Strategielogik & Operationalisierung

 

IHR PROFIL

Unternehmer, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die ein Steuerungssystem in ihrem Betrieb installieren bzw. bestehende Steuerungsansätze zielgerichtet ausbauen und systematisieren möchten.

IHR PROFIT

Sie kennen die Funktions- und Wirkungsweise des Führungs- und Performance-Management-Systems „Balanced Scorecard” und können dieses in kleinen, mittleren und großen Profit- und Nonprofit-Organisationen umsetzen.

DAS PROGRAMM

  • Idee und Zielsetzung des Performancemanagements
  • Strategiediskussion und -operationalisierung mit Strategy Maps
  • Strategiemessung und -umsetzung mit BSC
  • Wertorientierte strategische Ausrichtung der Organisation
  • Erfolgsstory: Erfahrungsberichte von BSC-Anwendern


REFERENT / TRAINER

FH-Prof. Dipl.-Kfm. Bernd Kirschner
MCI Leiter Department & Studiengänge Wirtschaft & Management und International Business & Management sowie Lehrbeauftragter und Trainer in den Bereichen strategische Unternehmensführung und Controlling am MCI.

Dieses Seminar bildet einen integralen Bestandteil des MCI-Lehrgangs „Controlling & Unternehmenssteuerung – Erfolg planen, Prozesse gestalten, Ergebnisse realisieren” und kann vollinhaltlich auf diesen angerechnet werden.

Short Facts
  • Termin: 2-tägiges Seminar, 02.-03. März 2018, jeweils 09:00 – 17:00 Uhr
  • Ort: MCI, Universitätsstraße 15 oder in nahegelegenen Räumlichkeiten
  • Kosten: EUR 720,- exkl. USt. / EUR 864,- inkl. USt.

Jetzt anmelden

Kontakt
Victoria Lettenbichler
Victoria Lettenbichler Office Management +43 512 2070 - 2102Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
Cookies erleichtern die Bereitstellung unserer Dienste. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden.
Datenschutz