2022 - presentCEO - Kirschner Bodenbeläge GmbH & Co. KG2012 - presentHead of Studies Master program International Business & Management - Management Center Innsbruck2011 - 2016Head of Studies Bachelor program Business & Management - Management Center Innsbruck2009 - 2016Head of Studies Bachelor program Wirtschaft & Management - Management Center Innsbruck2006 - presentHead of Department Business & Management - Management Center Innsbruck2006 - 2012Head of Studies Diploma program Wirtschaft & Management - Management Center Innsbruck2002 - 2006Study Coordinator management, controlling, finance - Management Center Innsbruck - Department Wirtschaft & Management2001 - presentStrategy consultancy & turnaround management controlling & finance - Independent management consultant for strategy and controlling1999 - presentLecturer - Management Center Innsbruck1998 - 2001Senior project manager and authorized signatory - Horváth & Partner GmbH, Stuttgart1996 - 1998Controller de Gestion - Jungheinrich France, Vélizy / Paris1994 - 1996Controlling advisor - Controlling Jungheinrich Konzern, Hamburg1985 - 1987Banker - Dresdner Bank AG, Stuttgart
2015 - 2016Planning of expansion to Candada & USA for and Tyrolean SME2015 - 2016Survey of retailers in sports wear and sports goods2010 - 2012Turnaround Project; Laboratory equipment and commerce2010Pluss 2010, Employer: Tyrolean Chamber of Commerce,2009Pluss 2009, Employer: Tyrolean Chamber of Commerce2008KMU pluss, Employer: Tyrolean Chamber of Commerce2008Study for government of Upper Austria about social welfare institutions
1988 - 1994Business Studies - Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Diplomkaufmann)1985 - 1987Apprenticeship as a banker - Dresdner Bank AG, Stuttgart
Strategic management Controlling & finance - Management Center InnsbruckProfound topics in business studies - Leopold Franzens University Innsbruck; Institute for Geography
2005Management Center InnsbruckAward of the professorship
2022Vortrag: "Entrepreneurship in turbulent times", 6. Mai 2022, Business Friday, Werkstätte Wattens - 2020Som, O., Huter, L., Bäuerle, A., Bierwisch, A., Pattermann, J., & Kirschner, B. (2020, September 21-22). Leveraging Innovation Potentials of Alpine Bioeconomy in the Value Chains of Vegetable Extracts, Food and Beverages [Conference presentation]. Bio-Economy Congress Hohenheim (Virtual). - 2020Som, O., Huter, L., Bierwisch, A., Pattermann, J., & Kirschner, B. (2020, June 7-10). Developing Eco-Innovative Business Models in the Alpine Bioeconomy [Conference presentation]. ISPIM Virtual Conference 2020. - 2019Vortrag: "Business not as usual. Von der Lust, ein Entrepreneur zu sein ", 8. November 2019, best practice, Innsbruck - 2019Vortrag: "Riding the Digital Revolution - perspectives.disruption.transformation", 15. März 2019, Business Friday, Innsbruck - 2018Vortrag: "Business not as usual. Von der Lust, ein Entrepreneur zu sein ", 9. November 2018, best practice, Innsbruck - 2018Vortrag: "Doing business in Central and Eastern Europe", 4. Mai 2018, best practice, Innsbruck - 2017Vortrag: "business model transformation. Creating sustainable organizations ", 13. Oktober 2017, ] annual experts meeting [, Innsbruck - 2017Vortrag: "Doing business in Central and Eastern Europe", 12. Mai 2017, best practice, Innsbruck - 2017Vortrag: "arbeiten - wie, wo, warum? Die neue Arbeitswelt zwischen Digitalisierung und Tradition", 7. April 2017, Business Friday, Innsbruck - 2016Vortrag: "Zufall | Planung | Irrtum. Paradigmenwechsel im Management als überfällige Antwort auf interne und externe Dynamiken", 21.