Curriculum Vitae
Prof. Dipl.-Kfm. Bernd Kirschner

Prof. Dipl.-Kfm. Bernd Kirschner
Head of Department & Studies
+ 43 512 2070 - 3110
bernd.kirschner@mci.edu




Departments

Prof. Dipl.-Kfm. Bernd Kirschner


2012 - present
Head of Studies Master program International Business & Management - Management Center Innsbruck

2011 - 2016
Head of Studies Bachelor program Business & Management - Management Center Innsbruck

2009 - 2016
Head of Studies Bachelor program Wirtschaft & Management - Management Center Innsbruck

2006 - present
Head of Department Business & Management - Management Center Innsbruck

2006 - 2012
Head of Studies Diploma program Wirtschaft & Management - Management Center Innsbruck

2002 - 2006
Study Coordinator management, controlling, finance - Management Center Innsbruck - Department Wirtschaft & Management

2001 - present
Strategy consultancy & turnaround management controlling & finance - Independent management consultant for strategy and controlling

1999 - present
Lecturer - Management Center Innsbruck

1998 - 2001
Senior project manager and authorized signatory - Horváth & Partner GmbH, Stuttgart

1996 - 1998
Controller de Gestion - Jungheinrich France, Vélizy / Paris

1994 - 1996
Controlling advisor - Controlling Jungheinrich Konzern, Hamburg

1985 - 1987
Banker - Dresdner Bank AG, Stuttgart

2015 - present
Planning of expansion to Candada & USA for and Tyrolean SME

2015 - present
Survey of retailers in sports wear and sports goods

2010 - 2012
Turnaround Project; Laboratory equipment and commerce

2010
Pluss 2010, Employer: Tyrolean Chamber of Commerce,

2009
Pluss 2009, Employer: Tyrolean Chamber of Commerce

2008
KMU pluss, Employer: Tyrolean Chamber of Commerce

2008
Study for government of Upper Austria about social welfare institutions

1988 - 1994
Business Studies - Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Diplomkaufmann)

1985 - 1987
Apprenticeship as a banker - Dresdner Bank AG, Stuttgart

Strategic management Controlling & finance - Management Center Innsbruck

Profound topics in business studies - Leopold Franzens University Innsbruck; Institute for Geography

  • Kirschner, B., et al. 2007. Business Intelligence in der Beschaffung. Eine empirische Studie zu Nutzen und Grenzen bei österreichischen Unternehmen, WINGbusiness, 4/2007, 22-27, 2007.

  • Kirschner B., et al. 2010, Business Intelligence in der Beschaffung. Eine empirische Studie zu Nutzen und Grenzen in Beschaffungs-Controlling, ed. Gleich R. et al, Haufe Mediengruppe, Freiburg, Berlin, München.
  • Kirschner, B. 2003, Personalcontrolling und Informationsmanagement eines Unternehmens im Zukunftsmarkt "Gesundheit, Rehabilitation, Wellness", in Fallstudien aus der Unternehmerpraxis, ed. Ender B. et al, Universitätsverlag Studia, Innsbruck.
  • Kirschner, B. 2003, Erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung im internationalen Unternehmens-Verbund am Beispiel der E.G.O. Gruppe , in Fallstudien aus der Unternehmerpraxis, ed. Ender B. et al, Universitätsverlag Studia, Innsbruck.

  • Kirschner, B., Klein-Franke, S., Leiß, G. (Hrsg). (2013). Zukunft der Arbeit. Perspektiven . Strategien . Kompetenzen, Universitätsverlag Studia, Innsbruck.
  • Kirschner, B., & Kilian, D. (2012). Prozessmanagement & Logistik (1st ed.). Innsbruck: Studia Universitätsverlag Innsbruck.
  • Reinhardt, R., Kilian, D., Kirschner, B. & Moriel, W. (2007). Die Wettbewerbsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen: Ergebnisse einer empirischen Studie. Studia Verlag, Innsbruck.

