Innovationsstrategie, Prozess & Ökosystem

IHR PROFIL

• Unternehmer/innen
• Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
• Innovationsmanager aus Profit-und Non-Profit-Organisationen

IHR PROFIT

Kernelemente der Innovations-Strategie und eines Innovations-Ökosystems werden in kompakter Form in einem sehr interaktiven Format gemeinsam erarbeitet und mit vielen praktischen Beispielen untermauert. Der Kurs liefert viele gute Tipps für den Aufbau eines Innovationsprogramms bzw. einer Innovationsabteilung im eigenen Unternehmen.

DAS PROGRAMM

• Der Innovationsbegriff
  Basis jeder Innovations-Strategie ist eine klare Definition und ein gemeinsames Verständnis des Innovationsbegriffs im Unternehmen. Die 10 Types Innovation liefern ein passendes Framework für eine ganzheitliche Innovationsdefinition.
  
  
• Building Blocks einer Innovations-Strategie
  Was sind die Kernelemente einer Innovations-Strategie?
  Wie setze ich die richtigen Schwerpunkte?
  Was ist ein Innovations-Prozess? Welche methodischen Ansätze gibt es?
  
  

• Umsetzung einer Innovations-Strategie
  Was muss ich bei der Umsetzung beachten?
  Was sind Herausforderungen? Wie gehe ich mit diesen um?
  
  

• Agilität und Resilienz
  Ein sich rasch veränderndes Umfeld stellt besondere Ansprüche an die Strategie-Entwicklung. Wie kann ich sicherstellen, dass meine Strategie auch unter sich ändernden Bedingungen funktioniert? Wie sichere ich den Unternehmenserfolg unter schwierigen Rahmenbedingen? Wie bereite ich mich auf Unvorhergesehenes vor?

REFERENTIN / TRAINERIN

Mag. Verena Kuen
CEO und Gründerin von 1030 Innovation Consulting, Vorständin CEOs for Future, Lektorin an der Wirtschaftsuniversität Wien und der Columbia University in NYC mit den Schwerpunkten Innovations-Strategie, innovative Geschäftsmodelle, Szenarioplanung und Design Thinking.

Dieses Seminar bildet einen integralen Bestandteil des MCI-Lehrgangs „Innovationsmanagement“ und kann vollinhaltlich auf diesen angerechnet werden.