-22. Oktober 2016, ] annual experts meeting [, Innsbruck - 2015Speech: "Building bridges for science: 'doing business in china' - our international study program" 19. Oktober 2015, Austrian Center Shanghai at Fudan University, Shanghai / China - 2015Vortrag: "M&A, Wachstum & Wettbewerb", 16.-17. Oktober 2015, ] annual experts meeting [, Innsbruck - 2015Vortrag: "Business not as usual. Von der Lust, ein Entrepreneur zu sein ", 3. Juli 2015, best practice, Innsbruck - 2015Vortrag: "Doing business in India", 26. Juni 2015, best practice, Innsbruck - 2015Vortrag: "Doing international business. Lessons learned - recommendations for building a global career", 17. Juni 2015, best practice, Innsbruck - 2015Speech: "Inmitten der digitalen Revolution - digitale Geschäftsmodelle beherrschen", 20. März 2015, Business Friday, Innsbruck - 2015Vortrag: "Leadership and Personal Development. Pushing the boundaries of practice and learning", 27. März 2015, best practice, Innsbruck - 2014Vortrag: "Von der Lust, ein Entrepreneur zu sein ", 23. Mai 2014, best practice, Innsbruck - 2014Speech: "Industrie 4.0 - Vorbereitung auf die nächste industrielle Revolution", 21. März 2014, Forum Entrepreneurship, Innsbruck - 2013Speech: "Unternehmertum wagen - Mythen.Flow.Paradigmenwechsel", 3. Mai 2013, Forum Entrepreneurship, Innsbruck - 2012Speech: "Studying international - our strategic initiative" 27. Oktober 2012, 4th Eurasia-Pacific Uninet (EPU) Plenary Meeting at Fudan University, Shanghai / China - 2012Founding member of the Academic Council - 2012Speech: "Zukunft der Arbeit - Perspektiven.Strategien.Kompetenzen", 2. März 2012, Forum Entrepreneurship, Innsbruck - 2011Speech: "Innovative Geschäftsmodelle: Strategien.Strukturen.Steuerung", 25. März 2011, Forum Entrepreneurship, Innsbruck - 2010Speech: "Innovation wagen. Gewagte Strategie?", 09. Nov. 2010, AMS, Innsbruck - 2010Speech: "Strategie.Innovation.Umsetzung - Erfolgreich wachsen", 08. März 2010, WKO Tirol, Schwaz - 2010Speech: "Profit.Ethik.Korruption", 19. Feb. 2010, Forum Entrepreneurship, Innsbruck - 2009Speech: "Mit Logistikcontrolling - die Kosten in der Supply Chain in den Griff bekommen.", Dez. 2009, VNL, Dornbirn - 2009Speech: "Prozessmanagement & Logistik: Netzwerke gestalten. Wertschöpfung optimieren", 18. Sept. 2009, Forum Entrepreneurship, Innsbruck - 2009Speech: "Zukunft gestalten - Banken überzeugen - UnternehmerInnen begeistern", 14. Mai 2009, Tiroler Wirtschaftsbund, Innsbruck - 2009Speech: "Sicher wachsen - Sicher durch die Krise! Finanz- und Liquiditätsplanung als zentrale Bausteine unternehmerischen Erfolges", 19. Feb. 2009, WKO Tirol, Innsbruck - 2009Speech: "Management von Innovationen: Grenzen überwinden - Kunden begeistern - im Wettbewerb gewinnen", 20. Feb.2009, Forum Entrepreneurship, Innsbruck - 2008Speech: "Marketing & Sales - Ausgeschöpftes oder brachliegendes Erfolgspotential in unseren Unternehmen", 19. Sept. 2008, Forum Entrepreneurship, Innsbruck - 2008Speech: "Human Resources "Management" - Unverzichtbarer Motor für den Unternehmenserfolg", 22. Feb. 2008, Forum Entrepreneurship, Innsbruck - 2007Speech: "Messbarer Erfolg für KMU mit Qualität - Top-aktuelle Ergebnisse der Studie 'Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen in Österreich‘", 26. Sept. 2007, WKO Oberösterreich, Linz - 2007Speech: "Finance & Controlling im expansiven Mittelstand: Kapitalmarktorientierte Finanzierung - Zukunftsweisende Unternehmensführung", 21. Sept. 2007, Forum Entrepreneurship, Innsbruck - 2007Speech: "Österreichischer Mittelstand goes international - Rivalität oder Kooperation mit CEE und Asien ?!", 23. Feb. 2007, Forum Entrepreneurship, Innsbruck - 2005Speech: "10 Gebote erfolgreicher Unternehmensführung", 24. Mai 2005, Tiroler Wirtschaftsbund, Innsbruck - Member of the jury of the Graf Chotek award and of the science award of the Tyrolean Chamber of Commerce -
2016Member of the development team (Bachelor) of the department mechatronics - Management Center Innsbruck2009Member of the development team (Master) of the department mechatronics - Management Center Innsbruck2007Member of the development team of the department Industrial Engineering & Management - Management Center Innsbruck2007Member of the development team (Bachelor) of the department social works - Management Center Innsbruck2007Member of the development team (Master) of the department social works - Management Center Innsbruck2002 - presentMember of the development team of the department Business & Management - Management Center Innsbruck2002 - presentHead of Workshop Europaregion Tirol-Südtirol - ICV - International Association of ControllersAcademic board certificate course Controlling & Management - Management Center InnsbruckDeputy head of work group Euroregion Tyrol, South Tyrol and temporary head of professional circle Controlling and Innovation - Internationaler Controller Verein eV
Amann Udo (2012): Planung und Umsetzung der Betriebsübernahme am Beispiel kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU) im Tiroler Raum. Nachfolge auf gut Glück oder mit Strategie?Steger Robert Alexander (2012): Der italienische Stromsektor im Wandel - Strategische Empfehlungen für die Stromverteilung in SüdtirolWeirather Martin (2012): Kompetenzmanagement im Spannungsfeld der Geschäftsfelder - Handlungsempfehlungen für die A-GmbHSchmidhofer Gerold (2012): Das strategische Selbstverständnis der Reutte Holding AG BeteiligungsgesellschaftKlotz Christiane (2012): Bewertung von Hotelimmobilien in Tirol unter Berücksichtigung des Klimawandels und der Entwicklungsfähigkeit von DestinationenGottein Alexander (2012): Analyse und Evaluation eines Geschäftsmodells - Fallstudie am Beispiel der ComTeam AG UnternehmensberatungZacke Kajetan (2011): Business Intelligence & Enterprise Resource Planning: Wichtigste Kennzahlen zur Steuerung kleiner und mittelständischer Unternehmen - eine empirische StudieStolz Reinhard (2010): Entwicklungskooperation mit Lieferanten am Beispiel eines AutomobilzulieferersAuer Reinhard (2010): Unternehmensbewertung am Beispiel regenerativer EnergienStrele Katrin (2010): Nachhaltige Sicherung der Wettbewerbs- und Funktionsfähigkeit durch die Stärkung der organisatorischen Basis am Beispiel der "Servus Handels- und Verlagsgesellschaft"Eibensteiner Katrin (2010): Retail Strategie am Beispiel der Silhouette International Schmied AG - Erfolgssicherung oder Modeerscheinung? Eine Betriebswirtschaftliche EvaluierungTroppmair Jochen (2010): Konzeption eines Steuerungssystems für Gemeinden unter Berücksichtigung der Grundsätze des New Public ManagementsMair Helga (2010): Ertragsoptimierung im Sonderausstattungsgeschäft mit Fokus auf das Preismanagement am Bsp. der Audi AG im Absatzmarkt ItalienGschösser Elisabeth (2010): Der Bio- Bergbauernhof