Prof. Dr.-Ing. Gerhard Hillmer, MSc

Head of Master's Program Industrial Engineering +43 512 2070 - 4100 gerhard.hillmer@mci.edu

Professional work experience

03/2023 - present
Professor & Program Director: Ind. Eng & Management Master - Management Center Innsbruck
01/2009 - 02/2023
Head of Department & Studies: Industrial Engineering & Management - Management Center Innsbruck
09/2001 - 12/2008
Professor and Study Coordinator Process Engineering - Management Center Innsbruck
12/1999 - 09/2001
Lead Business Planning & Support - ExxonMobil Central Europe Holding
04/1998 - 11/1999
Planning Advisor - Exxon Central Europe Holding GmbH
09/1996 - 03/1998
Distribution & Customer Service, Analyst & Advisor - Esso Italiana, Rome
12/1995 - 08/1996
Supply & Production Planning Advisor - Exxon
10/1994 - 11/1995
Technical Advisor Refining Catalytic Cracking - Exxon
04/1993 - 09/1994
Economic Advisor Refining - Exxon

Education

10/2006 - 07/2008
MSc - Management Center Innsbruck
Master of Science in Management
09/1990 - 03/1993
Dr.-Ing. - University Erlangen-Nuremberg
Doktorat
01/1990 - 06/1990
Univ. of the Nations Kona HI, USA
Studium Generale
09/1984 - 12/1989
Dipl.-Ing. - University Erlangen Nuremberg
Chemical Engineering

Textbooks

Stahl H.K., Hillmer G. (2022). Schlüsselkompetenzen in Führungs- und Projektarbeit. Warum Fachkennnisse nicht mehr ausreichen und welche Stärken zum Erfolg führen Haufe Freiburg, München, Stuttgart
G. Hillmer, and M. Muehlhaeuser, Schluesselkompetenzen für Naturwissenschaftler und Ingenieure, Studia Verlag, 2007

Chapters in books

Gäbelein, H., Bunz, U., Hillmer, G.(2020). Konfliktmanagement in der Serienfertigung. Der Beitrag der qualitativen Sozialforschung zur Verbesserung von Interaktion und Performanz in Produktionsunternehmen. Buchbeitrag Springer
A. Bunz, G. Hillmer, R. Wiedenbrüg "Competences Required by Industry from Early-Career Engineering Graduates Management & Leadership Training Concept in Engineering Education", Innovations 2012: World innovations in Engineering education and research, International Network for Engineering Education and Research., W. Aung, et al. (eds), iNEER, Arlington, VA, 2012
G. Hillmer, "Management & Leadership Training Concept in Engineering Education", Innovations 2009: World innovations in Engineering education and research, International Network for Engineering Education and Research., W. Aung, et al. (eds), iNEER, Arlington, VA, 2009, Chap. 1, pp. 1-12
G. Hillmer, "Social & Soft Skills Training Concept in Engineering Education", Innovations 2007: World innovations in Engineering education and research, International Network for Engineering Education and Research., W. Aung, et al. (eds), iNEER, Arlington, VA, 2007, Chap. 32, pp. 355–366

Peer reviewed academic/professional meeting proceedings

Gäbelein, H., Hillmer, G. (2018). Wie qualitative Forschungsmethoden helfen können, Organisationen in Veränderungsprozessen zu begleiten. In: Müller, J., Raich, M. (Hrsg.), Die Zukunft der qualitativen Forschung 2, Springer Fachmedien Wiesbaden.
Hillmer, G., Rabl, M. (2013) „Enhancing Engineering Education by Including Non Traditional Items in Curriculum Design Practical Means & Methods Towards a Best Practice Approach", ICEE/ICIT 2013 Cape Town Conference, South Africa
Rabl, M. Hillmer, G. (2012) „The Cultivation of Engineering Talent”, 40th SEFI Conference, 23-26 September 2012, Thessaloniki, Greece

