Vergütung neu denken

IHR PROFIL

• Unternehmer:innen und Geschäftsführer:nnen

• Führungskräfte mit Personalverantwortung

• Spezialist:innen und Manager:innen aus dem Bereich Human Resources

Der Wettbewerb um Talente hat sich verändert – und mit ihm die Erwartungen an Arbeitgeber:innen. Wer heute überzeugen will, braucht mehr als marktübliche Gehälter. Dieses Seminar zeigt, wie Vergütung heute strategisch gedacht und glaubwürdig vermittelt werden kann – im Zusammenspiel mit Positionierung, Unternehmensidentität und zeitgemäßer Arbeitsplatzgestaltung.

IHR PROFIT

• Bin ich attraktiv im Vergleich zur Konkurrenz?
  Diese Frage stellen sich Unternehmen längst nicht mehr nur in Bezug auf ihre Kund:innen, sondern verstärkt im „War for Talents“. Bewerber:innen wägen bewusst ab, wo sie das stimmigste Gesamtpaket erhalten – und treffen ihre Entscheidung entsprechend. Attraktivität ausschließlich über die Höhe der Grundvergütung definieren zu wollen, greift zu kurz. Es braucht einen ganzheitlichen Blick auf Vergütung, eingebettet in die Arbeitgeberpositionierung und ergänzt um nicht-monetäre Faktoren wie z.B. Arbeitsplatzgestaltung, Weiterbildung, Flexibilität und Kultur.

DAS PROGRAMM

• Grundlagen & Kontext: Rolle von Vergütung im „War for Talents“ – neue Anforderungen, Erwartungen und Rahmenbedingungen
• Strategische Ausrichtung: Wie sich Arbeitgeberattraktivität, Positionierung und Vergütung sinnvoll verbinden lassen
• Gestaltungsspielräume nutzen: Modelle und Optionen jenseits der Grundvergütung inkl. Arbeitsplatzgestaltung, Benefits, Flexibilität
• Reflexion & Standortbestimmung: Bewertung der eigenen Attraktivität im Marktumfeld – was passt zur Organisation, was nicht?
• Erfolgsfaktoren & Umsetzung: Interne Voraussetzungen, Kommunikation, Einbindung der Führung – was wirkt und was oft scheitert
• Transfer & Umsetzung: Methodischer Input zur Analyse und Ableitung erster Maßnahmen und Modelle 

REFERENTIN / TRAINERIN

MMag. Judith Kastner
Strategin für HR, Organisation und Unternehmensausrichtung mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung. Als Beraterin unterstützt sie Führungspersönlichkeiten und Unternehmen dabei, Klarheit zu schaffen, Strukturen wirkungsvoll auszurichten und Zukunftsthemen unternehmerisch zu gestalten – mit strategischer Tiefe und praxisnaher Umsetzung.