Kommunikationsmanagement: Entwicklung einer Kommunikationsstrategie

IHR PROFIL

• Führungskräfte & Entscheidungsträger/innen mit ausgeprägten Kommunikationsaufgaben
• Assistentinnen & Assistenten der Geschäftsführung
• Mitarbeiter/innen aus dem Marketing und/oder der Unternehmenskommunikation
  (z.B. Unternehmenssprecher/innen, PR Manager/innen, Communications Manager/innen)

IHR PROFIT

Nach Besuch dieses Seminars begreifen Sie vorausschauende Kommunikation als Aufgabe der strategischen Unternehmensführung. Sie erkennen, wie Sie über Kommunikation das Marktauftreten, die Marktwahrnehmung und die Agenda in für Sie relevanten Bereichen (Stakeholder-Management) beeinflussen können. Sie sind zudem in der Lage, Kommunikation wirksam in Organisationen zu verankern. Außerdem erwerben Sie die Kompetenz, eine integrierte Kommunikationsstrategie geprägt von klarer Zielformulierung, Ableitung von Kommunikationsmaßnahmen und -instrumenten zu entwickeln.

DAS PROGRAMM

• Kommunikation im Bezugssystem des Unternehmens
• Strategie und Umfeld (Positionierung, Ziele und Zielgruppen)
• Stakeholder-Management
• Internes und externes Kommunikationsmanagement
• Integrierte Kommunikationsstrategie
• Schnittstellen zum normativen und operativen Management
• Kommunikationsmaßnahmen und -instrumente

REFERENT / TRAINER

Prof. Dr. Tobias Krohn
Professor für BWL, Medien- & Kommunikationswirtschaft an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg