Human Centered Leadership in Zeiten der KI

IHR PROFIL

• Geschäftsführer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, die Führungspersonal und KI strategisch und operativ zusammenbringen müssen
• Teamleiter:innen & Projektleiter:innen, die die operative Wirksamkeit mit KI erhöhen wollen ohne Vertrauen zu verlieren
• HR/People & Culture / OE-Verantwortliche, die Leadership-Programme und Kulturarbeit verantworten
• Transformations- und Innovationsverantwortliche, die Governance, Umsetzung und Akzeptanz sichern müssen
• High Potentials / Nachwuchsführungskräfte, die eine Leadership-Identität in einer digital-kooperativen Welt aufbauen wollen

IHR PROFIT

Künstliche Intelligenz verändert Gewohntes. Entscheidungen, Kommunikation, Verantwortung und Tempo verschieben sich. Führung braucht Reife und Menschlichkeit. Dieses Seminar vermittelt einen humanistischen Führungsansatz, der den Menschen als intelligentes, sinn- und werteorientiertes Wesen in den Mittelpunkt stellt – und zugleich die Kompetenzen von KI konsequent nutzen lässt.

 Nach dem Seminar können die Teilnehmenden

• ihre persönliche Führungsidentität in der KI-Ära klarer definieren: Haltung, Rolle, Verantwortungsrahmen

• menschliche Intelligenzen (emotionale I., Beziehungs- und Umsetzungs- I.) besser verstehen und dadurch Vertrauen aufbauen, um eine kollaborative Arbeitskultur zu entwickeln, in der Leistung mit KI gesteigert und Menschlichkeit als USP erhalten bleibt

• Entscheidungen besser treffen, indem sie menschliche Urteilsfähigkeit mit KI-Analyse sinnvoll kombinieren

• konkrete Umsetzungspläne für das eigene Führungskonzept mitnehmen – wo Mensch und KI gemeinsam Leistung schaffen, ohne dabei den humanen Kern zu verlieren.

DAS PROGRAMM

• Human in the Loop: MIND – TRUST – DEAL&LEAD. Der Weg für Vertrauensbildung, Werte, Verantwortung. Was bleibt unverhandelbar, was verändert sich?
• Vom Manager zur vertrauenswürdigen Führungspersönlichkeit: Selbstkompetenz mit emotionaler Intelligenz, Klarheit mit Beziehungsintelligenz und Umsetzungsintelligenz in der KI-Transformation.
• Kollaboration: Mensch-Generationen-KI im Führungsalltag: Kommunikation, Delegation, Feedback, Entscheidungsqualität, Bias & Transparenz
• Team & Kultur in der KI-Zusammenarbeit: psychologische Sicherheit, Vertrauen, Lernkultur, Rollenbilder, Umgang mit Ängsten/Widerständen

Im Zentrum steht ein praxisnahes Modell, das Führung als Entwicklungsweg versteht: von Selbstkompetenz (Haltung, Klarheit, Verantwortung) über Beziehung & Zusammenarbeit (Team, Kultur, KI als Partner) bis hin zur Umsetzungskraft (Entscheiden, Handeln, Lernen im System).

REFERENT / TRAINER

Mag. Dr. Thomas Würzburger, zSPM
Jurist, Humanist, Ökonom; Lehrtrainer für Leadership & Verhandlungsführung; Autor der Bücher „Die Agilitätsfalle“ und „Key Skills für Generation Y“; Berater, Executive Coach, Kommunikationstrainer, Sparringpartner.