IHR PROFIL
Unternehmer:innen und Geschäftsführer:nnen
Führungskräfte
Spezialist:innen und Manager:innen aus dem Bereich Human Resources
Dieses Seminar richtet sich an alle, die ihren Mitarbeitenden attraktive Entlohnungsmodelle und Rahmenbedingungen bieten und trotzdem im Einklang mit ihren Werten und Unternehmensrealitäten stehen wollen.
IHR PROFIT
Bin ich attraktiv im Vergleich zur Konkurrenz? Diese Frage stellen sich Unternehmen heutzutage nicht nur mehr in Bezug auf ihre Kunden, sondern auch im Kontext des War for Talents. Und ja, Bewerber:innen wiegen mehr und mehr ab, wo sie das beste „Angebot“ erhalten und entscheiden sich dementsprechend.
Dieses Thema alleine auf die Höhe der Grundvergütung zu reduzieren, wäre zu kurz gegriffen. Viel mehr benötigt man einen ganzheitlichen Ansatz, der Vergütung in Verbindung mit der Unternehmenspositionierung als Arbeitgeber und über monetäre Aspekte hinaus betrachtet.
DAS PROGRAMM
Vergütung und Vergütungsmodellen im Spannungsfeld von New Work und den neuen Anforderungen an Work-Life-Integration. Bewertung der „Attraktivität“ abgeleitet von der Positionierung und den allgemeinen Rahmenbedingungen eines Unternehmens.
Konzept- und Maßnahmengestaltung
Interne organisatorische Voraussetzungen; wesentliche Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen für eine nachhaltige Implementierung
Erstellung einer groben Vergütungs-Attraktivitäts-Analyse und eines darauf aufbauenden ersten Vergütungs-/ Arbeitsplatzgestaltungskonzeptes.
REFERENTIN / TRAINERIN
MMag. Judith Kastner
Wirtschaftswissenschaftlerin; 20 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Leitung von strategischen und operativen Human Resource Organisationen, Teams und Projekten. Beratungserfahrung von Kleinunternehmen und dem Mittelstand, diverser Industrien und Branchen.