als attraktiver Arbeitsplatz und rentable Einnahmequelle. Den Wandel erfolgreich gestalten.Reabcova Ecaterina (2010): Pyramidenspiele: Im Spannungsfeld zwischen Justitia und LavernaGraber Bernhard (2010): Marktorientiertes Zielkostenmanagement am Beispiel der Sunplugged GmbHSchaffler Andreas (2010): Working Capital Management - Empfehlungen zur Einführung in einem mittelständischen ProduktionsbetriebVogler Wolfgang (2009): Kernkompetenzen als Basis von Wachstumsstrategien - Analyse und Evaluierung anhand eines Tiroler KMUBrunner Werner (2009): Strategische Analyse und Positionierung am Beispiel HeliothermNestl Peter (2009): Erfolgsfaktor Wissen Rahmenkonzept zur systematischen Implementierung von Wissensmanagement in projektabwickelnden DienstleistungsunternehmenKanduth Kurt (2009): "Total Economic Benefit" Ein Modell zur Beurteilung von Investitionen in regionale ProjekteGeir Elmar (2009): Prozess(kosten)management im Maschinenring, Forstservice TirolHofer Petra (2008): Die Einführung der Balanced Scorecard zur strategischen Steuerung bei Röchling LERIPA PapertechSpiß Norbert (2008): "Der Strategieprozess im mittelständischen Industriebetrieb Erfolgskriterien - Evaluierung - Empfehlungen"Vergeiner Robert (2006): Einführung einer Business Intelligence Lösung zur Absatzplanung von KonsumgüternSchlechter Uwe Andreas (2005): Zentrale Planung unter Berücksichtigung eines globalen BetriebsstättenkonzeptesVeith Ulrich (2005): Entwicklung der Balanced Scorecard in der HOPPE - GruppeHuter Simon (2005): "Datacon - 1st. Tier Supplier in der Halbleiterindustrie"Kathrein Peter (2005): Mezzaninkapital als ergänzende Finanzierungsform für österreichische Klein- und MittelunternehmenPenz-Saurer Monika (2005): Eine Produktinnovation als Impulsgeber zur Gestaltung eines professionellen Innovationsmanagements am Beispiel eines Tiroler IndustrieunternehmensNeuwirth Mario (2005): Produktionsstandort China - Strategische Analyse, Auswirkungen und Empfehlungen für Banner BatterienKaltschmid Josef (2005): Die D&O-Versicherung zur Abdeckung von Manager-Haftpflichtrisiken in Kapitalgesellschaften unter besonderer Berücksichtigung von Venture Capital-GesellschaftenWilke Jens Christopher (2005): Performance Management in der Apotheke als Antwort auf die Veränderungsdynamik in der Pharma-Value-ChainOberhauser Frank (2005): KMU-Leasingfinanzierung als Instrument zur nachhaltigen KundenbindungSchlager Christian Michael (2005): Konzeption eines Management Informationssystems am Beispiel der M-real Hallein AGDaxer Christian (2005): BEYOND CORPORATE FINANCE - Moderne Finanzierungsinstrumente für Klein- und MittelbetriebeWalcher Andreas (2005): Prozessmanagement im Krankenhaus - Fallstudie am Beispiel der stationären Patientenaufnahme des A. ö. Landeskrankenhaus InnsbruckEberharter Andreas (2005): Distributionsmanagement bei GE Jenbacher - Auswahl und Steuerung von Distributionspartnern im internationalen Vertrieb von IndustriegüternMair Thomas (2004): Harmonisierung des externen und internen Rechnungswesens: Überlegungen in einer österreichischen konzernrechnungslegungspflichtigen UnternehmensgruppeHain Thomas (2004): Konvergenz im internen und externen Rechnungswesen Neumayer Michael (2004): Wertorientierte Unternehmensführung - Eine Möglichkeit zur Evaluierung von Entscheidungen in der Milchviehhaltung? Kennzahlen als Informationen zur Führung für das Management.Obernauer Martin (2004): Erfolgssteuerung auf Basis IAS / IFRS bei