2015
Speech: "Building bridges for science: 'doing business in china' - our international study program" 19. Oktober 2015, Austrian Center Shanghai at Fudan University, Shanghai / China -

2015
Speech: "Inmitten der digitalen Revolution - digitale Geschäftsmodelle beherrschen", 20. März 2015, Business Friday, Innsbruck -

2014
Speech: "Industrie 4.0 - Vorbereitung auf die nächste industrielle Revolution", 21. März 2014, Forum Entrepreneurship, Innsbruck -

2013
Speech: "Unternehmertum wagen - Mythen.Flow.Paradigmenwechsel", 3. Mai 2013, Forum Entrepreneurship, Innsbruck -

2012
Speech: "Studying international - our strategic initiative" 27. Oktober 2012, 4th Eurasia-Pacific Uninet (EPU) Plenary Meeting at Fudan University, Shanghai / China -

2012
Founding member of the Academic Council -

2012
Speech: "Zukunft der Arbeit - Perspektiven.Strategien.Kompetenzen", 2. März 2012, Forum Entrepreneurship, Innsbruck -

2011
Speech: "Innovative Geschäftsmodelle: Strategien.Strukturen.Steuerung", 25. März 2011, Forum Entrepreneurship, Innsbruck -

2010
Speech: "Innovation wagen. Gewagte Strategie?", 09. Nov. 2010, AMS, Innsbruck -

2010
Speech: "Strategie.Innovation.Umsetzung - Erfolgreich wachsen", 08. März 2010, WKO Tirol, Schwaz -

2010
Speech: "Profit.Ethik.Korruption", 19. Feb. 2010, Forum Entrepreneurship, Innsbruck -

2009
Speech: "Mit Logistikcontrolling - die Kosten in der Supply Chain in den Griff bekommen.", Dez. 2009, VNL, Dornbirn -

2009
Speech: "Prozessmanagement & Logistik: Netzwerke gestalten. Wertschöpfung optimieren", 18. Sept. 2009, Forum Entrepreneurship, Innsbruck -

2009
Speech: "Zukunft gestalten - Banken überzeugen - UnternehmerInnen begeistern", 14. Mai 2009, Tiroler Wirtschaftsbund, Innsbruck -

2009
Speech: "Sicher wachsen - Sicher durch die Krise! Finanz- und Liquiditätsplanung als zentrale Bausteine unternehmerischen Erfolges", 19. Feb. 2009, WKO Tirol, Innsbruck -

2009
Speech: "Management von Innovationen: Grenzen überwinden - Kunden begeistern - im Wettbewerb gewinnen", 20. Feb.2009, Forum Entrepreneurship, Innsbruck -

2008
Speech: "Marketing & Sales - Ausgeschöpftes oder brachliegendes Erfolgspotential in unseren Unternehmen", 19. Sept. 2008, Forum Entrepreneurship, Innsbruck -

2008
Speech: "Human Resources "Management" - Unverzichtbarer Motor für den Unternehmenserfolg", 22. Feb. 2008, Forum Entrepreneurship, Innsbruck -

2007
Speech: "Messbarer Erfolg für KMU mit Qualität - Top-aktuelle Ergebnisse der Studie 'Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen in Österreich‘", 26. Sept. 2007, WKO Oberösterreich, Linz -

2007
Speech: "Finance & Controlling im expansiven Mittelstand: Kapitalmarktorientierte Finanzierung - Zukunftsweisende Unternehmensführung", 21. Sept. 2007, Forum Entrepreneurship, Innsbruck -

2007
Speech: "Österreichischer Mittelstand goes international - Rivalität oder Kooperation mit CEE und Asien ?!", 23. Feb. 2007, Forum Entrepreneurship, Innsbruck -

2005
Speech: "10 Gebote erfolgreicher Unternehmensführung", 24. Mai 2005, Tiroler Wirtschaftsbund, Innsbruck -

Member of the jury of the Graf Chotek award and of the science award of the Tyrolean Chamber of Commerce -

2007
Member of the development team of the department Industrial Engineering & Management - Management Center Innsbruck

2002 - present
Member of the development team of the department Business & Management - Management Center Innsbruck

Academic board certificate course Controlling & Management - Management Center Innsbruck

Deputy head of work group Euroregion Tyrol, South Tyrol and temporary head of professional circle Controlling and Innovation - Internationaler Controller Verein eV

Amann Udo (2012): Planung und Umsetzung der Betriebsübernahme am Beispiel kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU) im Tiroler Raum. Nachfolge auf gut Glück oder mit Strategie?

Steger Robert Alexander (2012): Der italienische Stromsektor im Wandel - Strategische Empfehlungen für die Stromverteilung in Südtirol

Weirather Martin (2012): Kompetenzmanagement im Spannungsfeld der Geschäftsfelder - Handlungsempfehlungen für die A-GmbH

Schmidhofer Gerold (2012): Das strategische Selbstverständnis der Reutte Holding AG Beteiligungsgesellschaft

Klotz Christiane (2012): Bewertung von Hotelimmobilien in Tirol unter Berücksichtigung des Klimawandels und der Entwicklungsfähigkeit von Destinationen

Gottein Alexander (2012): Analyse und Evaluation eines Geschäftsmodells - Fallstudie am Beispiel der ComTeam AG Unternehmensberatung

Zacke Kajetan (2011): Business Intelligence & Enterprise Resource Planning: Wichtigste Kennzahlen zur Steuerung kleiner und mittelständischer Unternehmen - eine empirische Studie

Stolz Reinhard (2010): Entwicklungskooperation mit Lieferanten am Beispiel eines Automobilzulieferers

Auer Reinhard (2010): Unternehmensbewertung am Beispiel regenerativer Energien

Strele Katrin (2010): Nachhaltige Sicherung der Wettbewerbs- und Funktionsfähigkeit durch die Stärkung der organisatorischen Basis am Beispiel der "Servus Handels- und Verlagsgesellschaft"

Eibensteiner Katrin (2010): Retail Strategie am Beispiel der Silhouette International Schmied AG - Erfolgssicherung oder Modeerscheinung? Eine Betriebswirtschaftliche Evaluierung

Troppmair Jochen (2010): Konzeption eines Steuerungssystems für Gemeinden unter Berücksichtigung der Grundsätze des New Public Managements

Mair Helga (2010): Ertragsoptimierung im Sonderausstattungsgeschäft mit Fokus auf das Preismanagement am Bsp. der Audi AG im Absatzmarkt Italien

Gschösser Elisabeth (2010): Der Bio- Bergbauernhof als attraktiver Arbeitsplatz und rentable Einnahmequelle. Den Wandel erfolgreich gestalten.

Reabcova Ecaterina (2010): Pyramidenspiele: Im Spannungsfeld zwischen Justitia und Laverna

Graber Bernhard (2010): Marktorientiertes Zielkostenmanagement am Beispiel der Sunplugged GmbH

Schaffler Andreas (2010): Working Capital Management - Empfehlungen zur Einführung in einem mittelständischen Produktionsbetrieb

Vogler Wolfgang (2009): Kernkompetenzen als Basis von Wachstumsstrategien - Analyse und Evaluierung anhand eines Tiroler KMU

Brunner Werner (2009): Strategische Analyse und Positionierung am Beispiel Heliotherm

Nestl Peter (2009): Erfolgsfaktor Wissen Rahmenkonzept zur systematischen Implementierung von Wissensmanagement in projektabwickelnden Dienstleistungsunternehmen

Kanduth Kurt (2009): "Total Economic Benefit" Ein Modell zur Beurteilung von Investitionen in regionale Projekte

Geir Elmar (2009): Prozess(kosten)management im Maschinenring, Forstservice Tirol

Hofer Petra (2008): Die Einführung der Balanced Scorecard zur strategischen Steuerung bei Röchling LERIPA Papertech

Spiß Norbert (2008): "Der Strategieprozess im mittelständischen Industriebetrieb Erfolgskriterien - Evaluierung - Empfehlungen"

Vergeiner Robert (2006): Einführung einer Business Intelligence Lösung zur Absatzplanung von Konsumgütern

Schlechter Uwe Andreas (2005): Zentrale Planung unter Berücksichtigung eines globalen Betriebsstättenkonzeptes

Veith Ulrich (2005): Entwicklung der Balanced Scorecard in der HOPPE - Gruppe

Huter Simon (2005): "Datacon - 1st. Tier Supplier in der Halbleiterindustrie"

Kathrein Peter (2005): Mezzaninkapital als ergänzende Finanzierungsform für österreichische Klein- und Mittelunternehmen

