Neue Geschäftsmodelle und Plattformökonomie

IHR PROFIL

• Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen, die strategische Digitalprojekte vorantreiben
• Manager:innen und Projektverantwortliche mit Fokus auf Geschäftsmodellinnovation
• Product Owner sowie Innovations‑ und Digitalisierungsteammitglieder
• Berater:innen für Geschäftsmodell‑ und Plattformentwicklung
• Gründer:innen und Start‑ups mit dem Wunsch, digitale Geschäftsmodelle erfolgreich zu etablieren

IHR PROFIT

Sie erhalten ein Methoden‑ und Werkzeugpaket, mit dem Sie neue Geschäftsmodelle strukturiert konzipieren und unmittelbar in die Praxis überführen. Sie verstehen die zentralen Erfolgsfaktoren digitaler Plattformen – von Monetarisierungsmodellen bis zu Skalierungs-strategien – und können Ihre eigene Plattformstrategie zielgerichtet planen. Agile Arbeitsweisen und Change‑Management‑Ansätze stärken Ihre Rolle als Digital Business Leader und befähigen Sie, Veränderungsprozesse nachhaltig zu steuern. Praxisorientierte Übungen sorgen dafür, dass Sie direkt nach dem Seminar konkrete Maßnahmen ergreifen können.

DAS PROGRAMM

• Grundlagen der digitalen Transformation
• Entwicklung erfolgreicher Geschäftsmodelle
• Monetarisierungs- und Skalierungsmodelle
• Netzwerkeffekte und Multi‑Sided Markets
• Entwurf innovativer Plattformkonzepte
• Agiles Management und Change‑Management
• Zukunftstrends

REFERENT / TRAINER

Prof. Dr. oec. (HSG) Matthias Schulten
Professor für Marketing, Leiter des SAP NextGen Lab for Customer Experience und Standortkoordinator für das Innopreneurship‑Programm FHpreneur (Soest). Als Experte für Digitale Medien verknüpft er akademische Forschung mit praxisnaher Beratung und unterstützt bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle und Plattformstrategien.

Dieses Seminar bildet einen integralen Bestandteil des MCI Zertifikats-Lehrgangs „Marketing Management“ und kann vollinhaltlich auf diesen angerechnet werden.