Presentation of a paper at a conference, workshop or seminar

Hillmer, G. (2024, November). Africa: Continent of the Future - Potential for Medium Sized Industry. Paper presented at the annual conference of the Peter Drucker Society - Peter Drucker Purpose Summit 2024
Hillmer, G. (2021). Transformation: Gemeinsam verstehen - wirksam gestalten - zum Erfolg führen Symposium "Better Change" an der FH Würzburg-Schweinfurt July 1st 2021
Hillmer, G., Jenic A. (2021). Erfolgreicher Kulturwandel in Non-Profit Organisationen Symposium "Better Change" an der FH Würzburg-Schweinfurt July 1st 2021
Hillmer, G. et al. 2020, Oct. Competency expectations of companies in terms of Corporate Ethics. Paper presented at the 7th Responsible Management Education Research Conference (online) Oct 19-21, Chur Switzerland
Hillmer, G. Key Skills Development in Industrial Engineering Education, 48th SEFI Conference (online), 17-21 September 2020, Twente, Netherlands
Gäbelein, H., Hillmer, G., Bunz U. (2019). Konfliktmanagement in der Serienfertigung - Der Beitrag der qualitativen Sozialforschung zur Verbesserung von Interaktion und Performanz in Produktionsunternehmen, 3. Qualmeth Symposium Hall i. T., 2019
Responsible Leadership Development in Engineering Education 46th SEFI Conference, 17-21 September 2018, Copenhagen, Denmark
Gäbelein, H., Hillmer, G., Wie qualitative Forschungsmethoden helfen können, Organisationen in Veränderungsprozessen zu begleiten. 2. Qualmeth Symposium Hall i. T., 2018
Hillmer, G. (2016). Enhancing Engineering Education by including “responsibility” aspects in Curriculum Design, sefi Annual Conference 2016, 12-15 Sep 2016, Tampere University of Technology, Finland
Hillmer, G. (2016). Key Skills Development - Practical means to increase emotional intelligence in engineering education, International Conference on Emotional Intelligence in Organizations - "Development & Application of EI" 24 - 25 November 2016, Salzburg, Austria
Hillmer G. (2016). Process-Excellence in der Prozessindustrie, Prozessmanagement Summit, 23-24 Nov. Wien, Austria

Other intellectual contributions

Hillmer, G. (2016). PRiME based Responsible (self-)Management certificate, Responsible Management Education (RME) Research conference, 9-10 Nov 2016, Krems, Austria