DoppelmayrZwiefelhofer Lothar (2004): Konzeption und Gestaltungsempfehlung eines Decision Support Systems bei einem mittelständischen Farben- und LackherstellerHolzmann Iris (2004): Einsatz der Balanced Scorecard im Beteiligungscontrolling der Stadtgemeinde InnsbruckNöbauer Daniel (2004): Erstmaliger Jahresabschluss nach IAS/IFRS - Konzeptionelle Überlegungen und EmpfehlungenFrick Christian (2004): Raiffeisen Value Added (RVA) - Wert- und Werteorientierung bei Genossenschaftsbanken am Beispiel der Raiffeisenbank ReutteSchneider Armin (2004): Management und Controlling in westösterreichischen Unternehmen - Welche betriebswirtschaftlichen Instrumente und Kennzahlen werden zur erfolgs- und finanzwirtschaftlichen Steuerung eingesetzt?Jandl Wolfgang (2003): Einführung von Value Based Management am Beispiel eines österreichischen ProduktionsbetriebesSchmid Martin (2003): Gestaltung des Innovationsprozesses der Hirschmann Austria GmbH anhand der Einführung einer neuen TechnologieDobler Karl (2003): Insolvenz - Akquisition Auswahl und Analyse insolventer KMU zur Akquisition und nachfolgenden SanierungGärtner Bernhard (2003): Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling für ein internationales Unternehmen
Klammer Thomas (2023): Konzeption eines Performance-Measurement-Systems zur Steuerung von Kontraktlogistikern im LebensmittelhandelKirchner Nina Maria (2023): Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Forecast-Methoden im Rahmen der Planung und Steuerung von KMUAuinger Karl (2023): ERP-Auswahl für mittelständische BäckereihandwerksbetriebeKarbon Josef (2023): Neustrukturierung des Steuerungs- und Kennzahlensystems eines Ingenieursunternehmens am Beispiel der ILF-GruppeGajar Iris (2023): Tesla auf dem Weg in die Zukunft - Diskutable Entwicklungsszenarien anhand der DCF-MethodeStrigl Stefanie (2022): Think Big. Start Small. Seek Impact. - Der Lean Startup Approach im Social EntrepreneurshipHornof Michaela (2022): Einkaufscontrolling in Gastronomie und Handel in einem Franchiseunternehmen - Analyse und EmpfehlungenSteinbacher Maximilian (2022): Robo-Advisory in the Austrian Banking Industry - The Impact of a Disruptive TechnologyJungmann Katharina Lea (2022): Herausforderungen bei der Start-up-Gründung aus der InsolvenzSchmid Florian (2022): Modellierung und Verbesserung der Value Proposition am Beispiel der Geschäftsidee "E-Bike4U"Schatz Simon (2021): Krisenmanagement in familiengeführten Kleinstunternehmen in Österreich - Besonderheiten und HandlungsempfehlungenRenner Sebastian (2020): Digital Transformation in SME Finance: Analysis of the Implications of Digital Technologies on SME Controlling ProcessesMilojevic Stefan (2019): Investitionsentscheidung - Eine Case Study in Kooperation mit einem KarosserieinstandsetzungsbetriebSpiess Tobias (2018): Unternehmensbewertung am Beispiel Tesla Inc.Gasser Roland (2018): Working Capital Management - Analyse, Konzeption, Empfehlungen für den industriellen VertriebKivinen Janina Mari Annika (2018): Competitive Analysis of a Tech Start-Up Case: kinastic AGFröch Anna (2018): Verbesserungsimpulse zur strategischen Steuerung eines mittelständischen DienstleistungsunternehmensRink Theresa (2017): The Conception and Implementation of a PMS: Evidence From the Trailer Business of EWT GroupSteiner Raphael (2016): Key Challenges for Automotive Suppliers in Austria and Germany Through Electro Vehicles and its ConsequencesLechner Ramona (2016): Wirkungsorientierte