwerfen und erleben: Erstellung und Analyse individueller Zukunftsbilder.
• Technologie im Futures Thinking: Entwicklung von Foresight Aktivitäten und Integration neuester Technologien und Trends.
• Kultur der Zukunft in Organisationen: Strategien zur Förderung einer zukunftsorientierten Organisationskultur.

REFERENT:IN / TRAINER:IN

FH-Prof. Dr. rer. pol. Antje Bierwisch
Wirtschaftswissenschaftlerin und Zukunftsforscherin, Lehrende in den Bereichen Innovation, Entrepreneurship und Foresight am MCI sowie Lehrstuhlinhaberin des UNESCO Chairs in Futures Capability for Innovation and Entrepreneurship.

Prof. Dr. Rainer Nübel
Geisteswissenschaftler, Autor und Transformationsforscher mit Schwerpunkt Kommunikation, Professor an verschiedenen Hochschulen in den Bereichen Medien- und Kommunikationsmanagement.

Dieses Seminar bildet einen integralen Bestandteil des MCI-Lehrgangs „Strategic Foresight & FutureS Thinking“ und kann vollinhaltlich auf diesen angerechnet werden.