Supervised bachelor theses

Tölzer Tizian (2025): Konzeptionierung einer Balanced Scorecard mit geeigneten Key Performance Indicators zur Erfolgsmessung im Key Account Management der Liebherr-Werk Nenzing GmbH
Kroiss Bernhard (2025): Kritische Erfolgsfaktoren im Krisenmanagement - Projekt Phönix - Eine Fallstudie am Bspl. der Witzenmann GmbH
Obex Martin (2024): Analyse der fachübergreifenden Schlüsselkompetenzenentwicklung in den Wirtschaftsingenieurwesen Studiengängen am MCI
Bürger Robert (2022): Der Einfluss der weltweiten Pandemie auf die Telearbeit und die Gründe, warum Organisationen neue Arbeitsmethoden einführen sollten.
Kapeller Martin (2022): Jung führt Alt - Herausforderungen für junge Führungskräfte beim Führen von älteren Mitarbeitern
Beran Luca (2022): Mitarbeiterorientiertes Wissensmanagement: Status- und Potenzialanalyse anhand ausgewählter Unternehmen
Gramüller Kilian (2022): Wirtschaftsingenieurwesen im D A CH Raum: Statusanalyse und Potentiale
Hebborn Heike (2022): Interdisciplinary Key Competencies in Leadership - A Qualitative Analysis of the Competency Model by Prof. H.K. Stahl
Kodra Adrian (2022): Statusanalyse und Entwicklungspotenziale des Wirtschaftsingenieurwesens im D A CH Raum
Pešek Ondřej (2021): Semantische Netzwerke als Basis für effektives Wissensmanagement - Potenzialanlyse und Machbarkeitsstudie
Koller Nina (2021): DIE VERBESSERUNG DER WIRTSCHAFTLICHKEIT VON TIROLER TISCHLEREIBETRIEBEN IM HINBLICK AUF DIE ANLAGENAUSLASTUNG
Endlicher Maximilian (2021): Schlüsselkompetenzen in Führungspositionen - Eine Qualitative Analyse zum Kompetenzmodell nach Prof. H.K. Stahl
Schaiter Martin (2021): Schlüsselkompetenzen für berufspraktische Wirksamkeit mit dem Fokus auf Führungsaufgaben
Maric Josip (2021): Fachübergreife Kompetenzen als Erfolgsfaktoren von Projektmanagern in der beruflichen Praxis
Korff Daniel (2021): Projektmanagement in KMUs Detaillierte Analyse von Organisation und Projektperformance am Beispiel GP Joule
Markt Gloria (2020): Kritische Analyse der Erfolgsfaktoren für die Ausbildung und Weiterentwicklung von WirtschaftsingenieurInnen
Petris Michele (2018): Analyse und Vergleich von Modellierungsansätzen für das Verweilzeitverhalten anhand diverser Anwendungsbereiche der Verfahrenstechnik
Auer Lorenz (2018): Auslegung einer Adsorptionsanlage zur Gasfeinreinigung
Wieser Katharina Anna (2018): Kritische Erfolgsfaktoren im Change Managment am Beispiel von Siemens BT EU beyond
Gäbelein Hanna (2018): Kritische Untersuchung des Einflusses der Organisationskultur auf Prozessoptimierungsinitiativen am Beispiel der Swarovski KG, Abt. Technische Entwicklung - Sondermaschinenbau
Walcher Florian (2018): Passungsorientierte Mitarbeiterentwicklung
Fürhapter David (2018): Agiles Management: Grundlagen und praktische Implikationen
Drack Daniel (2018): Kritische Erfolgsfaktoren in Transformationsprozessen
Bayer Daniel (2018): Erfolgsfaktor Organisationskultur
Bayer Daniel (2018): Eine Darstellung gängiger Modelle zur Beschreibung von Organisationskulturen um weitere Potenziale auf dem Weg zur Operational- und Organisational-Excellence zu erkennen
Dissauer Robert (2017): Innovative Verfahren der Flüssigkeitsaufbereitung am Beispiel der Membrantechnologien
Liese Moritz (2017): Prozessintensivierung in der Fluid-Fluid Extraktion
Hummel Moritz (2017): Ausgewählte Methoden zur Konitionierung von Luftströmen
Egger Martina (2017): Modellierung und Simulation von Chemiereaktoren unter idealen Bedingungen und Darstellung numerischer Lösungsverfahren
Fischer Klemens (2017): Die Suche und Identifikation vergleichbarer unternehmerischer, industrieller und verwaltungsbezogener Praktiken mit fokus auf die technische Entwicklung eines Kristallschleifer-Unternehmens -> Am Beispiel der Firma D. Swarovski KG
Posch Fabian (2017): Auslegung von Prozessanlagen zur Reinigung industrieller Gasströme mit großen Volumenströmen