Steuerung für die Öffentliche Verwaltung am Beispiel der Gemeinde Reith bei SeefeldMache Kathrin (2016): The Optimal Capital Structure to Maximize Shareholder ValueKivinen Janina Mari Annika (2016): Success Factors for Born Global Internationalization: Firm Characters Creating SuccessPenz Eva-Maria (2016): Liquiditätssteuerung in einem KleinstunternehmenSikic Dino (2016): Industry 4.0 Building Upon Pillars of Lean Manufacturing System in Automotive Industryvan Vark Alexandra Eléonore Carmen (2016): Procurement Controlling in the High-Tech Metal Industry: Development and Evaluation of KPIs at Plansee SEMora Moreno Adrián (2016): Demand Uncertainty: What Fast Fashion Can Teach UsHafner Stefan (2015): Projektcontrolling in einem Ingenieurbüro auf HOAI-Basis am Beispiel der Kling Consult GmbHLechner Ramona (2015): New Public Management - Verwaltungsmodernisierung am Beispiel der Gemeinde Reith bei SeefeldLungershausen Mike (2015): Helukabel USA, Inc. - Optimization of the Sales Strategy to Accelerate Business GrowthSpiegel Julian (2015): David vs. Goliath - How Can Small Start-Ups Effectively Compete With Multinationals?Dluhý-Smith Jakub (2015): Legitimacy for Start-Ups: A Resource Fueling the Success of Application DevelopersAlibeik Dawud (2015): Instrumente für Vertriebsentscheidungen bei Überbeschäftigung am Beispiel der FRITZ EGGER GmbH & Co. OGNegele Clemens (2015): Internationalization of Start-Ups: Competing With Multi-Nationals in the Environment of the Sharing EconomyGallop Christoph (2015): Konzeption eines Bestandscontrollings für den B2C-Bereich eines HandelsunternehmensPonti Maximilian (2014): Crowd Funding and Causes of Project FailuresHuber-Wilhelm Maximilian (2014): Entrepreneurship International New Ventures - Internationalization, Growth Path & MeasurementOsterried Johannes (2014): Implementierung eines Controlling Systems in einem KMUSchrotter Wolfgang (2013): Optimale Kapitalstruktur und Verschuldungspolitik von KMU im aktuellen UmfeldEiterer Wendelin (2013): Einführung eines Projektcontrollings bei der Firma Erhart Projektmanagement GmbHSteiner Thomas (2013): Risikoanalyse im Rahmen der Beschaffung von IT Produkten und DienstleistungenSchwarzmann Philipp (2013): Key-Performance-Indikatoren und operatives Controlling in der Transportbranche Definition der Key-Performance-Indikatoren und Erstellung eines operativen Controlling Systems für ein mittelständiges TransportunternehmenVoglmair Patricia (2013): Anwendbarkeit überregional standardisierter Kennzahlen im regionalen Bereich am Beispiel der ÖBB Infrastruktur AG - Geschäftsbereich Netzbetrieb Region WestPeer Pascal (2013): SC-Controlling im Bereich Fertigung in einem Tiroler KMUWeiss Nina (2013): Restrukturierung eines Tiroler KMU in der Luftfahrtbranche - Teil: Finanzielle RestrukturierungKern Matthias (2013): Entwicklung eines Facility-Riskmanagementsystems für das Medium "vollentsalztes Wasser"Stecher Marco (2013): Konzept zur Implementierung einer Balanced ScoreCard für einen mittelständischen Lohnhersteller der Kosmetikindustrie am Beispiel der Kemacos Full Filling Service GmbHFalger Manuel (2013): Analyse der Distribution - Händlerkunden in der metallzerspanenden Industrie am Beispiel DeutschlandPechtl Lukas (2013): Unternehmensbewertungsverfahren an einem Tiroler KleinbetriebWeiss Katrin (2013): Analyse des operativen Vertriebscontrollings in einem mittelständischen DienstleistungsunternehmenHager Katharina (2013): Kundenerfolgsrechnung