Penz-Saurer Monika (2005): Eine Produktinnovation als Impulsgeber zur Gestaltung eines professionellen Innovationsmanagements am Beispiel eines Tiroler Industrieunternehmens

Neuwirth Mario (2005): Produktionsstandort China - Strategische Analyse, Auswirkungen und Empfehlungen für Banner Batterien

Kaltschmid Josef (2005): Die D&O-Versicherung zur Abdeckung von Manager-Haftpflichtrisiken in Kapitalgesellschaften unter besonderer Berücksichtigung von Venture Capital-Gesellschaften

Wilke Jens Christopher (2005): Performance Management in der Apotheke als Antwort auf die Veränderungsdynamik in der Pharma-Value-Chain

Oberhauser Frank (2005): KMU-Leasingfinanzierung als Instrument zur nachhaltigen Kundenbindung

Schlager Christian Michael (2005): Konzeption eines Management Informationssystems am Beispiel der M-real Hallein AG

Daxer Christian (2005): BEYOND CORPORATE FINANCE - Moderne Finanzierungsinstrumente für Klein- und Mittelbetriebe

Walcher Andreas (2005): Prozessmanagement im Krankenhaus - Fallstudie am Beispiel der stationären Patientenaufnahme des A. ö. Landeskrankenhaus Innsbruck

Eberharter Andreas (2005): Distributionsmanagement bei GE Jenbacher - Auswahl und Steuerung von Distributionspartnern im internationalen Vertrieb von Industriegütern

Mair Thomas (2004): Harmonisierung des externen und internen Rechnungswesens: Überlegungen in einer österreichischen konzernrechnungslegungspflichtigen Unternehmensgruppe

Hain Thomas (2004): Konvergenz im internen und externen Rechnungswesen

Neumayer Michael (2004): Wertorientierte Unternehmensführung - Eine Möglichkeit zur Evaluierung von Entscheidungen in der Milchviehhaltung? Kennzahlen als Informationen zur Führung für das Management.

Obernauer Martin (2004): Erfolgssteuerung auf Basis IAS / IFRS bei Doppelmayr

Zwiefelhofer Lothar (2004): Konzeption und Gestaltungsempfehlung eines Decision Support Systems bei einem mittelständischen Farben- und Lackhersteller

Holzmann Iris (2004): Einsatz der Balanced Scorecard im Beteiligungscontrolling der Stadtgemeinde Innsbruck

Nöbauer Daniel (2004): Erstmaliger Jahresabschluss nach IAS/IFRS - Konzeptionelle Überlegungen und Empfehlungen

Frick Christian (2004): Raiffeisen Value Added (RVA) - Wert- und Werteorientierung bei Genossenschaftsbanken am Beispiel der Raiffeisenbank Reutte

Schneider Armin (2004): Management und Controlling in westösterreichischen Unternehmen - Welche betriebswirtschaftlichen Instrumente und Kennzahlen werden zur erfolgs- und finanzwirtschaftlichen Steuerung eingesetzt?

Jandl Wolfgang (2003): Einführung von Value Based Management am Beispiel eines österreichischen Produktionsbetriebes

Schmid Martin (2003): Gestaltung des Innovationsprozesses der Hirschmann Austria GmbH anhand der Einführung einer neuen Technologie

Dobler Karl (2003): Insolvenz - Akquisition Auswahl und Analyse insolventer KMU zur Akquisition und nachfolgenden Sanierung

Gärtner Bernhard (2003): Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling für ein internationales Unternehmen

Renner Sebastian (2020): Digital Transformation in SME Finance: Analysis of the Implications of Digital Technologies on SME Controlling Processes

Milojevic Stefan (2019): Investitionsentscheidung - Eine Case Study in Kooperation mit einem Karosserieinstandsetzungsbetrieb

Spiess Tobias (2018): Unternehmensbewertung am Beispiel Tesla Inc.