Rotter Daniel (2017): Innovative Ansätze im passungsorienteirten Recruiting
Pohl Christian (2017): Effektive Personalintegration in KMUs
Luber Benedikt (2017): Erkennen und Binden von High Potentials - Vor- und Nachteile von StartUp Unternehmen im Vergleich zum mittelständischen bzw. Großunternehmen
Kaneider Walter (2016): Analysierung und Optimierung der Materialflüsse und Lagerbestände in Hinblick auf typische Materialwirtschafts- und Lagerkennzahlen bei einem Unternehmen in der Automobilbranche
Promm Stefan (2016): Lieferantenqualifizierung als Teil des Lieferantenmanagements ausgewählter Unternehmen
Moosbrugger Patrick (2016): Implementierung einer schlanken Fertigung in der Luftfahrtproduktion
Meitinger Nico (2016): Die Gründung eines Start-ups - Von der Geschäftsidee zur konkreten Unternehmensplanung am Beispiel der fiktiven Wall GmbH
Planer Nadia (2016): Onboarding - Ansätze zur erfolgreichen Integration neuer Mitarbeiter
Markart Matthias (2016): Multiprojektmanagement - Planung und Steuerung von Ressourcen in der kundenspezifischen Produktentiwcklung
Schrettl Jakob (2016): Ausgewählte Aspekte des Projekteinkaufs anhand der Robert Bosch Sicherheitssysteme GmbH am Standort Grasbrunn
Baden Dennis (2016): Change Management - Vergleich zweier Change Management Modelle mit dem Fokus auf deren Erfolgsfaktoren
Pöll David (2016): Kommunikation als kritischer Erfolgsfaktor in den Phasen eines Veränderungsprozesses in einem Großunternehmen
Schaffert Carolin (2016): The opportunities for a smarter supply chain resulting from the Internet of Things and Industry 4.0 in the manufacturing industry
Egger Robert (2015): Wertstromanalyse: Ist-Zustandsaufnahme einer Hochfrequenz-Filter-Produktionslinie
Prugger Nico (2015): Analyse des weltweiten Lenksäulenmarktes mit Identifikation der für Modularität geeigneten Projekte auf Basis technischer und wirtschaftlicher Daten
Maier Michael (2015): Pilotversuch zur Trennung von ItO und OtD im Industrial Engineering
Hinz Lars-Frederik (2015): Lieferantenbeziehungen und deren Monitoring in der Automobilzuliefererindustrie an Hand des Praxisbeispiels der Robert Bosch GmbH Blaichach
Jaud Jürgen (2015): Einführung eines elektronischen Schulungssystems zur Wissensvermittlung in einem Industriebetrieb
Bartl Johannes (2015): Analyse und Auswahl des Produktsortiments für den nordamerikanischen Markt, Ableitung der Marketingmaßnahmen (Produktkatalog) in Abstimmung mit dem italienischen Lieferanten
Röck Florian Felix (2015): Erfassung der Sichtweisen von Personalverantwortlichen hinsichtlich der Ermittlung und Bewertung des Komplexes Kultur - Werte - Sinn beim passungsorientierten Personal-Recruiting
Beer Elena (2015): Prozess der Neugestaltung eines Arbeitsplatzes zur Endmontage von Schutzschaltgeräten von der Idee bis hin zum Einsatz in der Produktion
Nitzlnader Daniel (2015): Potentialanalyse eines Manufacturing Execution Systems am Beispiel eines Medizinprodukteherstellers
Decker Christophe (2015): Analyse über einen möglichen Einstieg der VILLEROY & BOCH FLIESEN GmbH in den französischen DIY-Markt
Volderauer Andreas (2015): Prozessverbesserung laut Prozessmanagement der Glasfaserdokumentation mit dem Programm Cable Scout am Beispiel des Telekommunikationsunternehmens UPC
Dankl Alexander (2015): Modernisierung einer Absauganlage für Desinfektionslösungen aus einem Isolator
Bauhofer Armin (2014): Bedeutung von Innovation in Commodity Märkten am Beispiel der Linde AG, Geschäftsbereich Linde Gas
Steidl Lukas (2012): Qualitätsprozess in der Konstruktion
Scheitnagl Matthias (2011): Projekt- und Kostenmanagement bei Bauprojekten
Frischmann Marco (2010): Verbesserung von produktionsrelevanten Abwicklungen und deren positiven Auswirkungen
Laucher Hannes (2009): Stromproduktion aus der Reformierung von Flüssiggas zu Wasserstoff