im LebensmittelgroßhandelLeitinger Daniel (2013): Effizienzmessung von Werbemaßnahmen im Geschäftsfeld Wohnbau der Rhomberg GruppeWagner Cornelia (2013): Erweiterung des Lieferkennzahlensystems um den Faktor "Kunde" zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit am Beispiel eines Großunternehmens in TirolHaid Alexander (2013): Konzept eines Working Capital Managements zur Steigerung der Liquidität am Beispiel der DaTARIUS GmbHUnterlechner Stefan (2012): Entwicklung eines Risikomanagementkonzeptes - am Beispiel der Travel Europe Reiseveranstaltungs GmbHStöckeler Sebastian (2012): Risikomanagement im Maschinen- und Anlagenbau Analyse des Risikomanagements am Beispiel eines KranbauunternehmensEngeler-Walch Petra (2012): Prozesscontrolling Konzeption zur Steigerung der Effizienz und der Kundenzufriedenheit bei PLANSEEVolland Lucia (2012): Business Case Development Strategische Entscheidungsunterstützung für ein expandierendes mittelständisches UnternehmenPassamani Karl-Heinz (2011): Vermieter werden? Entscheidungshilfe für KleininvestorenWidauer Georg (2011): Marketingcockpits - eine graphische Darstellungsmöglichkeit der Ergebnisse von Marketingeffizienzanalysen am Beispiel der Firma Gebro Pharma GmbHLehner Cornelia (2011): Kennzahlen basiertes Marketingcontrolling Performancemessung von Marketingmaßnahmen mittels KennzahlenWeber Christian (2011): Rentabilitätsbetrachtung von Investitionen in Photovoltaikanlagen im Leistungsbereich zwischen 5 kWp und 100 kWp in Tirol
Holzer Ricardo (2024): Performance-Based Sales Management - A Case of an Austrian Metal Processing CompanyMüller Jenny (2023): Disruption: Challenges and Response Strategies of Hidden ChampionsEggler Virginia (2020): Success Factors of Business Models in the Field of Contemporary Mobility - A Qualitative StudyRink Theresa (2020): From Pipeline to Platform: The Conception of a Performance Measurement System in the Context of Digital PlatformsRyan Marcus (2020): Accountancy and Financial Controlling The Obsolescence of a Profession Through Digitalization or a Profession Being ReinventedTuerlings Connie (2020): The Design of a Glocalized Distribution Channel Strategy Within the pro Audio MarketMöltner Stephan (2019): Platform Business for Digital Business Service Providers: Identification of Beneficial Factors and how These Factors can be RealizedWolf Moritz (2019): Risk Management as a Preventive Measure for Corporate Turnarounds - Different Approaches of SMEs and MNEsWeihrauch Hans Philip (2019): Success Factors of Platform EstablishmentKoch Vinzenz (2018): Growing International - Strategic Criteria for Entering a Foreign MarketFischer Moritz (2018): The Interrelation of Corporate Social Performance and Corporate Financial Performance: Evidence From the Textile and Apparel IndustryČerný Michal (2018): Overcoming Barriers to Insect-Based Food in EuropeGwercher Martin (2018): Development of a Performance Measurement System for Warranty Operations in the Power Generation IndustrySchneider Mark (2017): The Impact of Location on the Development of Platform-Based Startups in Europe - A Qualitative AnalysisGeyer Florian (2015): Expanding Internationally: European Business Case StudiesVásquez Quiroga Cristián (2015): E-Business Models for C2C Online PlatformsTriendl Alexander (2015): Assessing the German Christmas Lighting: Market Focusing on German MunicipalitiesJany Nicolas (2014): Business-to-Customer Online Car Retail in Austria