Gasser Roland (2018): Working Capital Management - Analyse, Konzeption, Empfehlungen für den industriellen Vertrieb

Kivinen Janina Mari Annika (2018): Competitive Analysis of a Tech Start-Up Case: kinastic AG

Fröch Anna (2018): Verbesserungsimpulse zur strategischen Steuerung eines mittelständischen Dienstleistungsunternehmens

Rink Theresa (2017): The Conception and Implementation of a PMS: Evidence From the Trailer Business of EWT Group

Steiner Raphael (2016): Key Challenges for Automotive Suppliers in Austria and Germany Through Electro Vehicles and its Consequences

Lechner Ramona (2016): Wirkungsorientierte Steuerung für die Öffentliche Verwaltung am Beispiel der Gemeinde Reith bei Seefeld

Mache Kathrin (2016): The Optimal Capital Structure to Maximize Shareholder Value

Kivinen Janina Mari Annika (2016): Success Factors for Born Global Internationalization: Firm Characters Creating Success

Penz Eva-Maria (2016): Liquiditätssteuerung in einem Kleinstunternehmen

Sikic Dino (2016): Industry 4.0 Building Upon Pillars of Lean Manufacturing System in Automotive Industry

van Vark Alexandra Eléonore Carmen (2016): Procurement Controlling in the High-Tech Metal Industry: Development and Evaluation of KPIs at Plansee SE

Mora Moreno Adrián (2016): Demand Uncertainty: What Fast Fashion Can Teach Us

Hafner Stefan (2015): Projektcontrolling in einem Ingenieurbüro auf HOAI-Basis am Beispiel der Kling Consult GmbH

Lechner Ramona (2015): New Public Management - Verwaltungsmodernisierung am Beispiel der Gemeinde Reith bei Seefeld

Lungershausen Mike (2015): Helukabel USA, Inc. - Optimization of the Sales Strategy to Accelerate Business Growth

Spiegel Julian (2015): David vs. Goliath - How Can Small Start-Ups Effectively Compete With Multinationals?

Dluhý-Smith Jakub (2015): Legitimacy for Start-Ups: A Resource Fueling the Success of Application Developers

Alibeik Dawud (2015): Instrumente für Vertriebsentscheidungen bei Überbeschäftigung am Beispiel der FRITZ EGGER GmbH & Co. OG

Negele Clemens (2015): Internationalization of Start-Ups: Competing With Multi-Nationals in the Environment of the Sharing Economy

Gallop Christoph (2015): Konzeption eines Bestandscontrollings für den B2C-Bereich eines Handelsunternehmens

Ponti Maximilian (2014): Crowd Funding and Causes of Project Failures

Huber-Wilhelm Maximilian (2014): Entrepreneurship International New Ventures - Internationalization, Growth Path & Measurement

Osterried Johannes (2014): Implementierung eines Controlling Systems in einem KMU

Schrotter Wolfgang (2013): Optimale Kapitalstruktur und Verschuldungspolitik von KMU im aktuellen Umfeld

Eiterer Wendelin (2013): Einführung eines Projektcontrollings bei der Firma Erhart Projektmanagement GmbH

Steiner Thomas (2013): Risikoanalyse im Rahmen der Beschaffung von IT Produkten und Dienstleistungen

Schwarzmann Philipp (2013): Key-Performance-Indikatoren und operatives Controlling in der Transportbranche Definition der Key-Performance-Indikatoren und Erstellung eines operativen Controlling Systems für ein mittelständiges Transportunternehmen

Voglmair Patricia (2013): Anwendbarkeit überregional standardisierter Kennzahlen im regionalen Bereich am Beispiel der ÖBB Infrastruktur AG - Geschäftsbereich Netzbetrieb Region West

Peer Pascal (2013): SC-Controlling im Bereich Fertigung in einem Tiroler KMU

Weiss Nina (2013): Restrukturierung eines Tiroler KMU in der Luftfahrtbranche - Teil: Finanzielle Restrukturierung

Kern Matthias (2013): Entwicklung eines Facility-Riskmanagementsystems für das Medium "vollentsalztes Wasser"

Stecher Marco (2013): Konzept zur Implementierung einer Balanced ScoreCard für einen mittelständischen Lohnhersteller der Kosmetikindustrie am Beispiel der Kemacos Full Filling Service GmbH

Falger Manuel (2013): Analyse der Distribution - Händlerkunden in der metallzerspanenden Industrie am Beispiel Deutschland

Pechtl Lukas (2013): Unternehmensbewertungsverfahren an einem Tiroler Kleinbetrieb