Supervised diploma theses

Peter Wolfgang (2009): Detaillierte Studie der NOxEmmissionen im Zuge der Tempo 100 Verordnung in Tirol

Supervised master theses

Steiner Marco (2025): Scheitern an der digitalen Transformation: Ursachen und Handlungsempfehlungen für KMUs
Peterlunger Florian (2025): Kritische Erfolgsfaktoren im Krisenmanagement - Projekt Phönix: Eine Fallstudie am Bsp. der Witzenmann GmbH
Korff Daniel (2025): Schlüsselkompetenzen der Zukunft: Eine Analyse der von Unternehmen geforderten Kompetenzen und die Entwicklungsprozesse von Kompetenzen im Unternehmenskontext
Brunnthaler Charlotte Isabelle (2025): Intrapreneurship: Strategien und Erfolgsfaktoren zur gezielten Förderung von Geschäftsmodellinovation - Eine qualitative Analyse bei Witzenmann
Richter Petr (2024): Modern Human Resource Practices: Adoption of Artificial Intelligence in Talent Development
Brugger-Wibmer Marcel (2024): Entwicklung eines dreidimensionalen Einstufungsmodells zur Mitarbeiterbewertung/Entwicklung.
Mai Luca (2024): Entwicklung von Schlüsselkompetenzen für eine nachhaltige Laufbahnentwicklung
Schelkle Jonas (2024): Kritische Erfolgsfaktoren für die Expansion nach Afrika: Eine Untersuchung am Beispiel Ugandas
Edenstrasser Gerald (2024): Führung im Spannungsfeld - Zielkonflikte zwischen Führungskräften und Mitarbeiter:innen
Haas Georg (2024): Erfolgsfaktoren im internationalen Projektmanagement der Holzindustrie: Identifizierung der Kernkompetenzen von technischen Projektmanagern und deren Rolle in der Karriereentwicklung
Schuchert Eileen (2024): Sustainable Business Development in Uganda: A Local perspective on social, cultural, economic, and technological factors.
Kofler Daniel (2024): Führungskompetenz und strategische Ausrichtung: Schlüsselfaktoren für das Vertrauen der Mitarbeitenden in die Unternehmensstrategie bei Großunternehmen
Wagner Udo (2023): Aufbau von Schlüsselkompetenzen in tertiären Bildungseinrichtungen mit Fokus auf Wirtschaftsingenieurwesen
Fröhlich Stefanie Lisa (2023): Analyse der Industriepotenziale für Kooperationen im südlichen Afrika
Haßlinger Felix Hans-Günter (2023): Treibende und hindernde Faktoren für das innerbetriebliche Ideenmanagement am Beispiel eines deutschen Hochleistungskeramik-Herstellers
Bamberger Christian (2023): Leadership Erfolgsfatoren im Kontext der Performance und Motivation von Mitarbeitenden
Gratz Stefan (2022): Erstellung einer Umfeldanalyse im Kontext der volkswirtschaftlichen Megatrends der 2020er Jahre
Malafa Scarlett Vivien (2022): Krisenmanagement in Unternehmen: Strategien zur Krisenbewältigung, Erzielen einer Widerstandsfähigkeit und Entwicklung zu einer lernenden Organisation
Zeilinger Richard (2022): Untersuchung von Erfolgsfaktoren für resiliente Lieferketten in der VUCA-Welt am Beispiel von ausgewählten produzierenden Unternehmen
Kasseroler Philipp (2022): Gründe und Faktoren für Widerstände bei Veränderungsprozessen im Rahmen der Implementierung von Lean-Methoden und deren Digitalisierung im Produktionsumfeld am Beispiel eines deutschen Hochleistungskeramikherstellers
Möller-Döling Jasmin (2022): Success factors of multinational collaboration in a heterogenous network of service entities on the example of the HENSOLDT Group
Köck Daniel (2022): Konzeption einer Digitalisierungsstrategie in der Berufsausbildung am Beispiel der Firma Plansee SE.
Volderauer Thomas (2021): Integration eines innovativen Wissensmanagementsystems in die Prozesslandschaft eines metallverarbeitenden KMU's am Beispiel der ALPEX Technologies GmbH
Schwarzmann Simon (2021): Kritische Analyse der Erfolgsfaktoren von ERP-Projekten am Beispiel des Produktionsunternehmens Liebherr Werk Telfs im Hinblick auf InforLN
Kötterl Mario (2021): Fachübergreifende Kompetenzen als Erfolgsfaktoren für wirksames Handeln in der Projektarbeit.
Albrecht David (2021): Herausforderungen und Führung der Generation Z in der Phase der Berufsausbildung
Unger Annika (2021): Wissensmanagement in Tirol - Status- und Potenzialanalyse am Beispiel ausgewählter Unternehmen
Ziegler Yvonne (2020): Karrierewege und Kompetenzprofile von WirtschaftsingenieurInnen - eine empirische Studie
Zacher Larissa (2020): Kritische Analyse der Erfolgsfaktoren von ERP-Projekten in der DACH-Region im Hinblick auf SAP S/4HANA
Kirchmair Johannes (2020): Kritische Erfolgsfaktoren bei Change-Projekten - Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems für eine Organisation im Bahnsektor
Walcher Florian (2020): Kompetenzerwartungen von Unternehmen an Absolventen in Bezug auf Business Ethics, Corporate Social Responsibility und Sustainability
Jenic Adolf (2020): Werteorientierte Führung und Organisationsentwicklung in subsidiär-demokratisch organisierten Hochschulinstitutionen
Frank Simon Julius (2019): Kritische Erfolgsfaktoren bei internationalen Fabrikaufbauprojekten
Haas Milena (2019): Erfolgsfaktoren für den Aufbau einer nachhaltigen Führungskarriere am Beispiel von Wirtschaftsinenieur AbsolventInnen
Wildauer Manuel (2019): Interdependenzen zwischen Unternehmenskultur und Changemanagement in einem familiengeführten Großunternehmen
Wurzer Gebhard (2019): Influence of Change Initiatives on Corporate Culture Using the Example of a Company in the Consumer Goods Industry
Praznik Dominick (2019): Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeitermotivation in der Serienfertigung
Raggl Christopher (2019): Auswirkungen der Implementierung eines Hoshin Kanri Prozesses auf die Organisation am Beispiel eines Pharmaunternehmens
Cologna Tobias (2018): Die Bedeutung von Unternehmenskultur bei Transformationsprozessen am Beispiel der Lonza AG am Standort Visp
Bankl Tobias (2017): Analyse der Erfolgsfaktoren für den Aufbau einer nachhaltigen Karriere als WirtschaftsingenieurIn am Beispiel von MCI AbsolventInnen
François Simeon (2017): Kritische Erfolgsfaktoren in Hinblick auf den Aufbau und die Stärkung einer neuen "Ownership & Innovation" Unternehmenskultur
Knapp Gernot (2016): Bestandsaufnahme und Analyse vorhandener People-and Leadership Strukturen
Michailoff Anna (2016): Betriebswirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen hinsichtlich der Defizitreduzierung von öffentlichen Betrieben anhand einer Ertragssteigerung
Steiger Johannes (2015): Untersuchung der unternehmerischen Ziele und Erwartungen durch Sponsoring beim internationalen Studierendenwettbewerb Solar Decathlon