Weiss Katrin (2013): Analyse des operativen Vertriebscontrollings in einem mittelständischen Dienstleistungsunternehmen

Hager Katharina (2013): Kundenerfolgsrechnung im Lebensmittelgroßhandel

Leitinger Daniel (2013): Effizienzmessung von Werbemaßnahmen im Geschäftsfeld Wohnbau der Rhomberg Gruppe

Wagner Cornelia (2013): Erweiterung des Lieferkennzahlensystems um den Faktor "Kunde" zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit am Beispiel eines Großunternehmens in Tirol

Haid Alexander (2013): Konzept eines Working Capital Managements zur Steigerung der Liquidität am Beispiel der DaTARIUS GmbH

Unterlechner Stefan (2012): Entwicklung eines Risikomanagementkonzeptes - am Beispiel der Travel Europe Reiseveranstaltungs GmbH

Stöckeler Sebastian (2012): Risikomanagement im Maschinen- und Anlagenbau Analyse des Risikomanagements am Beispiel eines Kranbauunternehmens

Engeler-Walch Petra (2012): Prozesscontrolling Konzeption zur Steigerung der Effizienz und der Kundenzufriedenheit bei PLANSEE

Volland Lucia (2012): Business Case Development Strategische Entscheidungsunterstützung für ein expandierendes mittelständisches Unternehmen

Passamani Karl-Heinz (2011): Vermieter werden? Entscheidungshilfe für Kleininvestoren

Widauer Georg (2011): Marketingcockpits - eine graphische Darstellungsmöglichkeit der Ergebnisse von Marketingeffizienzanalysen am Beispiel der Firma Gebro Pharma GmbH

Lehner Cornelia (2011): Kennzahlen basiertes Marketingcontrolling Performancemessung von Marketingmaßnahmen mittels Kennzahlen

Weber Christian (2011): Rentabilitätsbetrachtung von Investitionen in Photovoltaikanlagen im Leistungsbereich zwischen 5 kWp und 100 kWp in Tirol

Eggler Virginia (2020): Success Factors of Business Models in the Field of Contemporary Mobility - A Qualitative Study

Staudinger Thomas (2020): Outsourcing von Logistiktätigkeiten - Risiko oder Zukunftsmodell im Supply Chain Management

Rink Theresa (2020): From Pipeline to Platform: The Conception of a Performance Measurement System in the Context of Digital Platforms

Seissl Matthias (2020): Strategische Optionen des Bereichs Produktion bei Swarovski − Situationsanalyse und Handlungsempfehlungen

Widauer Markus (2020): IT-Kosten- und Performance Management in der Raiffeisengruppe Salzburg: Analyse, Steuerungskennzahlen, Empfehlungen.

Ryan Marcus (2020): Accountancy and Financial Controlling The Obsolescence of a Profession Through Digitalization or a Profession Being Reinvented

Tuerlings Connie (2020): The Design of a Glocalized Distribution Channel Strategy Within the pro Audio Market

Möltner Stephan (2019): Platform Business for Digital Business Service Providers: Identification of Beneficial Factors and how These Factors can be Realized

Weihrauch Hans Philip (2019): Success Factors of Platform Establishment

Koch Vinzenz (2018): Growing International - Strategic Criteria for Entering a Foreign Market

Fischer Moritz (2018): The Interrelation of Corporate Social Performance and Corporate Financial Performance: Evidence From the Textile and Apparel Industry

Černý Michal (2018): Overcoming Barriers to Insect-Based Food in Europe

Gwercher Martin (2018): Development of a Performance Measurement System for Warranty Operations in the Power Generation Industry

Igler Christoph (2018): Strategische Steuerung für eine Spezialbank für Factoring in Österreich

Schneider Mark (2017): The Impact of Location on the Development of Platform-Based Startups in Europe - A Qualitative Analysis

Dullnig Peter (2016): Sales Controlling bei einem Medizinproduktehersteller

Geyer Florian (2015): Expanding Internationally: European Business Case Studies

Vásquez Quiroga Cristián (2015): E-Business Models for C2C Online Platforms

Triendl Alexander (2015): Assessing the German Christmas Lighting: Market Focusing on German Municipalities

Jany Nicolas (2014): Business-to-Customer Online Car Retail in Austria